మీ ఉత్పత్తి వ్యూహం గురించి ఒక ప్రదర్శన ఇవ్వడం సంక్లిష్టంగా లేదు. మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ కస్టమర్ల అవసరాలను ఎలా కలుస్తుంది లేదా మించిపోతుందో ఒక సమగ్ర పద్ధతిలో మీరు వివరించవలసిన అవసరం ఉంది. ఈ ఉత్పత్తిని, దాని ప్రాథమిక లక్షణాలను మరియు ఏదైనా పోటీతత్వ ప్రయోజనాన్ని వివరించడం ద్వారా దీన్ని చేయండి. మీరు మీ సమర్పణ (బహుశా నాణ్యత మరియు లభ్యత) ను గుర్తించాల్సిన అవసరం ఉంది.
మీ ఉత్పత్తి వ్యూహాన్ని వివరిస్తూ
మీ ప్రదర్శన మీ దృష్టిని, లక్ష్యం, కావలసిన ఫలితం మరియు మీరు మీ పనితీరుపై ఎలా నివేదిస్తారో వివరించాలి. ఏ విజువల్స్లోనైనా పదాలను కనిష్టీకరించండి మరియు మీ శబ్ద సందేశాన్ని ప్రాముఖ్యం ఇవ్వడానికి స్ఫుటమైన పటాలు ఉంటాయి. అన్ని ముఖ్యమైన అంశాలపై మీరు తాకినట్లు నిర్ధారించుకోవడానికి మీ ప్రదర్శనను స్క్రిప్ట్ చేయండి కాని మీ పదార్థాల నుండి చదవవద్దు. ఉత్పత్తి మరియు మీ సంస్థ కోసం భవిష్యత్తు గురించి ఉత్సాహం మరియు విశ్వాసాన్ని తెలియజేయండి.
మీరు ఒక కొత్త అంశం పరిచయం చేసినప్పుడు, మీ వ్యూహం మార్కెట్ పట్టుకుని మీ ఉత్పత్తి కోసం డిమాండ్ సృష్టించడానికి ఉంది. ఇప్పటికే ఉన్న ఉత్పత్తి గురించి మీరు ఒక వ్యూహాన్ని ప్రదర్శిస్తున్నట్లయితే, మీరు పోటీని గెలవడానికి ఎలా ప్లాన్ చేస్తారో వివరించండి.
మీరు మీ ఉత్పత్తిని ఎలా చిత్రీకరిస్తారో వివరించండి. మీ ఉత్పత్తిని అతి తక్కువ వ్యయంతో అందుబాటులో ఉన్న వస్తువుగా మీరు అమ్మవచ్చు. లేదా, మీరు దాన్ని విలువైనదిగా చిత్రీకరించవచ్చు. పోటీదారు యొక్క అంచుని మీరు ఎలా తగ్గిస్తారో మరియు మీ స్వంత ఉత్పత్తి కోసం అవకాశాలను ఎలా సృష్టించాలో మీ ప్రదర్శన వివరించాలి. ఇది మీ ఉత్పత్తిని (ఉదాహరణకు, ఒక పోటీదారు ఉత్పత్తిలో లోపాలు) మరియు దానిని ప్రోత్సహించే దానితో కాకుండా మీ ఉత్పత్తిని మీరు విభిన్నంగా సూచిస్తుంది. మీ ఉత్పత్తిని ఉపయోగించడంతో సంబంధం ఉన్న సాంకేతికతను ఉండవచ్చు, కాబట్టి మీరు ఆ అంశాన్ని నిర్వహించడానికి ఎలా ప్లాన్ చేస్తారనే దాన్ని పరిష్కరించండి. ఒక ప్రారంభ అధిక వ్యయం ఉంటే, దీర్ఘకాల ప్రయోజనాలు వివరించండి మరియు పెట్టుబడి మీద తిరిగి.
అప్పుడు, కస్టమర్ దృష్టి. వీలైతే, అనేక పరిశ్రమల్లో మీ ఉత్పత్తి ఎంత ఉపయోగకరంగా ఉందో వివరించండి. మీరు కొన్ని సృజనాత్మక స్థానాలతో ఉత్పత్తి యొక్క ఈ రకం కోసం వినియోగదారుని పునర్నిర్వచించగలరు. పరిపూరకరమైన ఉత్పత్తులను వివరించండి మరియు సాధ్యమైనప్పుడు పూర్తి పరిష్కారాలను అందించండి. ప్రస్తుత కస్టమర్లు మరియు బహుశా పోటీదారుల కస్టమర్ల నుండి మీరు స్వీకరించిన అభిప్రాయాన్ని వివరించండి.
మీ ప్రెజెంటేషన్ స్ట్రాటజీ ప్రస్తుత పరిస్థితులను సరిపోల్చేటప్పుడు చాలా విజయవంతమైనది, పోటీని తెలియజేస్తుంది మరియు దీర్ఘ-కాల వృద్ధిని సాధ్యం చేస్తుంది. మీరు హెచ్చుతగ్గులు పరిస్థితులకు ఎలా స్పందిస్తారో వివరిస్తుంది. నూతన పరిస్థితులకు సర్దుబాటు చేయడం, రూపకల్పన, అభివృద్ధి, తయారీ, మార్కెటింగ్, అమ్మకాలు మరియు సేవల్లో సరిదిద్దగల చర్యలు అవసరమవుతుంది. ఆర్థిక, సామాజిక మరియు రాజకీయ వాతావరణ సవాళ్లను నిర్వహించడానికి మీ సంస్థ యోగ్యత మరియు శక్తిని ప్రదర్శించండి.
మీరు మీ బ్రాండ్ విధేయతను ఎలా స్థాపించాలో అనే దానితో మీ ప్రదర్శనను ముగించండి. మీ ప్రేక్షకులు మీ లక్ష్య విఫణి, వ్యాపారం మరియు ప్రయోజనం గురించి అవగాహనతో దూరంగా ఉండాలి. ఉదాహరణకు, మీ తుది దృశ్యము "బిజీగా ఉన్న నిపుణుల కోసం, మా సాఫ్ట్వేర్ దరఖాస్తు ఇతర ఉత్పత్తుల సగం సమయంలో ఖర్చు నివేదికలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది."
