మేనేజ్మెంట్ డెసిషన్-మేకింగ్ గేమ్స్

విషయ సూచిక:

Anonim

నిర్వహణా నిర్ణయం తీసుకోవటంలో గేమ్స్ పాల్గొనేవారు, అత్యుత్తమ పరిస్థితిలో రాబోయే పరిస్థితిలో తీసుకునే నైపుణ్యాలను మెరుగుపరుస్తాయి. పాల్గొనేవారు వివిధ ప్రత్యామ్నాయాలను పరిశీలిస్తారు, వారి ఎంపికలను అన్వేషించడం, ఉత్తమ ప్రత్యామ్నాయాన్ని ఎంచుకోవడం, నిర్ణయం తీసుకోవడం మరియు చర్య తీసుకోవడం. మీరు ముఖాముఖి వర్క్షాప్లో ఈ రకమైన పోటీని ఐస్ బ్రేకర్గా నిర్వహించవచ్చు లేదా అభ్యాస కోసం ఉచిత ఆన్లైన్ ఆటలను ఉపయోగించడానికి పాల్గొనేవారిని ఆదేశించవచ్చు.

ఐస్ బ్రేకర్ వ్యాయామం నిర్వహించండి

నిర్ణయం తీసుకోవడంలో నైపుణ్యాలను నిర్మించడానికి, ఒక గుంపుని రెండు గ్రూపులుగా విభజించండి. నాయకత్వ శైలుల ఆధారంగా నిర్వహణ నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి పలు మార్గాల్ని గుర్తించడానికి వాటిని ప్రతిఘటించండి మరియు ప్రతి శైలి యొక్క లాభాలు మరియు నష్టాలను వాదిస్తారు. విజేత బృందం నిర్ణయాలు తీసుకునే మార్గాలను గుర్తించింది. ఇవి సంక్షోభ పరిస్థితుల్లో ఉపయోగించిన నిరంకుశ పద్ధతులను లేదా సహకార నిర్ణయం-తయారీని కలిగి ఉంటాయి, ఇది జట్టు అవగాహనను రూపొందించడంలో ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. ఈ పద్ధతులను గుర్తించే సామర్థ్యం - మరియు వాటిని ఎప్పుడు ఉపయోగించాలో - ఎవరైనా నిర్వహణా నిర్ణయం తీసుకోవడంలో నైపుణ్యాలను మెరుగుపరుస్తుంది ఎందుకంటే సమర్థవంతమైన నిర్వహణ సమర్థత అవసరం.

విభిన్న థింకింగ్ ఉపయోగించండి

సమర్థవంతమైన నిర్వహణ నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి, మీరు వివిధ దృక్కోణాలను పరిగణించాలి. ఉదాహరణకు, ఒక మేనేజర్ ప్రోత్సహించడానికి ఏ ఉద్యోగిని ఎంచుకోవాలో అనుకుందాం. ఈ ప్రాంతంలో నైపుణ్యం పెంచుటకు, పెద్ద సమూహం ఆరు చిన్న జట్లుగా విభజించును. వివిధ రంగు టోపీలను పంపిణీ: తెలుపు, నలుపు, పసుపు, ఎరుపు, ఆకుపచ్చ మరియు నీలం. ప్రతి టోపీ నిర్ణయం తీసుకోవటానికి వేరొక రకాన్ని సూచిస్తుంది: వాస్తవిక-ఆధారిత, భావోద్వేగ, సానుకూల, ప్రతికూల, సృజనాత్మక లేదా నియంత్రించడం. ప్రోత్సాహించడానికి ఆరు వేర్వేరు ఉద్యోగుల వంటి, ఒక సవాలును పోగొట్టుకోండి మరియు పాల్గొనేవారు తన సొంత టోపీ రంగు ఆధారంగా అర్హతగల వ్యక్తుల్లో ఒకదానిని ఎంచుకోనివ్వండి. విభిన్న పరిస్థితులకు వివిధ ఆలోచనలు అవసరమని పాల్గొనేవారు తెలుసుకోవడం మంచి నిర్ణయం తీసుకోవడంలో నైపుణ్యం కలిగిస్తుంది.