ఉద్యోగుల భాగస్వామ్యం అనేది సంస్థ యొక్క ఉద్యోగులకు నాయకత్వం మరియు వాయిస్ ఇవ్వడానికి ఒక ప్రభావవంతమైన మార్గం. మరింత మంది ఉద్యోగులు రోజువారీ వ్యవహారాలలో పాల్గొంటారు మరియు కంపెనీ గురించి తీసుకున్న నిర్ణయాలు, వారు కంపెనీతో గుర్తించి, ఉద్యోగ సంతృప్తిని పొందుతారు. ఒక ప్రజాస్వామ్య సంస్థ నిర్మాణం తమ ఆలోచనలు, ఆందోళనలు మరియు అవసరాలను నాయకత్వంతో పంచుకోవడానికి అవకాశాన్ని కల్పిస్తుంది. ఈ నిర్మాణం ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్, ప్రశ్నలు మరియు సలహాలను మెరుగుపర్చడానికి ప్రోత్సహిస్తుంది. విలువైన సమాచారాన్ని సేకరించడానికి వివిధ రకాల ఉద్యోగుల భాగస్వామ్యాన్ని ఉపయోగించండి.
గ్రూప్ చర్చలు
మార్పులు అమలు కావడానికి ముందే చర్చల గురించి మాట్లాడటానికి సమూహ చర్చలను ఉపయోగించండి. సుమారు 10 మంది చిన్న గ్రూపులుగా ఉద్యోగులను బ్రేక్ చేసి చర్చను మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది మరియు ప్రధాన అంశాలను నమోదు చేసే ఒక ఫెసిలిటేటర్ను నియమించండి. చర్చ ముగిసే సమయానికి, ఫెసిలిటేటర్ అభిప్రాయాన్ని సేకరించిన అభిప్రాయాన్ని నాయకత్వంకు ఒక నివేదిక పంపుతుంది. గ్రూప్ చర్చలు విషయంలో ఉద్దేశపూర్వకంగా ఉండాలి. ఉదాహరణకి, నాయకత్వం ఒక విధానాన్ని మార్చడం గురించి ఎలా భావిస్తుందో తెలుసుకోవాలంటే, చర్చా విషయాలు ఆ విధానంలో నిలకడగా సూచించాల్సిన అవసరం ఉంది.
సర్వేలు
మీరు ఇతర ఫలితాలతో పోల్చడానికి ఒక లక్ష్య దృక్పథాన్ని పొందడానికి సర్వేలను ఉపయోగించండి. కంపెనీలు, విధానాలు లేదా వ్యక్తిగత సంతృప్తి యొక్క యూనివర్సల్ అంచనాలో ఉద్యోగులను అనుమతించే ఒక సాధనం ఇది. ఒక సర్వే ప్రకారం, ఉద్యోగుల నుండి ఒక నుండి 10 వరకు, ఒకరు "గట్టిగా అంగీకరిస్తున్నారు" మరియు 10 "గట్టిగా అంగీకరిస్తున్నారు" అని ప్రకటించారు. వారు నిండిన తర్వాత, వారు తారసపడతారు మరియు ఫలితాలను నాయకత్వం అంచనా వేస్తుంది. నాయకత్వం బలహీనత మరియు బలాలు యొక్క ప్రాంతాలకు వాటిని నిర్ధారిస్తుంది. ఇది నాయకత్వానికి నాయకత్వాన్ని అందిస్తుంది.
ఉద్యోగి ఓటింగ్
ఓటింగ్ అనేది ఉద్యోగి పాల్గొనే ఒక సమర్థవంతమైన రూపం. ఒక నిర్ణయం తీసుకోవలసి వచ్చినప్పుడు, ఓటు ద్వారా తమను తాము పాలించే అవకాశాన్ని ఉద్యోగులు ఇవ్వగలరు. నిర్ణీత నిర్ణయం యొక్క రెండు వైపులా అందించే సంస్థ-విస్తృత సమావేశాన్ని నిర్వహించండి. ప్రతి ఉద్యోగికి కాగితాన్ని మరియు పెన్ను అందజేయడానికి నిర్ణయం కోసం ఓటు వేయడానికి కంపెనీకి ఉత్తమ నిర్ణయం.
డెలిగేషన్
వేరొక వ్యక్తులకు మరియు బృందానికి ఉద్యోగం పాల్గొనటానికి మరొక రూపంగా పనిని అప్పగించు. ఈ నిర్మాణంలో, నాయకుడు ఒక వ్యక్తి లేదా బృందానికి ఒక నిర్దిష్ట పని పూర్తి పాలనను ఇస్తుంది మరియు ఈ ప్రక్రియ నుండి తాను తొలగిపోతాడు. జట్టు అనుమతి లేకుండా వారి స్వంత నిర్ణయాలు తీసుకోగలడు. ఫలితాన్ని మూల్యాంకనం చేయడానికి నాయకుడు దగ్గరగా పని వద్ద తిరిగి వస్తాడు.
