ఆర్గనైజేషనల్ బిహేవియర్ను ప్రభావితం చేసే కారకాలు

విషయ సూచిక:

Anonim

మీ కార్యాలయ వాతావరణం మీకు ఉద్దీపన లేదా అస్తవ్యస్తంగా భావిస్తున్నారా? మీరు మాజీ చెప్పినట్లయితే, మీ కంపెనీ బహుశా సరైన సంస్థాగత ప్రవర్తనను ప్రదర్శిస్తుంది. ప్రవర్తనా కారకాలు వ్యక్తులు ఒక సంస్థలో ఎలా పని చేస్తాయి లేదా నిర్వహించగలవో ప్రభావితమవుతాయి. మీరు ఇష్టపడే, ద్వేషించే లేదా స్థానపు వ్యక్తులు, నిర్మాణం, సాంకేతికత మరియు పర్యావరణంపై మీ సంస్థ కీర్తికి భిన్నంగా ఉంటాయి. చివరకు, ఒక వ్యాపార సంస్థల కారణాల వల్ల విజయవంతం కావచ్చు లేదా విఫలం కావచ్చు. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగులు సాధారణంగా పని చేస్తున్నప్పుడు ద్వేషం చేస్తే, అధిక టర్నోవర్ మరియు పేలవమైన పనితీరు సంస్థ యొక్క దీర్ఘకాల అవకాశాలను మునిగిపోవచ్చు.

ప్రజలు

మీరు పని వద్ద మీ మేల్కొనే సమయాన్ని చాలా ఖర్చు చేస్తారు, కాబట్టి అవి ఆహ్లాదకరమైన గంటలు అయితే ఇది ఎల్లప్పుడూ ప్రయోజనకరమైనది, కానీ ఇది ఎల్లప్పుడూ కేసు కాదు. ఒక సంస్థలోని ప్రజలు ఒక సంస్థలోని మొత్తం సంస్థ ప్రవర్తనపై ప్రాథమిక ప్రభావాల్లో ఒకరు. వ్యక్తిగత ఉద్యోగుల మధ్య పరస్పర చర్య నిజానికి సంస్థాగత ప్రవర్తన రంగంలో అధ్యయనం యొక్క ప్రధాన విభాగాల్లో ఒకటి. సంస్థాగత ప్రవర్తనను ప్రభావితం చేసే పలు వ్యక్తిగత లక్షణాలు ఉద్యోగుల యొక్క విద్యా స్థాయి, వారి నేపథ్యాలు, సామర్ధ్యాలు మరియు నమ్మకాలు.

సంస్థ నిర్మాణం

సంస్థ యొక్క నిర్మాణం వివిధ పాత్రలలో వ్యక్తుల సంస్థను మరియు ఆ పాత్రల మధ్య, అధికారిక మరియు అనధికారికమైన సంబంధాలను సూచిస్తుంది. ఉదాహరణకు, కొంతమంది కంపెనీలు నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగుల మధ్య సంబంధాన్ని నిర్వచించే దృఢమైన అధిక్రతలను కలిగి ఉంటాయి, ఇతరులు మరింత సమీకృత, సమానత్వ వ్యవస్థలను కలిగి ఉంటారు. ఒక సంస్థలోని స్థాయిల సంఖ్య సంస్థ యొక్క సంస్థాగత ప్రవర్తనను కూడా ప్రభావితం చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఎంట్రీ స్థాయి ఉద్యోగులు మరియు అగ్ర నిర్వహణల మధ్య ఉన్న అనేక స్థాయిలతో ఉన్న ఒక సంస్థలో, ఎంట్రీ స్థాయి ఉద్యోగులు తమ సంస్థలో వాటాను తక్కువగా కలిగి ఉంటారని భావిస్తున్నారు లేదా వారి అభిప్రాయాలు తక్కువగా ఉన్న కంపెనీలో కంటే తక్కువగా ఉంటాయి ఎగువ మరియు దిగువ మధ్య స్థాయిలు.

సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క ప్రోస్ అండ్ కాన్స్

సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క ఉపయోగం సంస్థాగత ప్రవర్తన యొక్క తరచుగా నిర్లక్ష్యం చేయబడిన భాగం. ఉదాహరణకు, సంస్థలోని ఉద్యోగులు ప్రాధమికంగా ఇమెయిల్ ద్వారా కమ్యూనికేషన్ ప్రవర్తనను ప్రదర్శిస్తారు, మరో సంస్థలోని ఉద్యోగులు ముఖాముఖి మాట్లాడటానికి ఇతరుల కార్యాలయాలకు హాల్ డౌన్ నడవడానికి అలవాటు చేయవచ్చు. సాంకేతిక పరిజ్ఞానం కూడా సంస్థాగత ప్రవర్తనను ప్రభావితం చేస్తుంది, ఇది సంస్థలను ఉద్యోగులు ఇంటి నుండి పని చేయడానికి ఎక్కువగా అనుమతిస్తుంది, ఫలితంగా ఉద్యోగుల్లో తక్కువ బంధం ఏర్పడుతుంది. అదే సమయంలో, సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క ఉపయోగం టెలిగ్రాఫ్ ఉపయోగం ద్వారా భౌగోళికంగా వేరుపరచబడిన వ్యక్తులను కలిపితే, ఉదాహరణకు.

పర్యావరణం

సంస్థాగత ప్రవర్తనపై పర్యావరణ ప్రభావాలు అంతర్గత మరియు బాహ్య మూలాల నుండి రావచ్చు. అధిక నియంత్రిత వ్యాపారంలో నిమగ్నమయిన సంస్థ సంస్థ యొక్క బాహ్య వాతావరణం నుండి కొన్ని చట్టాలు మరియు నిబంధనలకు అనుగుణంగా అవసరాన్నిబట్టి కఠినమైన మరియు నిర్మాణాత్మక సంస్కృతి కలిగి ఉండవచ్చు. సంస్థ యొక్క అంతర్గత వాతావరణం సంస్థాగత ప్రవర్తనను కూడా ప్రభావితం చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, పోరాడుతున్న సంస్థ తరచూ విజయవంతమైన మరియు పెరుగుతున్న వ్యాపారం కంటే భిన్నమైన సంస్థాగత ప్రవర్తనను కలిగి ఉంటుంది. సంస్థాగత ప్రవర్తనను మెరుగుపరిచేందుకు ఒక సంస్థ యొక్క ఉన్నత అప్స్ ఒక ఉదాహరణను ప్రదర్శించినప్పుడు, ప్రభావాలు ఒక స్థాయి నుంచి మరొక వైపుకు మన్నికను తగ్గించటానికి క్రిందికి వస్తాయి, ఇది వ్యాపారానికి సంబంధించిన ధోరణికి మంచిది.