సంస్థ యొక్క అత్యంత విలువైన వనరు దాని మానవ మూలధనం, దాని వనరులను, ప్రతిభను మరియు దాని శ్రామిక శక్తి యొక్క నైపుణ్యం. మానవ వనరుల విధానాలు మానవ మూలధనం యొక్క అత్యంత ప్రభావవంతమైన ఉపయోగం కోసం కార్యాలయ నిర్మాణం మరియు మార్గదర్శకాలను అందించడానికి కీలక అంశాలు. మానవ మూలధన విధానాలకు సంబంధించిన అర్థాలు మానవ మూలధనాన్ని ఉపయోగించడం అంటే సరైన మార్గంలో ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం, ఉద్యోగ సంతృప్తి మరియు ముఖ్యంగా ఆకట్టుకునే బాటమ్ లైన్.
రిక్రూట్మెంట్ అండ్ సెలెక్షన్
నియామక మరియు ఎంపికకు సంబంధించిన విధానాలు నియామక ప్రక్రియలో నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి ముసాయిదా. ఉపాధి కల్పించే చట్టం ఉపాధి నిపుణులు అర్హులైన ఉపాధి విధానాలకు సంబంధించి సమాఖ్య, రాష్ట్ర మరియు స్థానిక నిబంధనల ఆధారంగా నియామక మరియు ఎంపిక విధానాలను రూపొందించవచ్చు. రిక్రూట్మెంట్ మరియు ఎంపిక విధానాన్ని రూపొందించడానికి ప్రాథమికమైనది, న్యాయమైన ఉపాధి పద్ధతులకు సంబంధించిన చట్టాలకు అవగాహన మరియు అవగాహన. నియామక మరియు ఎంపిక ప్రక్రియ అనేది యజమానికి సమాన అవకాశ ఉపాధికి తన నిబద్ధతను ప్రదర్శించేందుకు మొదటి అవకాశాన్ని కలిగి ఉన్నది. నియామక మరియు ఎంపిక విధానాలు ఉత్పాదక శ్రామిక శక్తిని నిర్మాణానికి అవసరమైనవి - అర్హతగల దరఖాస్తుదారులను సంస్థ యొక్క అవసరాలను సాధించటానికి ఉత్తమ ప్రతిభను నియమించటానికి. ఈ విధానాలకు మూలం అభ్యర్థులకు ఎలాంటి అంశాలని, అర్హతగల దరఖాస్తుదారులను ఆకర్షించడానికి, అవసరమైన ఉద్యోగ విధులను వివరించడానికి మరియు సంస్థలోని పాత్రల కోసం దరఖాస్తుదారుల అర్హతలు ఏవైనా సరిపోతుందో లేదో నిర్ణయించాయి.
శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి
సంస్థ మరియు దాని శ్రామిక శక్తి శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి విధానాల నుండి ప్రయోజనం పొందుతాయి. శిక్షణ నిపుణులతో నిండిన మానవ వనరుల శాఖలు తరచుగా నైపుణ్యాలను మెరుగుపర్చడానికి, వృత్తిపరమైన అభివృద్ధికి మరియు సంస్థ యొక్క వారసత్వ ప్రణాళికను పూర్తి చేసే శిక్షణా శిక్షణను అందించే విధానాలను కలిగి ఉంటాయి. ఉద్యోగాల అభివృద్ది అవసరాలలో సంస్థ ఆసక్తిని ప్రదర్శించడం మరియు వారసత్వ ప్రణాళికలో భాగంగా మరింత బాధ్యత మరియు ఉన్నత-స్థాయి స్థానాలను తీసుకోవడం కోసం ప్రస్తుత నాయకత్వాన్ని తయారుచేయడం కోసం శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి విధానాలు ముఖ్యమైనవి. దాని పనితీరు అధిక ఉత్పాదకత ఎందుకంటే ప్రస్తుత కార్యాలయ నైపుణ్యాలను పెంచే శిక్షణను అందించే సంస్థ ప్రయోజనాలు. శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి విధానాల నుండి ఉద్యోగులు ప్రయోజనం పొందుతారు, ఎందుకంటే కంపెనీ ఉద్యోగులలో పెట్టుబడిని ప్రదర్శిస్తారు. ఉద్యోగుల యొక్క ప్రతి స్థాయికి శిక్షణ మరియు అభివృద్ధిని అందించే యజమానులు తరచుగా కార్యాలయ ఉద్యోగ సంతృప్తిని అధిక స్థాయిలో పొందుతారు.
కార్యాలయ భద్రత
కార్యాలయ భద్రతా విధానాల యొక్క చిక్కులు అధికం చేయబడవు. ఉద్యోగులు తమ శ్రేయస్సును కాపాడుకోవడానికి రూపొందించిన కంపెనీ విధానాలతో సౌకర్యవంతంగా ఉన్నారు. యునైటెడ్ స్టేట్స్ ఆక్యుపేషనల్ సేఫ్టీ అండ్ హెల్త్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ వంటి ఏజన్సీలచే నియమించబడిన ఫెడరల్ మరియు స్టేట్ రెగ్యులేషన్స్ ఆధారంగా, రిస్క్ లేదా సేఫ్టీ మేనేజర్, పాలసీలను అభివృద్ధి చేస్తుంది. భద్రతా విధానాలు కార్యాలయ హింస సంఘటనలు నిర్వహించడానికి క్లిష్టమైన యంత్రాలను నిర్వహించడానికి మార్గదర్శకాల నుండి ఉంటాయి. కార్యాలయ భద్రత నియమాల భద్రత నియమాలకు కట్టుబడి ఉన్న ఉద్యోగులను ప్రదర్శిస్తున్నందున వారు గాయం లేని నెలల ఉద్యోగులకు ప్రతిఫలించే ఉద్యోగార్ధులు. కార్యాలయ భద్రతకు ఖచ్చితమైన మార్గదర్శకత్వం కల్పించే ఒక సంస్థ కోసం పని చేసే ఉద్యోగులు కంపెనీ మానవ మూలధనంలో ఆసక్తిని కలిగి ఉన్నట్లు విశ్వసిస్తున్నారు.
ప్రదర్శన నిర్వహణ
సంస్థ యొక్క పనితీరు అంచనాలను అర్థం చేసుకోవడంలో సహాయపడే అవసరమైన ఉపకరణాలు మరియు సమాచారాన్ని ఉద్యోగులను అందించడానికి కంపెనీ నాయకులు బాధ్యత వహిస్తారు. దీని అర్థం నిర్వహణ నిర్వహణకు సంబంధించిన మానవ వనరుల విధానాలు పర్యవేక్షక మరియు నిర్వహణ విధుల యొక్క ముఖ్యమైన భాగం. పనితీరు నిర్వహణ విధానాల యొక్క ప్రాముఖ్యత ఉద్యోగులకు కూడా ఈ విధానాలు సంస్థలో వారి పురోగతిని ప్రభావితం చేస్తాయి మరియు ఉద్యోగి పనితీరు సంస్థ లక్ష్యాలకు దోహదం చేస్తుంది. ఇంకో మాటలో చెప్పాలంటే, సంస్థాగత విజయం సాధించడంలో పనితీరు నిర్వహణ విధానాలు కీలక అంశాలు. పనితీరు నిర్వహణ విధానాలు కూడా ఉద్యోగుల రచనలను గుర్తించడానికి ఒక వేదికను ఏర్పాటు చేస్తాయి. పనితీరు నిర్వహణ కోసం సమర్థవంతమైన మరియు స్థిరమైన విధానాలను నిలిపివేస్తే, అధిక టర్నోవర్ రేట్లతో పాటు కంపెనీలు తక్కువ ఉత్పాదకతను మరియు ఉద్యోగ సంతృప్తిను అనుభవిస్తాయి.
చిక్కులు
మానవ వనరుల విధానాలను అభివృద్ధి చేయడం మరియు అమలు చేయడం అత్యవసర మానవ బాధ్యత. మానవ వనరుల విధాన అభివృద్ధి ప్రాముఖ్యత పట్టించుకోలేదు. కంపెనీ మరియు దాని ఉద్యోగుల ప్రయోజనాలను అందించే విధానాలను రూపొందించే యజమానులు యజమానులను ఎక్కువగా గుర్తించారు.
