ఒక తెలియని వస్తువు, మానవ మూలధనం ఒక సంస్థ ఉద్యోగుల ఉద్యోగులు. మానవ రాజధాని ఉద్యోగి సామర్థ్యాల కలయిక మరియు వారు పనిచేసే సంస్థకు వారి నిబద్ధత. చికాగో ప్రొఫెసర్ గారి ఎస్. బెకర్ విశ్వవిద్యాలయ ప్రకారం, ఆర్థికవేత్తలు "మానవ మూలధనం" గా పనిశక్తిని సూచిస్తారు, ఎందుకంటే వారి కలయిక నైపుణ్యాలు, ఆరోగ్యం, విలువలు మరియు విజ్ఞానం ఒక ఆస్తిగా పరిగణించబడుతున్నాయి.
కంపిటెన్సెస్
ఒక వ్యక్తికి ఉన్న సామర్ధ్యాలు మరియు వాటి విస్తరణకు ఆమె సామర్ధ్యం ఆమె మానవ రాజధానిలో సానుకూల లాభాలను పొందటానికి సహాయపడుతుంది. నైపుణ్యాలు కొత్త నైపుణ్యాలను సంపాదించడానికి మరియు శిక్షణతో కొత్త నైపుణ్యాలను సంపాదించడానికి అధికారం కలిగి ఉండటం వలన నైపుణ్యాలు కేవలం నైపుణ్యాలు మాత్రమే. సామర్ధ్యాలను పంచుకోవడం వారిని కష్టతరం చేయదు; బదులుగా, వ్యతిరేక ప్రభావం ఏర్పడుతుంది. ఉదాహరణకు, ఒక వైద్యుడు శిక్షణ మరియు విద్యతో మానవ మూలధన స్థాయిని పొందవచ్చు, కాని ఆ తరువాత మానవాళిలో కొనసాగుతున్న అభ్యాసం మరియు అనుభవంతో ఎక్కువ లాభం పొందుతుంది. అధికారిక విద్యతో పాటు, ఒక కార్మికుడు తన మానవ మూలధనాన్ని పని వద్ద, వివిధ అనుభవాల ద్వారా మరియు శిక్షణతో పెంచవచ్చు. బెకర్ ప్రకారము, విద్య మరియు శిక్షణ ద్వారా నూతన సామర్థ్యాలను పొందటానికి కార్మికుల సామర్ధ్యాలపై ఆర్థిక వృద్ధి ఆధారపడి ఉంటుంది.
నాలెడ్జ్
"ఒక డిక్షనరీ ఆఫ్ సోషియాలజీ" రచయిత గోర్డాన్ మార్షల్ ప్రకారం, మానవ మూలధనం యొక్క అభివృద్ధిలో అత్యంత ముఖ్యమైన కారకాలలో ఒకటి జ్ఞానం. అయినప్పటికీ, ఒక వ్యక్తి అసమర్ధమైన ఉపాధ్యాయులను, గడువు ముగిసిన వస్తువులను కలిగి లేని విద్యను స్వీకరించినప్పుడు జ్ఞానం ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. మరియు విద్యార్థుల అవసరాలను తీర్చని బోధనా పద్ధతులు. విద్య మానవ మూలధనం లో పెట్టుబడిగా ఉంటుందని బెకర్ పేర్కొన్నారు మరియు U.S. లో పోస్ట్ సెకండరీ విద్యతో ఉన్న వ్యక్తులు అధిక ఆదాయాన్ని పొందుతారు. జ్ఞానం ఒక వ్యక్తి తన సామర్థ్యాన్ని మరింత పెంచుకోవడానికి సహాయపడుతుంది. సానుభూతితో కలిసినప్పుడు జ్ఞానం కూడా మంచిది కాదని, మరొక మానవ మూలధనం ఆవశ్యకమైనది.
ఆర్గనైజేషనల్ డెవలప్మెంట్
దాని ఉద్యోగులలో పెట్టుబడి పెట్టే సంస్థ కూడా మానవ మూలధనం లో పెట్టుబడి పెట్టింది. ఉద్యోగులు సాధనాలు, మద్దతు, నిర్మాణం మరియు జ్ఞానం అవసరమైనప్పుడు, వారు వారి మానవ మూలధనాన్ని పెంచుతారు మరియు వారి సంబంధిత పరిశ్రమలలో మార్పులకు బాగా అనుగుణంగా ఉంటారు. ఆర్గనైజేషనల్ డెవలప్మెంట్ ఉద్యోగులు ఇదే లక్ష్యం కోసం పోరాడటానికి సహాయపడుతుంది, సహకారం మరియు ట్రస్ట్ యొక్క పర్యావరణాన్ని సృష్టించండి మరియు సమస్య పరిష్కార పద్ధతులను మెరుగుపరుస్తాయి. సంస్థాగత అభివృద్ధి అనేది మానవ మూలధనం మరియు సానుకూల ఉద్యోగి అభివృద్ధిలో లాభాలను సృష్టించేందుకు ఒక సంస్థ ఉపయోగించగల ఒక కొనసాగుతున్న ప్రక్రియ.
ప్రమాదం
మానవ మూలధన ప్రమాదాలు కుటుంబాల ప్రభావంతో మొదలవుతాయి. బక్కర్ తల్లిదండ్రులు పిల్లల స్థాయి విద్య, అలవాట్లు, విలువలు, పని అలవాట్లు మరియు ప్రేరణలను బాగా ప్రభావితం చేయగలరని బెకర్ పేర్కొన్నారు. అయితే, ఒక సంస్థ పరిశ్రమ ప్రమాణాలు క్రింద పనిచేస్తున్నప్పుడు, మానవ మూలధనం యొక్క నష్టాలు కూడా జరుగుతాయి. ఒక సంస్థ ఉద్యోగి అవసరాలకు అనుగుణంగా లేనప్పుడు లేదా ఉత్పాదకతను పెంచుకోవటానికి అవసరమైన ఉపకరణాలను అందించనప్పుడు ఈ నష్టాలు సంభవించవచ్చు. ఇతర ప్రమాద కారకాలు ఉద్యోగుల గైర్హాజరు, నిరంతర గుంపు కార్యకలాపాలు, ఉత్పాదకత మరియు కార్యకలాపాలు దోషపూరిత పని నాణ్యత లేదా లోపాలు కలిగించే చర్యలు.
