విలియం వర్డ్స్ వర్త్ ప్రఖ్యాత బ్రిటీష్ కవి, "ఆధునిక వ్యాపారంలో, చాలా భయపడాల్సిన వంచన కాదు, అతను ఏమి చేస్తున్నాడో తెలియదు నిజాయితీ మనిషి" అని ఒకసారి చెప్పారు. వ్యాపారం కోసం ఆలోచన, మీరు ఒక ప్లాన్ ఉంటే తప్ప అది ఎక్కడా పోతుంది. కార్పొరేట్, లేదా వ్యూహాత్మక, ప్రణాళిక మార్గదర్శకాలు దీర్ఘకాల లక్ష్యాలను పెట్టుకోవడం ద్వారా కంపెనీలు విజయం సాధించి, ఈ లక్ష్యాలను నిర్ధారిస్తాయి.
దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు
కార్పొరేట్ ప్రణాళిక దీర్ఘకాల లక్ష్యాలను నిర్దేశిస్తుంది. ఒక సంస్థ దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను కలిగి ఉన్నప్పుడు, దాని వనరులను మరియు నిర్దిష్ట లక్ష్యంపై ప్రయత్నాలు దృష్టి పెట్టగలదు. సమర్థవంతమైన మరియు ప్రభావవంతమైన మార్గంలో లక్ష్యాన్ని నెరవేర్చడానికి ఉద్యోగులు దృష్టి కేంద్రీకరిస్తారు. వాస్తవానికి, దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాన్ని కలిగి ఉండటం, ఉద్యోగులు మరియు పర్యవేక్షకులను ఏకం చేయటానికి ఉపయోగపడుతుంది, ప్రతిఒక్కరూ సాధారణ ప్రయోజనం కోసం కృషి చేస్తున్నారు.
ఫోకస్
వ్యూహాత్మక వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించడం దృష్టి కేంద్రీకరిస్తుంది. కార్పొరేట్ ప్రణాళిక మొదటి దశల్లో ఒకటి మిషన్ ప్రకటన రాయడం ఉంటుంది. మిషన్ ప్రకటన స్పష్టంగా సంస్థ ఏమి ప్రపంచంలో మిగిలిన చెబుతుంది. ఒక సంస్థ ఒక మిషన్ స్టేట్మెంట్ కలిగి ఒకసారి, దాని పని నెరవేర్చడానికి దృష్టి సారించాయి. ఉదాహరణకు, సంస్థ యొక్క మిషన్ ప్రకటన దాని దేశంలో ఉత్తమ రిఫ్రిజిరేటర్లను ఉత్పత్తి చేయాలని ప్రకటించినట్లయితే, ఇది తక్కువ లేదా అసంబంధిత పనులు ద్వారా పరధ్యానం కలిగించదు.
బెటర్ నిర్ణయాలు
ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడం ద్వారా, ఒక సంస్థ మంచి వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకుంటుంది. వ్యాపార పథకం ఏమి అవసరాలను సంస్థ అవసరాన్ని మరింత అవసరమో, అది అవసరమయ్యే సిబ్బంది, మరియు అది అవసరం ఏమి పరికరాలు వంటివి అవసరం. విజయవంతం కావాలంటే వ్యాపారానికి అవసరమైనది ఏమిటో తెలిసినప్పుడు, దాని నాయకులు బహిరంగ స్థానాలకు ఉత్తమమైన వ్యక్తులను నియమించడం, దాని అవసరాలకు తగిన సామగ్రిని కొనుగోలు చేయడం మరియు ఉత్తమ అవకాశాలలో పెట్టుబడి పెట్టడం వంటివి చేయగలరు.
ఎ మెజర్ అఫ్ సక్సెస్
కార్పొరేట్ ప్రణాళిక ఒక కంపెనీ కోసం ఒక కొలబద్దగా పనిచేస్తుంది. ఒక సంస్థ తన కార్పొరేట్ ప్రణాళిక గురించి దాని పురోగతిని తరచుగా పరిశీలించాలి. వ్యాపారం దాని వ్యూహాత్మక పటంలో ఒక నిర్దిష్ట లక్ష్యాన్ని కలుసుకోకపోతే, కార్యనిర్వహణ కార్యక్రమాలను ట్రాక్పై తిరిగి పొందటానికి ఏమి చేయాలి అని ప్రశ్నించాలి. సంస్థ దాని దిశను మార్చుకోవాల్సిన సందర్భంలో - మార్పు కోసం అనుమతించే వ్యూహంలో ఒక యంత్రాంగాన్ని రూపొందించినప్పుడు వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క యార్డ్ స్టిక్ ఫంక్షన్ ఉత్తమంగా పని చేస్తుంది.
ధనాన్ని దాచిపెట్టుట
కార్పొరేట్ ప్లానింగ్ సేవ్ కంపెనీల డబ్బు అదనపు ప్రయోజనం ఉంది. వ్యాపార వ్యూహాన్ని సృష్టించే ఒక భాగం బడ్జెట్ను అభివృద్ధి చేస్తుంది. అనవసరమైన ఖర్చులను తగ్గించేటప్పుడు, వ్యాపారాలు వారి ఆర్థిక వనరులను చాలా వాటిని అవసరమైన ప్రాజెక్టులకు కేటాయించటానికి అనుమతిస్తుంది. బడ్జెట్లు కూడా గందరగోళాన్ని తొలగిస్తాయి. బడ్జెట్ తో, అందరికి ఏమి సంపాదిస్తుంది, ఏది ఖర్చుచేస్తుంది, అది ఏది భరించగలదో, మరియు అది ఏది కాదు.
