నిర్మాణం నిర్వహణ అనేది నిర్మాణ పనులు మరియు కార్యక్రమాలకు వర్తింపజేసే పద్ధతి.ప్రణాళికా రచన, రూపకల్పన, నిర్మాణం మరియు పోస్ట్కస్ట్రక్షన్ కార్యకలాపాలు అన్ని నిర్మాణ నిర్వహణలో చేర్చబడ్డాయి. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ఒక నిర్వాహణ, ఉప కాంట్రాక్టర్లను నియామకం చేయడం ద్వారా పూర్తి ప్రాజెక్టును పర్యవేక్షిస్తుంది, ఆర్డరింగ్ పదార్థాలు మరియు ప్రాజెక్ట్పై పనిని నిర్వహించడం.
నిర్మాణ నిర్వహణ
పెద్ద వినియోగదారుల స్థావరాలతో పెద్ద కంపెనీలు నిర్మాణం నిర్వహణ పూర్తయింది. ఈ రకమైన కంపెనీలు ప్రాజెక్ట్ను నిర్మించి, నిర్వహించడం కంటే ఎక్కువగా చేస్తాయి. తరచుగా, వారు ఫైనాన్సింగ్, నిర్మాణ మద్దతు మరియు కొనుగోలు సామగ్రి కోసం ఎంపికలను అందిస్తారు. సాధారణంగా, నిర్మాణాత్మక నిర్వహణ సంస్థ అన్ని సార్లు ఉద్యోగ స్థలంలో మేనేజర్ను కలిగి ఉండదు. ఒక కార్మికుడు అయితే ఎప్పటికప్పుడు విషయాలు ప్రదర్శించవచ్చు అయితే విషయాలు తనిఖీ.
ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ
ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లను ఒక నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్ కోసం నియమించారు. ఈ ప్రాజెక్ట్ పూర్తయినప్పటి నుండి, పూర్తయిందని వారి ప్రధాన బాధ్యత. వారు ప్రాజెక్ట్, ఆర్డర్ మెటీరియల్స్ కోసం అన్ని సబ్కాంట్రాక్టర్లను నియమించాలని మరియు షెడ్యూల్ చేయాలి మరియు కార్మికులు వారికి అవసరమైనప్పుడు పదార్థాలు ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవాలి. కార్మికులు ఉన్నప్పుడు ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు అన్ని సమయాల్లో ప్రాజెక్ట్ సైట్ వద్ద ఉన్నాయి. వారు కార్మికుల కోసం ప్రశ్నలకు సమాధానమిస్తారు మరియు తలెత్తే ఏదైనా సమస్యలు లేదా సమస్యలను పరిష్కరించండి.
ప్రయోజనాలు
రెండు రకాల నిర్వహణ యజమానులకు ప్రయోజనాలు అందిస్తాయి. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ప్రాజెక్ట్ యజమానులకు ప్రయోజనం అందిస్తుంది. వారు ప్రాజెక్టు యొక్క అన్ని అంశాలపై నియంత్రణను కలిగి ఉంటారు మరియు ఎల్లప్పుడూ తుది నిర్ణయం తీసుకుంటారు. దీనికి మరో ప్రయోజనం ఏమిటంటే, యజమానులు నియంత్రణలో ఉన్నప్పుడు, వారు పోటీ బిడ్డింగ్ ప్రయోజనాలను గ్రహించారు. ఇది యజమానుల డబ్బును ఆదా చేస్తుంది. మరొక వైపు, నిర్మాణ నిర్వహణ కూడా ప్రయోజనాలను అందిస్తుంది. నిర్ణయం ప్రక్రియలో భాగంగా ఉండకూడదనుకునే యజమానులు ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ను నియమించినప్పుడు ఉండవలసిన అవసరం లేదు. ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ కంపెనీని నియమించినప్పుడు, యజమానులు మాత్రమే ఒక వ్యక్తి చెల్లించాలి.
ప్రతికూలతలు
ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ తో, యజమానులు అన్ని నిర్ణయాలు బాధ్యత ఉండటం ఆనందంగా ఉండవచ్చు. చెల్లించవలసిన ఖాతాలకు వచ్చినప్పుడు యజమానులు అనేక కంపెనీలతో వ్యవహరించాలి. నిర్మాణాత్మక నిర్వహణ యొక్క ఒక ప్రతికూలత ఏమిటంటే, యజమానులు అన్ని కాంట్రాక్టర్లతో సంబంధాలు కోల్పోతారు, నిర్మాణ నిర్వహణ సంస్థ మొత్తం ప్రక్రియను చేపట్టడానికి అనుమతిస్తుంది. యజమానులు తరచుగా ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ నియామకం ద్వారా కలిగి ఉంటుంది కంటే ఎక్కువ డబ్బు చెల్లించే ముగుస్తుంది.
