ఒక 90 రోజు వ్యాపార ప్రణాళిక వ్రాయండి ఎలా

మీ వ్యాపార ఆలోచన యొక్క ఆర్థిక సాధ్యతను తెలియజేయడానికి - 90 రోజుల వ్యాపార ప్రణాళిక అన్ని వ్యాపార పధకాల యొక్క అదే ప్రాథమిక లక్ష్యాన్ని కలిగి ఉంది. కానీ స్వల్పకాలిక దృక్పథం కొన్ని ప్రత్యేక విభాగాలకు పిలుపునిస్తుంది.

మీ 90-రోజుల వ్యాపార ప్రణాళిక స్వల్పకాలిక స్వభావాన్ని వివరించండి. ఉదాహరణకు, మీ వ్యాపార భావన మీ కంపెనీకి పెట్టుబడినిచ్చే కాలానుగుణ అవకాశాలపై ఆధారపడింది, కానీ ప్రణాళికను అమలు చేయడానికి మరియు ఈ నిర్దిష్ట సమయ వ్యవధిలో లాభాలను సంగ్రహించడానికి అదనపు తాత్కాలిక కార్మికులను నియమించాల్సిన అవసరం ఉంది.

మీ స్వల్పకాలిక వ్యాపార ప్రణాళిక మరియు భావనను వివరించండి. మార్కెటింగ్, ఫైనాన్స్ మరియు మేనేజ్మెంట్ సబ్సెక్షన్స్తో వ్యాపారం గురించి వివరణ ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, మీరు కొత్త వ్యాపార ఆలోచనను తదుపరి 90 రోజుల్లో పరీక్షిస్తున్నట్లయితే, వ్యాపార వివరణను పేర్కొన్న తర్వాత, మీరు మీ ఆలోచనను ఎలా మార్కెట్ చేస్తారో చెప్పండి. 90 రోజుల ఆర్థిక అంచనాలను సృష్టించండి మరియు మీ మేనేజ్మెంట్ బృందం ప్రణాళికను అమలు చేయడానికి ఎలా పని చేస్తుందో వివరించండి.

మీ వ్యాపార ఆలోచన అందించే లాభదాయక అవకాశం ప్రదర్శించే మీ మార్కెట్ విశ్లేషణ అందించండి. మీరు మీ మార్కెట్ గురించి ఎంతో అవగాహన కలిగి ఉన్నారని మరియు వృద్ధి అవకాశాలను ఎలా అందిస్తుంది అని స్పష్టంగా చూపుతుంది.మీ కీ పోటీదారులను గుర్తించండి మరియు మీ వ్యాపారాన్ని ఎలా వేరు చేయాలనేది ప్లాన్ ఎలా.

ఆదాయం, ఖర్చులు అలాగే మీ కొత్త వ్యాపార సంస్థ ఉత్పత్తి చేసే వివరణాత్మక నగదు ప్రవాహం ప్రకటనలను కలిగి ఉన్న ఆర్థిక అంచనాలను సృష్టించండి.

మీరు మరియు మీ నిర్వహణ బృందం మీ 90-రోజుల వ్యాపార పథకాన్ని విజయవంతంగా అమలు చేయడానికి మరియు లాభాలను ఉత్పత్తి చేసే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్నాయో లేదో ప్రదర్శించండి. మీరు మరియు మీ నిర్వహణ బృందానికి సంబంధించి సంబంధిత ప్రొఫెషనల్ అనుభవం, నైపుణ్యం మరియు విద్య వివరాలను అందించండి.

మీ వ్యాపార భావనను విక్రయించడానికి మీ 90 రోజుల వ్యాపార ప్రణాళికను సమగ్ర రూపంలోకి ప్యాకేజీ చేయండి. ఈ కవర్ షీట్, ప్రయోజనం యొక్క ప్రకటన మరియు విషయాల పట్టిక జోడించడం ఉన్నాయి. అయితే, అతి ముఖ్యమైన లక్షణం దాని అసలు కంటెంట్. పత్రం అంతటా స్వల్పకాలిక స్వభావాన్ని నొక్కి, ఒక కొత్త వ్యాపార ఆలోచనను ప్రారంభించడం లేదా మార్కెట్ను పరీక్షించడం కోసం ఇది స్వల్పకాలిక 90-రోజుల వ్యాపార ప్రణాళికకు అత్యవసరం. వ్యాపార ప్రణాళిక ఎప్పుడూ 90 రోజుల సమయం ఫ్రేమ్ను కోల్పోకుండా చూసి, మార్కెటింగ్, ఆర్థిక మరియు నిర్వహణ ఉపభాగాలలో ప్రధానమైన అంశం.