ఉద్యోగుల అంచనాలు చాలామంది యజమానులు చేస్తారు. ప్రమాణాల ఉద్యోగుల ఉపయోగం విస్తృతంగా విభిన్నంగా ఉండగా, ఈ జాబితా సాధారణంగా ప్రామాణికమైన అంచనాల యొక్క ప్రామాణిక సెట్కు మాత్రమే పరిమితం అవుతుంది. ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే అవి లెక్కించదగినవి మరియు స్థిరమైనవి.
నాలెడ్జ్
ఉద్యోగుల సంస్థ, వారి పనిని, నియమాలు మరియు ఇతర ప్రాంతాలపై నిర్వహించగల ప్రభావ ప్రభావం గురించి వారి పరిజ్ఞానంపై విశ్లేషించవచ్చు. నాలెడ్జ్ పనితీరు కాదు కానీ పనిని చేసే సామర్ధ్యానికి జతచేస్తుంది.
నైపుణ్యాలు
నైపుణ్యాలు ఒక ఉద్యోగి తన పని చేస్తుంది టూల్స్ ఉన్నాయి. సామర్ధ్యాలు సాఫ్ట్వేర్ లేదా పరికరాలను ఉపయోగించేందుకు గణితం మరియు రచన వంటి ప్రాథమిక అంశాల నుండి ఉంటాయి. కొన్ని నైపుణ్యం ప్రాంతాల్లో సర్టిఫికేషన్ యోగ్యత యొక్క మంచి కొలత.
లక్ష్యాలు
అనేక సంస్థలు వారి ఉద్యోగుల కోసం గోల్స్ సెట్. ఈ లక్ష్యాలు అమ్మకపు లేదా నాయకత్వంతో సంబంధించి అమ్మకాలకు సంబంధించి లేదా అంతర్గత లక్ష్యాలతో ఉండవచ్చు. పనితీరు సమీక్షలు గోల్స్ వైపు పురోగతిని సమీక్షించడానికి మంచి సమయం.
ఫలితాలు
మునుపటి విభాగాలు ఒక ఉద్యోగి తన ఉద్యోగం ఫలితాలను ఎలా పని చేస్తాయి అనేదానిపై దృష్టి కేంద్రీకరించాలి, ఇది వారి ఉద్యోగానికి ఒక ప్రామాణిక పద్ధతిని పాటించకపోయినా, అవుట్పుట్పై నిర్ణయించబడే నైపుణ్యాలు లేదా అనుభవం లేని ఉద్యోగులను అనుమతించే మరో కొలత.
ప్రతిపాదనలు
వైఖరి, నేర్చుకోవటానికి అంగీకారం, సహకారం, కమ్యూనికేషన్ మరియు విశ్వసనీయత వంటి తక్కువ కొలవగల కారకాలు ఉన్నాయి, ఇవి తరచూ తమ పనితీరు మూల్యాంకనంలో భాగంగా ఉంటాయి. ఆత్మాశ్రయ మూల్యాంకన ప్రమాణాలు తరచూ మానవ భావోద్వేగాలతో వక్రంగా ఉంటాయి, అయితే సంస్థకు ఉద్యోగి పనితీరు మరియు విలువను అంచనా వేయడంలో విలువ ఉండదు. ఈ ప్రమాణాన్ని ఉపయోగిస్తున్నప్పుడు మీరు పరిగణించదగ్గ కారకాలుగా పరిగణించబడాలి.
