మానవ వనరుల సిబ్బంది తరచుగా ప్రశ్నలకు మీ స్పందనలు మాత్రమే కాకుండా, తమ ప్రశ్నలకు తామే స్పందిస్తూ ఎలా ఇంటర్వ్యూలను కేటాయిస్తారు. కొందరు ఇంటర్వ్యూలు మీ ఒత్తిడిని ఎలా స్పందిస్తారో మరియు మీ పాదాలకు ఎంత సులభంగా ఆలోచించవచ్చో చూడడానికి హార్డ్-హిట్టింగ్ ప్రశ్నలను అడగండి. వాటిలో చాలా ప్రత్యేకమైనవి, కానీ మీరు కొన్ని క్లాసిక్ ప్రశ్నలతో రిహార్సింగ్ ద్వారా తయారుచేయవచ్చు ఎందుకంటే ఇది కొంతమంది ఇంటర్వ్యూలు మీరు వద్దకు వస్తాయి.
బలహీనత
మీ ఇంటెలిజెంట్ ప్రశ్నకు ఒక చక్కని ఉదాహరణ, మీ పెద్ద బలహీనతలను జాబితా చేయమని చెప్పడం కష్టం. ఇంటర్వ్యూకి ఎవరూ ఖచ్చితమైనది కాదని మరియు ప్రతి అభ్యర్థి బలహీనతల సమితిని కలిగి ఉంటాడు, అందువల్ల ట్రిక్ నిజాయితీగా సమాధానమివ్వడమే కానీ మీరే నేరారోపణ చేయకుండా ఉంటుంది. సామాన్య సమాధానాలు ఒక "overachiever" మరియు "చాలా వివరంగా ధోరణి" గా ఉంటాయి, ఇది ఒక ఉద్యోగిలో సులభంగా "మంచి" సమస్యగా పరిగణిస్తారు. అయినప్పటికీ, ఈ ప్రతిస్పందనలు సామాన్యమైనవి అయినప్పటికీ, వారు ఇతర అభ్యర్ధుల నుండి మిమ్మల్ని వేరు చేయరు. మీరు వాస్తవమైన బలహీనతతో ప్రతిస్పందనతో ముందుకు రావాల్సిన అవసరం ఉండదు, కానీ స్థానం పొందడంలో అవకాశాలు తగ్గిపోతాయి. ఏ బలహీనతనైనా మీరు జాబితా చేస్తే, సమస్య పరిష్కారానికి పరిష్కారం లేదా మార్గాన్ని అనుసరించు. ఉదాహరణకు, మీరు ప్రాజెక్ట్పై పూర్తి నియంత్రణను కలిగి ఉండాలని మరియు ఇతరులకు సహాయం చేయడంలో ఇబ్బంది పెట్టాలని మీరు కోరుకుంటే, సహకార అవకాశాలతో ప్రాజెక్ట్లను చూస్తూ మీరు పని చేస్తున్నారని చెప్పడం కొనసాగించండి.
మంది ఇష్టపడలేదు
ఒక ఉద్యోగి లేదా మేనేజర్ గురించి మీరు ఇష్టపడని విషయాలు జాబితా చేయమని ఒక ఇంటర్వ్యూయర్ మిమ్మల్ని అడగవచ్చు. ఇంటర్వ్యూల యొక్క కార్డినల్ పాలన గత యజమాని గురించి ప్రతికూలంగా మాట్లాడటం లేదు, ఎందుకంటే మీ ఇంటర్వ్యూయర్ ఒక రోజు ఆమె గురించి ఎలా మాట్లాడవచ్చు అనే విషయాన్ని మీ ఇంటర్వ్యూయర్ ఆశ్చర్యపరుస్తుంది ఎందుకంటే ఇది గమ్మత్తైనది కావచ్చు. ఒక పాత యజమాని లేదా సంస్థ గురించి నిర్దిష్ట సమాచారాన్ని బహిర్గతం చేయకుండా సాధారణమైనవిగా మాట్లాడటం ఈ ట్రిక్. ఉదాహరణకు, "నా పాత మేనేజర్ నా ఇమెయిల్స్కు ఎన్నడూ స్పందించలేదు" అని ప్రత్యుత్తరం ఇచ్చే బదులు, నిర్వాహకుడితో పనిచేయటానికి లేదా తన సమయంలో చాలా ఎక్కువ ఇతర డిమాండ్లను కలిగి ఉండటానికి ఒక సవాలుగా అని మీరు చెప్పవచ్చు.
భవిష్యత్తు
అనేక నియామకం నిర్వాహకులు మీ వృత్తి లక్ష్యాల గురించి అడుగుతారు. మీరు ఆత్మసంతృప్తి కనిపించడం ఇష్టం లేదు, కానీ మీరు కూడా ఒక పునాది రాయిగా ఉపయోగించడం కనిపించడం ఇష్టం లేదు. మీరు కంపెనీలోనే పెరగడం కొనసాగించాలని మరియు సంస్థ మరియు విభాగానికి మీ రచనలను రూపొందించుకోవాలని ఎల్లప్పుడు నొక్కి చెప్పండి. ఉదాహరణకు, ఒక లక్ష్యం, "ఐదు సంవత్సరాల తరువాత నేను డిపార్ట్మెంట్లో నిర్వహణలో ఉన్నట్లు ఆశిస్తున్నాను." ఇది మీరు స్థానం లోకి గణనీయమైన సమయం పెట్టుబడి మరియు విభాగంలో పెరగడం కావలసిన ప్లాన్ చూపిస్తుంది.
జీతం
జీతం గురించి ప్రశ్నలు ఒక ఇంటర్వ్యూలో నావిగేట్ చెయ్యడానికి murky జలాల ఉంటుంది. మీకు ఉద్యోగస్థులతో సంబంధం ఉన్న జీతం సమాచారం లేకపోతే, ఇది మరింత సవాలుగా ఉంటుంది. మీరు ఉద్యోగస్థులకు చెల్లింపు శ్రేణిని తెలుసుకొనే ముందు మీ ఉద్యోగ అవసరాలను గురించి ఇంటర్వ్యూ అడిగినట్లయితే, సాధ్యమైనంత అస్పష్టంగా ఉండండి. మీరు స్థానం నుండి బయటకు వెళ్లడానికి ఇష్టపడకపోవచ్చు, కాని మీరు కూడా మీరే తక్కువగా ఉండకూడదు. ఈ ప్రశ్నకు విజయవంతంగా సమాధానం చెప్పడానికి ముందుగానే మీ ఇంటిపనిని చేయటం కీ. శ్రేణికి రావటానికి మీ ప్రాంతంలో ఏ విధమైన స్థానాలు చెల్లించాలో పరిశోధించండి. మీ పరిశ్రమ పరిశోధన నిపుణులు ఆ శ్రేణిలో సంపాదించవచ్చని సూచించారు మరియు మీరు దానిని తగిన విధంగా పరిగణించాలని ఇంటర్వ్యూ చెప్పండి. అయితే చర్చల కోసం తలుపు తెరిచి ఉంచండి. నియామక నిర్వాహికిని మీరు విధులు మరియు స్థానం యొక్క సంభావ్య సామర్థ్యాన్ని బట్టి సరళంగా ఉండటానికి ఇష్టపడుతున్నారని తెలుసుకోండి. ఇది మీ వేతన సంఖ్యను తగ్గించటానికి లేదా అవసరమైనంత తగ్గించటానికి అనుమతిస్తుంది.
