విజయవంతమైన ప్రజల నిర్వహణలో ఉద్యోగి యొక్క అభివృద్ధి మరియు బాధ్యతలతోపాటు, ఆచరణాత్మక ఉపాధి విషయాలలో పలు రంగాలకు శ్రద్ధ అవసరం. మీరు ఐదుగురు ఉద్యోగుల బృందం లేదా 500 మంది ఉద్యోగుల బృందాన్ని నిర్వహిస్తున్నారా, ప్రజల నిర్వహణ యొక్క ప్రాధమిక కార్యకలాపాలు మీ కంపెనీని ఉత్పాదకతను మరియు అభివృద్ధి చేయటానికి నిర్వహించాలి.
వేతనాలు
మేనేజ్మెంట్ ప్రజల ప్రాధమిక కార్యకలాపాలలో ఒకటి వేతన పంపిణీ కొరకు ఏర్పాటు. ప్రత్యేక విధుల్లో సమయం కీపింగ్, సమయం ఆఫ్ నిర్వహణ, బోనస్ లెక్కలు మరియు పనితీరు పెంచడానికి నిర్ణయాలు ఉంటాయి. అనేక వ్యాపారాలు ట్రాకింగ్ గంటల సహాయం మరియు ప్రత్యక్ష డిపాజిట్ వ్యవస్థతో సహా వేతనాల పంపిణీని సులభతరం చేయడానికి స్వయంచాలక వ్యవస్థలను ఉపయోగిస్తాయి. ప్రాధమిక మరియు నియమిత కాగితపు పని అవసరాల యొక్క సమర్ధవంతమైన నిర్వహణ మీ ఉద్యోగులకు మీరు కలిగి ఉన్న బాధ్యతలను సంతృప్తిపరిచేలా చేస్తుంది.
చట్టపరమైన
ఉద్యోగుల నిర్వహణకు సంబంధించిన చట్టపరమైన కార్యకలాపాలు, ఉద్యోగులకు అనుమతి ఇవ్వడం, పిల్లల చెల్లింపుల చెల్లింపు వంటి వేతనాలను ప్రాసెస్ చేయడం, వివక్షత మరియు లైంగిక వేధింపు చట్టాలతో అనుగుణంగా భరోసా చేయడం, బాల కార్మికులను నివారించడం మరియు ఓవర్ టైం అవసరాలు మరియు ఇతర రాష్ట్ర మరియు సమాఖ్య ఉపాధి చట్టాలు. నియామక, నియామకం, ప్రచారం మరియు కాల్పులు వంటి వ్యాపార ప్రక్రియల్లో ఈ చట్టాలను పాటించాలి. మీరు వ్యాపార సంస్థలను ఉపాధి చట్టం నిబంధనలకు దగ్గరగా కలుపుతూ మీ కంపెనీకి చట్టపరమైన సమస్యలను నిరోధించవచ్చు.
సూపర్విజన్
పీపుల్ మేనేజ్మెంట్ ఉద్యోగుల నియామకాలు మరియు విధులను పర్యవేక్షిస్తుంది. కంపెనీ విధానాలకు, ఉత్పాదకతకు, ఖచ్చితత్వానికి కట్టుబడి ఉండడం అన్ని పర్యవేక్షణా బాధ్యత. మీరు నిర్వహించే వ్యక్తుల పనితీరు నిర్వాహకుడిగా మీ సామర్థ్యానికి ప్రత్యక్ష ప్రతిబింబంగా ఉంది, కాబట్టి మీ స్వంత వ్యాపార విజయాన్ని మెరుగుపరచడానికి చురుకైన పర్యవేక్షణ పద్ధతులు సహాయపడతాయి. సాధారణ పని సమీక్షలు, పరిశీలన విరామ సమయాలు, పని స్పాట్ చెక్కులు మరియు నాణ్యత హామీ సమీక్షలు.
శిక్షణ
అవసరమైన వ్యాపార పనులను నిర్వహించడానికి శిక్షణా ఉద్యోగులు ముఖ్యమైన వ్యక్తుల నిర్వహణ కార్యకలాపాలు. శిక్షణ ఆధారిత పని ప్రక్రియ జ్ఞానం, మరియు కాల నిర్వహణ వంటి మృదువైన నైపుణ్యాలు, వంటి రెండు నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండాలి. ఉద్యోగ సమీక్షల్లో ఉద్యోగ శిక్షణలో లేదా ప్రాథమిక రోజువారీ మార్గదర్శకత్వం ద్వారా ఉద్యోగులకు శిక్షణ పొందవచ్చు.
సంస్థ
పీపుల్ యాజమాన్యం వారి నైపుణ్యాల ఆధారంగా బహుళ వ్యక్తులను నిర్వహించడం అవసరం. ఆర్గనైజేషన్ విధులు, గడువు నిర్ణయం, ఉద్యోగి షెడ్యూల్ మరియు పనిని విభజించడం తద్వారా అది సకాలంలో పూర్తయింది.
ఆర్గనైజ్ చేస్తున్నప్పుడు, పనిని ప్రాధాన్యతనివ్వండి, తద్వారా క్లిష్టమైన పనులను మొదట పూర్తి చేస్తారు. ఆర్గనైజేషన్ అనేది సంస్థల యొక్క అన్ని స్థాయిల నిర్వాహకులకు ముందస్తు లైన్ మేనేజర్లు నుండి నిర్వాహకులకు ప్రజల నిర్వహణ కార్యకలాపాలు.
కోచింగ్
కోచింగ్ అనేది రోజువారీ పని అలవాట్లు మరియు అవుట్పుట్ ఆధారంగా నిర్వహణ పరిశీలనలు మరియు సలహాల ద్వారా ఉద్యోగి పనితీరుని సరిచేసే మరియు అభివృద్ధి చేసే పద్ధతి. సమర్థవంతమైన కోచింగ్, జట్టుకృషి నైపుణ్యాలను వృద్ధి చేయడం, వ్యక్తుల మధ్య సమాచార మార్పిడిని అభివృద్ధి చేయడం, పని సంబంధిత నైపుణ్యాలను మెరుగుపర్చడం మరియు ప్రోత్సాహాన్ని అందించడం.
