ఎలా ఒక అమలు ప్రణాళిక సృష్టించండి

వ్యాపార పథకాన్ని అమలు చేయడం ఏమిటంటే, వ్యాపార ప్రణాళికను శ్రేష్ఠంగా కంపోజ్ చేయడం. మీ వ్యాపార ప్రణాళికలో స్థాపించబడిన లక్ష్యాలను చేరుకోవడం అనేది మీ ప్రయత్నాలకు ఒక నిబంధన మరియు రుణదాతలు మరియు పెట్టుబడిదారులకు చేసిన వాగ్దానాలను నెరవేరుస్తుంది.

మీ వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ప్రింట్ కాపీని పట్టుకోండి మరియు మీ నిర్వహణ బృందంతో కూర్చోండి. మీ వ్యాపార లక్ష్యాలను అమలు చేయడానికి, మీ బృందం మొదట దాని లక్ష్యాలను గుర్తించాల్సిన అవసరం ఉంది. అమలు ప్రణాళికను రూపొందించడం అనేది గణనీయమైన ఫలితాల కోసం చర్యలు తీసుకోవడమే.

మీరు అవసరం అంశాలు

• వ్యాపార ప్రణాళిక

• highlighters

మీ వ్యాపారం యొక్క అమలు ప్రణాళికకు ఐదు దశలు

మీ వ్యాపార ప్రణాళికలో పేర్కొన్న లక్ష్యాలు మరియు కావలసిన తుది ఫలితాలను హైలైట్ చేయండి. మీ లక్ష్యాల ప్రతి ఒక్కరూ నిలబడటానికి ఒక బోల్డ్ ఫ్లోర్సెంట్ మార్కర్ను ఉపయోగించండి.

మీరు చెప్పిన లక్ష్యాలను ప్రతి సాధించడానికి అవసరమైన లక్ష్యాలను లేదా వ్యూహాలను వ్రాయండి.

మీ మేనేజ్మెంట్ బృందం యొక్క వ్యక్తిగత సభ్యులకు వారి ప్రతినిధి బృందాన్ని పూర్తి చేయడానికి లేదా పర్యవేక్షించడానికి వారి ప్రతినిధి లక్ష్యాలు. నిర్వహణ బృందం యొక్క ప్రతి సభ్యుడు ఆమెకు బాధ్యత వహించే బాధ్యతను కలిగి ఉండాలి.

మీ లక్ష్యాలను ప్రతి మీ పురోగతిని కొలవడానికి మైలురాళ్ళు నిర్ణయించండి. అప్పగించిన లక్ష్యాలతో ఉన్న ఇతర సభ్యులు తమ బాధ్యతలతోనే అదే పనిని చేయాలి.

మీరు మీ వ్యాపార పథకాన్ని అమలుచేసే వరకు "తదుపరి చర్య" ఆధారంగా పనిచేస్తారు. పని నిర్వహణ నిపుణుడు డేవిడ్ అల్లెన్ (వనరుల చూడండి) ప్రకారం, తన పనిలో "పొందడం థింగ్స్ డన్" లో, తదుపరి చర్యను "పూర్తి చేయాల్సిన ప్రస్తుత రియాలిటీని తరలించడానికి తదుపరి పరస్పర, కనిపించే చర్యగా నిర్వచించబడింది. " పురోగతి నివేదికలను పంచుకోవడానికి, ప్రతి ఇతర జవాబుదారిని మరియు మీ వ్యాపార పథకాన్ని అమలు చేయడానికి తాజా ఇన్పుట్ కోసం రౌండ్-టేబుల్ మెదడు తుఫానుని నిర్వహించడానికి మీ నిర్వహణ జట్టుతో క్రమంగా మీట్ చేయండి.

చిట్కాలు

• లక్ష్యాలను మరింత వ్యక్తిగత విధులను విధుల్లోకి విచ్ఛిన్నం చేయాలి. అనేక విధులను సంబంధిత నిపుణులకి అప్పగించవచ్చు. స్వీయ-ఉద్యోగ నిపుణులు మరియు ఏకైక యజమానులు వారి వ్యాపార ప్రణాళికను అమలు చేయడానికి తమకు తామే బాధ్యత వహించటానికి వీక్లీ సమీక్షలను ఉపయోగించవచ్చు.