వనరు మరియు సిబ్బంది నిర్వహణలో సంస్థాగత నిర్మాణం సహాయాలు. వ్యాపార సంస్థ యొక్క రిఫరెన్స్ ప్రకారం, వ్యాపార ఉత్పాదకతను పెంపొందించడంలో సమర్థవంతమైన సంస్థాగత నిర్మాణం సహాయపడుతుంది. సిబ్బంది అవసరాలను గుర్తించడం మరియు సమావేశించడం ద్వారా సంస్థ నిర్వహణ మరియు వ్యాపార ఉత్పాదకతను మెరుగుపరచడానికి సంస్థ నిర్మాణం సహాయపడుతుంది.
ఫంక్షన్
ఉద్యోగ నిర్వహణకు సంబంధించి, సంస్థాగత నిర్మాణం ఒక పాత్ర పనిచేయగల అవసరమైన పాత్రలు గుర్తిస్తుంది. సంస్థాగత నిర్మాణంలో చేర్చబడిన పనులు విభాగాలలో అవసరమైన పాత్రలను వర్గీకరించడం మరియు అధికార గణాంకాలను స్థాపించడం. ఉదాహరణకు, ఒక బట్టల దుకాణం కార్మికులను పురుషుల, మహిళల, బాలికలు, మరియు బాలుర విభాగాలలో సమూహంగా చేసి ప్రతి విభాగానికి పర్యవేక్షకుడిగా నియమించబడవచ్చు.
ప్రయోజనాలు
నిర్వాహక నిర్మాణం బాధ్యతలను ప్రతినిధిగా నిర్వహించడానికి నిర్వాహకులను అనుమతిస్తుంది, నిర్వాహకులు మొత్తం సమర్థవంతంగా సమర్థవంతంగా పనిచేస్తాయని నిర్థారించడానికి మరింత సమయం ఇవ్వడం. సమస్యలు సంభవించినట్లయితే, మేనేజర్లు సులభంగా సమస్యలను విశ్లేషించి పరిష్కారాలను అమలు చేయవచ్చు.
ప్రతిపాదనలు
వైలీ-బ్లాక్వెల్, పండితుడైన ప్రచురణకర్త, కార్మికుల అభిప్రాయం సమర్థవంతమైన సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని సృష్టించగలదని పేర్కొంది. నాణ్యమైన వృత్తాలు, విభాగాలలో చిన్న గ్రూపులు నిర్వహించిన సమావేశాలు, కార్మికులు అభిప్రాయాన్ని పంచుకోవటానికి ఒక మార్గం. సమావేశం నుండి ఒక వ్యక్తి ఒక నివేదికలో గురించి సమాచారాన్ని ప్రవేశిస్తాడు మరియు నిర్వహణకు నివేదికను అందిస్తుంది.
