వారి ప్రోత్సాహక బోనస్ లేదా వేతన పెంపులను ఇవ్వడం ద్వారా వారి ఉద్యోగులను మామూలుగా పెట్టుబడి పెట్టే యజమానులు చివరికి మరింత డబ్బు సంపాదించడానికి నిలబడతారు. ఉద్యోగులు డబ్బు చిటికెడు అనిపించినప్పుడు, వారి పని నాణ్యత దెబ్బతింటుంది మరియు యజమాని కోల్పోతాడు. సంస్థ యొక్క బాటమ్ లైన్ను సానుకూలంగా ప్రభావితం చేసే విధంగా ఉద్యోగులను ఉత్పాదకరంగా ఉంచడానికి యజమానులకు ఉత్తమ మార్గం పట్టికలో డబ్బు మొత్తాన్ని మొత్తంగా తీసుకునే ప్రారంభమవుతుంది. రెగ్యులర్ వేతన పెంపులు అలా చేస్తాయి.
జీవన వ్యయం
ఉద్యోగుల జీవన వ్యయంతో పేస్ పెట్టడం సాధ్యం కానప్పుడు, జీవన వ్యయాల వ్యయం జీతాలను పెంచడానికి అత్యంత సమర్థనీయమైన కారణాల్లో ఒకటి. వివిధ భౌగోళిక ప్రదేశాలలో జీవన ఆధారిత జీతం పెరుగుతుంది సాధారణంగా ఒక ఉద్యోగి మరొక పని సైట్ లేదా వ్యాపార ప్రదేశంలో బదిలీ చేసినప్పుడు ప్రామాణిక ప్రోటోకాల్. అనేక పని స్థలాలను మరియు స్థానాలను కలిగి ఉన్న సంస్థల్లో, మరొక స్థానంలో నివసించటానికి వేటి ఖర్చు చేస్తున్నదో లెక్కించే ఒక పునరావాస నిపుణుడు ఉండవచ్చు. జీవన వ్యయం, పునరావాసం మరియు బహిష్కరణ పని పరిస్థితుల కోసం జీతాలు పెంచడానికి యజమానులు ఉద్యోగి ఎదుర్కొంటున్న అసౌకర్యానికి భర్తీ చేయడానికి వారిని పెంచుతారు.
మెరిట్ పెరుగుదల
చాలామంది ఉద్యోగులు మరియు నిర్వాహకులు వారి కనీస ఇష్టమైన పనులను ప్రదర్శన అంచనాలుగా పరిగణించినప్పటికీ, మెరిట్ పెరుగుదల భయపెట్టే వ్యాయామం కప్పిపుచ్చడం. పనితీరు సమీక్షలు మరియు ఉద్యోగి అంచనాల నుండి అనుకూల ఫలితాలు సాధారణంగా ఉద్యోగుల పనితీరు స్థాయి ఆధారంగా మెరిట్ పెరుగుదలకు కారణమవుతాయి. అత్యుత్తమ సమీక్షలను అందుకునే ఉద్యోగులు సాధారణంగా జీతం పెరుగుదలతో రివార్డ్ చేయబడతాయి. కొద్దిపాటి పురోగతిని చూపే ఉద్యోగులు ఇప్పటికీ వేతన పెంపును పొందుతారు, అయితే తక్కువ ఉదారంగా ఉన్నవారు. అనేక సంస్థల్లో, ఉద్యోగి జీతం పెరగడానికి వీలుగా ఉండే ఖచ్చితమైన మొత్తం సాధారణంగా కంపెనీ బడ్జెట్కు ముడిపడి ఉంటుంది, అయితే పర్యవేక్షకుడు మరియు మేనేజర్ లాటిట్యూడ్ మినహాయింపులను చేయవచ్చు ఎందుకంటే ఉద్యోగి జీతం పెరుగుతుంది.
వర్క్ఫోర్స్ ప్లానింగ్
సంస్థలో ఒక నిర్దిష్ట కెరీర్ ట్రాక్ ఉద్యోగుల తరచుగా ఉద్యోగి ప్రోత్సహించిన ఉన్నప్పుడు అధిక స్థాయి స్థానం మరియు అదనపు బాధ్యతలను ప్రతిబింబించే సాధారణ పే పెరుగుదల అందుకుంటారు. మీ సంస్థ మొదటగా ఉత్పత్తి ప్రమాణాలను నిర్వహించడానికి అవసరమైన సంఖ్యలో ఉద్యోగుల అవసరమని భావించి, తక్కువ ఉద్యోగుల సంస్థ లక్ష్యాలను సాధించగలదని కనుగొన్నట్లయితే, జీతం ఖర్చు తక్కువగా ఉండటం వలన, జీతాల ఖర్చులు తక్కువగా ఉన్నాయని కంపెనీ భావిస్తుంది. అదనంగా, ఉద్యోగ విశ్లేషణ జీతాలు మార్పులకు ముందు సిఫారసు చేయబడవచ్చు. సంస్థ యొక్క మొత్తం వ్యాపార లక్ష్యాలకు దాని రచనలకు సంబంధించి ఉద్యోగ విలువను జాబ్ విశ్లేషణ చేస్తుంది. సంస్థ యొక్క పనితీరును మరింత విలువైనదిగా చెప్పవచ్చు, ఉద్యోగస్థులకు ఉద్యోగుల జీతం పెరుగుతుంది.
రిక్రూట్మెంట్ మరియు రిటెన్షన్
తమ మార్కెట్లో పోటీతత్వ స్థితిని కొనసాగించాలని కోరుకునే యజమానులు నైపుణ్యం కలిగిన కార్మికులను ప్రలోభించాలి మరియు నిలుపుకోవాలి. పోటీ పరిహారం నిర్మాణం లేకపోవడం సరైన ఉద్యోగిని ఆకర్షించకపోవచ్చు; మీ సంస్థ వారి రంగాలలో ప్రకాశవంతమైన మరియు అత్యుత్తమమైన బదులు సాధారణ క్రీడాకారులకు స్థిరపడవలసి ఉంటుంది. చాలామంది ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాలను విడిచిపెట్టినందువల్ల నగదు ప్రథమ కారణం కాకపోయినా, సంస్థతో కలిసి ఉండటానికి ఒక నిర్ణయంలో పరిహారం ఒక ముఖ్యమైన పాత్రను పోషిస్తుంది. రిజిస్టర్డ్ నర్సింగ్ మరియు ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ వంటి ప్రతిభావంతులైన కార్మికుల అవసరానికి వేతనాలు మరియు నిలుపుదల బోనస్లు చాలా పరిశ్రమలు మరియు కొన్ని వృత్తులకు సాధారణం.
