శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి గురించి ఒక HR మేనేజ్మెంట్ పాత్ర ఏమిటి?

విషయ సూచిక:

గత కొన్ని దశాబ్దాల్లో మానవ వనరుల నిర్వహణ గణనీయమైన మార్పులను ఎదుర్కొంది. ఒకప్పుడు "ఉద్యోగుల విభాగం" గా వ్యవహరించడం ప్రధానంగా నియామకం, రికార్డింగ్ మరియు చెల్లింపు ఉద్యోగుల కోసం, HR ఇప్పుడు అనేక పెద్ద బాధ్యతలు కలిగి ఉంది, అధిక పనితీరును నిర్ధారించడానికి ఉద్యోగుల అభివృద్ధి సహా.

కొత్త ఉద్యోగి ఓరియంటేషన్

ఆర్.ఆర్ నిపుణులు సంస్థలో తాజా ఉద్యోగార్ధులను ఇంటిగ్రేట్ చేయడానికి తరచుగా కొత్త ఉద్యోగుల ధోరణిని నిర్వహిస్తారు. సమర్థవంతమైన "ఆన్బోర్డింగ్" ఉద్యోగుల తరువాత ఉత్పాదకత మరియు ప్రతిభను నిలుపుదల పెంచుతుంది.

కెరీర్ డెవలప్మెంట్

సంస్థ యొక్క అవసరాలతో ఉద్యోగి యొక్క వ్యక్తిగత లక్ష్యాలతో సరిపోయే ప్రయత్నం వృత్తి అభివృద్ధి అనేది ఒక విధానం. కెరీర్ అభివృద్ధి బాధ్యత ఆదర్శంగా HR విభాగం మరియు వ్యక్తి మధ్య భాగస్వామ్యం.

నాయకత్వ అభివృద్ధి

నాయకత్వ శిక్షణ ఇతరులను నడిపించే వ్యక్తి యొక్క సామర్థ్యాన్ని బలపరుస్తుంది. ఈ రకమైన చొరవ నాయకత్వ స్థానాల్లోని వ్యక్తులు మాత్రమే కేటాయించబడదు. నాయకత్వ నైపుణ్యాల శిక్షణనివ్వడం, సంస్థ అంతటా జట్లలో పనితీరును మెరుగుపరుస్తుంది.

నిర్వహణ అభివృద్ధి

మేనేజ్మెంట్ డెవలప్మెంట్ ప్రణాళిక నిర్వహణ, నిర్ణయం తీసుకోవటము, వనరులను సమన్వయం చేయటం, సంస్థాగత మార్పులను నిర్వహించడం మరియు అమలు చేయడం వంటివి నిర్వహించడానికి నిర్వహణ స్థానాల్లో ఉన్నవారి సామర్థ్యాన్ని పెంచుతుంది.

సూపర్వైజర్ అభివృద్ధి

సంస్థాగత అధిక్రమం లో, ఉద్యోగుల పర్యవేక్షణ నిర్వహణ బాధ్యత యొక్క మొదటి స్థాయి. సూపర్వైజర్స్ తరచుగా ఉద్యోగుల ర్యాంకుల నుండి ప్రోత్సహించబడుతుంది మరియు ఇతరుల పనిని పర్యవేక్షించడానికి పని చేయకుండా మార్పు చెందుతుంది. హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్మెంట్ ఈ పరివర్తనలో సహాయం చేయడానికి కార్యక్రమాలను సృష్టించే బాధ్యతను కలిగి ఉంది.

వ్యూహాత్మక శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి యొక్క ప్రయోజనాలు ఏమిటి?

వ్యూహాత్మక శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి మీ ఉద్యోగులు అభినందిస్తారు పెట్టుబడి. అమ్హెర్స్ట్ కాలేజ్ ప్రకారం, శిక్షణ అనేది బోధన, పఠనం మరియు శబ్ద సమాచార ప్రసారం ద్వారా వ్యక్తి యొక్క విద్య. ప్రస్తుత పరిజ్ఞానం, నైపుణ్యాలు మరియు మీరు వాటిని కలిగి ఉండటం మరియు బలపరిచే సమాచారం అభివృద్ధి చేస్తోంది ...

ఉద్యోగ అభివృద్ధి మరియు సంస్థాగత అభివృద్ధి మధ్య తేడా

వృద్ధి మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న వ్యాపారం కోసం, దాని పనిశక్తి కూడా అలాగే అభివృద్ధి చేయాలి. సంస్థ చేత సబ్సిడీ చేయబడుతున్న అవకాశాలతో ఉద్యోగాలను అందించడం ద్వారా ఇది చేసే ఒక సాధనమే. మరొక పద్ధతి సంస్థాగత అభివృద్ధి యొక్క ఒక అధికారిక కార్యక్రమం ద్వారా, యజమాని ఒక పాఠ్య ప్రణాళిక అందిస్తుంది ...

మానవుడు, శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి యొక్క సమస్యలు ఏమిటి?

విభిన్న ఉద్యోగి జనాభా అభివృద్ధి అవసరాలను నిర్వహించడం సాధారణంగా పనితీరు సమస్యలను అంచనా వేయడం మరియు శిక్షణా పరిష్కారాలను రూపకల్పన చేయడం, అభివృద్ధి చేయడం మరియు అమలు చేయడం వంటివి కలిగి ఉంటుంది. ప్రపంచ సంస్థల వంటి వేగవంతమైన వాతావరణాలలో సహాయక ఉద్యోగుల ఎదుర్కొంటున్న సవాళ్లు, స్థిరమైన కొత్తవిని అందించే కష్టాలను కలిగి ఉన్నాయి ...