అనేక వ్యాపారాలు నేడు కొత్త ఉద్యోగులను తమ కొత్త బాధ్యతలను అనుమతించడానికి ముందుగా అధికారిక శిక్షణతో అందించడానికి ఎంచుకుంటాయి. గత కొన్ని దశాబ్దాలుగా, అనేక శిక్షణా విభాగాలు కూడా దీర్ఘకాలిక ఉద్యోగులకు రిఫ్రెషర్ శిక్షణను కూడా ప్రారంభించాయి. ఒక శిక్షణా విభాగాన్ని నిర్వహించినప్పుడు, శిక్షణా కార్యక్రమము ఉద్యోగంపై సమర్థవంతమైన ఉద్యోగుల సాధికారికమైన, వాస్తవమైన మరియు సామర్ధ్యం కలిగి ఉండాలంటే, శిక్షణ పథకాన్ని ఎల్లప్పుడూ గుర్తుంచుకోవలసిన అనేక కీలక అంశాలు ఉన్నాయి.
వ్యాపారాన్ని తెలుసుకోండి. ఈ సంస్థ యొక్క మిషన్ స్టేట్మెంట్ను, కార్యకలాపాలను ఎలా పని చేస్తుందో మరియు వినియోగదారులకు ఏ వస్తువులు మరియు సేవలను అందిస్తున్నాయో అర్థం చేసుకోవడం. ప్రతి కొత్త ఉద్యోగి ఈ బేసిక్లను అర్థం చేసుకోవాలి, మరియు శిక్షణ పొందిన వారు మొదట ఈ జ్ఞానాన్ని సంపాదిస్తారు.
ప్రస్తుత కార్యక్రమాలు, విధానాలు మరియు సంఘటనలను ప్రభావితం చేసే అన్ని శిక్షకులకు తాజాగా ఉంచండి. ఈ రకమైన డేటా కొత్త ఉద్యోగులకు ప్రాథమికంగా ఎలా శిక్షణనిస్తుంది, అదేవిధంగా వాటిని నిలిపివేసిన విధానాలకు తక్కువ ప్రాముఖ్యతను ఇవ్వడానికి మరియు అమలులో ఉన్న విధానాలను దృష్టిలో ఉంచుకునేలా వారికి అనుమతిస్తాయి.
జట్టులోని అన్ని సభ్యులతో బహిరంగ సంభాషణను అనుమతించండి. పరిజ్ఞానం మరియు నైపుణ్యం ఉన్న ఉద్యోగులను వెలికితీసేటప్పుడు శిక్షకులకు రక్షణ కల్పించే మొదటి శ్రేణి శిక్షణ. వారు తరచుగా పరిశీలనలను తయారుచేస్తారు, ఇది మొత్తం శిక్షణా విధానం మరియు కార్యక్రమాలను మెరుగుపర్చడానికి సహాయపడుతుంది. ప్రస్తుత శిక్షణా పదార్థాలు మరియు కార్యక్రమాల విమర్శలను పంచుకునేందుకు శిక్షకులు ఉత్తేజపరిచే విధంగా, ప్రోత్సాహక ప్రతిపాదనల ప్రతిపాదనలను ప్రోత్సహించడం, ప్రతి ఒక్కరూ విజయం సాధించే పనిలో పాల్గొంటారు.
క్రమం తప్పకుండా శిక్షణ పదార్థాలు సమీక్షించండి. కంపెనీలు చాలా సంప్రదాయవాదంలో కూడా మార్పు చెందుతాయి. కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం గొప్పగా ఉండే శిక్షణా సామగ్రి మరియు విధానాలు ఇప్పుడు తక్కువ సమర్థవంతంగా ఉండవచ్చు. పదార్థాలను తాజాగా ఉంచడం, శిక్షకులకు వారి ప్రదర్శనలతో కష్టపడటానికి శిక్షణనిస్తుంది.
ప్రతి శిక్షణ సెషన్లో అభిప్రాయాన్ని ప్రోత్సహించండి. ఏమి పని మరియు కాదు? తాజా తరగతిలోని విద్యార్థులతో ఏ ప్రత్యేక సమస్యలు తలెత్తాయి, మరియు ఈ సమస్యలను ఎలా పరిష్కరించాము? శిక్షణా సమావేశాల్లో డైనమిక్స్ విశ్లేషించడం ఈ నిరంతర ప్రక్రియ మొత్తం శాఖ యొక్క సామూహిక అనుభవాన్ని విస్తరించడానికి సహాయపడుతుంది.
ఎల్లప్పుడూ తెలుసుకోవడానికి ఏదో ఉంది భావించండి. నిర్వాహకులు ఎలా కార్యక్రమానికి విరుద్ధంగా ఉన్నారు, కానీ వారు సర్వశక్తి కాదు. మేనేజర్ దీనిని గుర్తించినప్పుడు మరియు బృందం యొక్క ఇతర సభ్యుల నుండి నేర్చుకోవటానికి తెరిచినప్పుడు, డిపార్ట్మెంట్తో సానుకూల వాతావరణాన్ని పెంపొందించే అవకాశాలు ఎంతో మెరుగుపడ్డాయి.
చిట్కాలు
-
మంచి నిర్వాహకులు కృషికి ఎలా మెప్పు ఇవ్వాలో తెలుసుకుంటారు. అదే సమయంలో, ఒక మంచి మేనేజర్ క్రింద పార్ ప్రయత్నాలు దృష్టిని పిలుస్తాము మరియు ఇప్పటికీ వారి నైపుణ్యం సెట్లు మెరుగుపరచడానికి వ్యక్తులను ప్రోత్సహించటానికి ఎలా తెలుసు.
హెచ్చరిక
శిక్షణ ప్రయత్నం యొక్క మొత్తం పనితీరు నుండి డిస్కనెక్ట్ అయ్యేలా మిమ్మల్ని అనుమతించవద్దు మరియు కేవలం ఓవర్ టైం ఓకేస్ మరియు ఆవర్తన పనితీరు సమీక్షలను నిర్వహిస్తుంది. రిమోట్గా ఉండటం వలన మొత్తం శిక్షణా విభాగం బాధిస్తుంది మరియు దాని ఫలితంగా, ఒక కొత్త ఉద్యోగి తన లేదా ఆమె పని బాధ్యతలకు సరిగ్గా సరిపోయే అవకాశాన్ని తగ్గిస్తుంది.
