శిక్షణ మరియు ఉద్యోగి అభివృద్ధి సాధారణంగా మానవ వనరుల విభాగానికి విధులు. వేలాదిమంది ఉద్యోగులతో పెద్ద సంస్థలు ప్రత్యేక, అంకితమైన శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి శాఖ కలిగి ఉండవచ్చు; ఏది ఏమైనప్పటికీ, చాలా చిన్న సంస్థలు మొత్తం సంస్థ యొక్క శిక్షణ అవసరాలకు మద్దతుగా మానవ వనరుల సిబ్బంది మీద ఆధారపడతాయి. శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి నిర్మాణాన్ని సృష్టించడం మీ వ్యాపారం మరియు శిక్షణా లక్ష్యాలు, ఉద్యోగుల పనితీరు, ఐటి సామర్థ్యాలు మరియు మానవ వనరుల సిబ్బంది నైపుణ్యం వంటి వివిధ అంశాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
మీ సంస్థ యొక్క శిక్షణ అవసరాలను గుర్తించడానికి ఒక అంచనాను నిర్వహించండి. ఇది ఉద్యోగి నైపుణ్యాలు మరియు అర్హతలు సమీక్షించడం ద్వారా, పర్యవేక్షకులు మరియు మేనేజర్ల నుండి ఇన్పుట్ను పొందడం ద్వారా ఉద్యోగి పనితీరు గురించి లేదా మీ కంపెనీ వారసత్వ ప్రణాళికను సమీక్షించడం ద్వారా చేయవచ్చు.వారసత్వపు నాయకత్వ బాధ్యతలను సంస్థలోనే ఆప్టిట్యూడ్ మరియు సామర్థ్యాలను ప్రదర్శించే ఉద్యోగులను వారసత్వ ప్రణాళిక గుర్తిస్తుంది.
మానవ వనరుల సిబ్బంది నైపుణ్యం పరీక్షించుట. నూతన ఉద్యోగి ధోరణి నుండి సమయ నిర్వహణ వరకు ఉన్న అంశాలకు వయోజన అభ్యాసం మరియు పాఠ్యప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడంలో విజయవంతమైన శిక్షణ పొందిన నిపుణులు ఉన్నారు. మీరు కార్యాలయ విధానాలు మరియు విధానాలకు శిక్షణను అభివృద్ధి చేయగల అంతర్గత నైపుణ్యం కలిగి ఉండవచ్చు; అయితే, ఆధునిక అభ్యాస లక్ష్యాలను బయట కన్సల్టెంట్లచే మరింత సమర్థవంతంగా నిర్వహించవచ్చు. ఈ శిక్షణా కన్సల్టెంట్స్, అంతర్గత శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి సిబ్బంది హామీ ఇవ్వలేకపోతున్నాయని అర్హతను అందిస్తున్నాయి.
ప్రొఫెషినల్ శిక్షకులను పూర్తి సమయం ఉద్యోగులుగా లేదా మీ శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి అవసరాలను అవుట్సోర్సింగ్ చేయడంతో సరిపోల్చండి. 300 కన్నా ఎక్కువ మంది ఉద్యోగుల సర్వే ప్రకారం, ది అమెరికన్ సొసైటీ ఫర్ ట్రైనింగ్ అండ్ డెవలప్మెంట్ యజమానులు వారి శిక్షణా బడ్జెట్లో ఒకటి కంటే ఎక్కువ వంతుల మంది వెలుపల శిక్షణ నిపుణుల వద్ద ఖర్చు చేస్తున్నారని నివేదించింది. సర్వే ఫలితాల ప్రకారం: "ఔట్సోర్సింగ్ - కన్సల్టెంట్స్ మరియు కార్మికులు మరియు శిక్షణా సెషన్ల వెలుపల అందించే ఖర్చులు - పెరుగుదల ఉంది.ఇది 2009 లో మొత్తం అభ్యాసన ఖర్చులో దాదాపు 27 శాతం."
మీ సంస్థ యొక్క కార్యనిర్వాహకులు మరియు ఆర్థిక నిపుణులతో మానవ వనరుల వ్యూహాన్ని చర్చించండి. ఉద్యోగికి శిక్షణా వ్యయంపై ఆధారపడి వార్షిక అంచనాలు లేదా బడ్జెట్ మొత్తాల ఆధారంగా బడ్జెట్ కేటాయింపుల గురించి సమాచారాన్ని పొందండి. శిక్షణ బడ్జెట్లు సాధారణంగా ఉద్యోగికి సగటు మొత్తం ప్రకారం నిర్మాణాత్మకమైనవి. ఇది శిక్షణా వనరులు మరియు కారకాల యొక్క సంస్థ యొక్క సమాన పంపిణీని ఖర్చు-ప్రతి-కిరాయి గణనలకు వివరిస్తుంది.
మీ సంస్థ కోసం ఒక మిశ్రమ శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి పనితీరును నిర్మిస్తుంది. అంతర్గత శిక్షణ నిపుణులకు సాధారణ శిక్షణనివ్వండి. ఉద్యోగ భద్రత, నూతన ఉద్యోగి ధోరణి మరియు నూతనంగా-అద్దె లేదా ప్రోత్సాహక పర్యవేక్షకులు మరియు నిర్వాహకులకు నిర్వహణ నిర్వహణ శిక్షణ వంటి అంశాలు ఉన్నాయి.
నిర్వహణ మరియు కార్యనిర్వాహక స్థాయి శిక్షణ, వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి మరియు ప్రత్యేక నైపుణ్యాల శిక్షణ కోసం వెలుపల శిక్షణా కన్సల్టెంట్ల సేవలను ప్రోత్సహించండి. ప్రత్యేక నైపుణ్యానికి శిక్షణ - ఉదాహరణకు, IT- సంబంధిత ధృవపత్రాలు - సాంకేతికంగా ఆధారిత సెమినార్లు మరియు కార్ఖానాలు అందించడానికి మీకు విస్తారమైన అంతర్గత వనరులు లేకుంటే ఖచ్చితంగా అవుట్సోర్స్ అవుతాయి.
స్వీయ ఆధారిత శిక్షణ కోసం కంప్యూటర్ ఆధారిత శిక్షణ ప్రయోగాలు. ఈ విధమైన శిక్షణ వ్యయాలను తగ్గించగలదు మరియు వశ్యత అవసరమైన ఉద్యోగులకు అందుబాటులో ఉండగలదు. రిమోట్, ఆన్లైన్ శిక్షణ అందించడం మీ శిక్షణ మరియు అభివృద్ధికి చేరుకోగలదు, అలాగే కంపెనీ అందించిన శిక్షణ యొక్క లభ్యత మరియు సౌలభ్యం మెరుగుపరచవచ్చు.
