సంస్థ యొక్క సీనియర్ మేనేజర్లు మొత్తం సంస్థ కోసం గోల్స్ సెట్. వారు సృజనాత్మక మరియు ఆర్థిక పనితీరు లక్ష్యాలను తమ కోసం, మరియు ప్రత్యేక విభాగాలు మరియు ఉద్యోగుల కోసం ఊహించారు. ఈ బాధ్యతను భరించడం మొదట్లో ఒక విధిలాగా కనిపిస్తుంది, కానీ జాగ్రత్తగా ప్రణాళిక మరియు సౌకర్యవంతమైన విధానంతో, సీనియర్ మేనేజర్లు తమ సొంత లక్ష్యాలను సాధించగలరు లేదా అధిగమించగలరు మరియు ఉద్యోగులను అదే విధంగా చేయగలరు. కార్పొరేట్ అధికారులు ఉదాహరణ ద్వారా దారి తీస్తుంది, మరియు ఖచ్చితమైన పనితీరు లక్ష్యాలను నిర్ణయించడం వలన లాభాలు మరియు ఉత్పాదకతను మెరుగుపరుస్తాయి.
మీరు అవసరం అంశాలు
-
ప్రణాళిక సాఫ్ట్వేర్
-
డే రన్నర్
-
మొబైల్ ఫోన్ అప్లికేషన్లు
నిర్వాహక లక్ష్యాలను నిర్వచించండి. ఇతర కార్యనిర్వాహక సంస్థలతో కలిసి బ్రెయిన్స్టార్మ్ మరియు వ్యాపార సంస్థ యొక్క దీర్ఘకాల లక్ష్యాలను నిర్ణయించడానికి సంస్థ యొక్క రవాణ మరియు షేకర్స్ మరియు ఈ లక్ష్యాలను సాధించడంలో సీనియర్ మేనేజ్మెంట్ ఎలాంటి పాత్ర పోషిస్తాయి. ఇంక్ మేగజైన్ యొక్క జూన్ 29, 2010 సంచికలో, "దీర్ఘకాలిక కస్టమర్ సేవ, దాతృత్వ, లాభాల ఆధారిత మరియు కంపెనీ విస్తరణ లక్ష్యాలను గుర్తించడం" అనే వ్యాసంలో "హౌ టు సెట్ బిజినెస్ గోల్స్" అనే వ్యాసం ప్రకారం కొన్ని కంపెనీలు ఐదు సంవత్సరాలు, తదనంతర ప్రణాళిక, ఇతరులు త్రైమాసిక ప్రణాళిక దీర్ఘకాలికంగా భావిస్తారు.
స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలను సాధించడానికి అవసరమైన రోజువారీ కార్యకలాపాలను దృష్టిలో పెట్టుకోండి. ప్రతి సీనియర్ మేనేజర్ లేదా చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ప్రతిరోజూ అందించే వివిధ నైపుణ్యాలను కలిగి ఉన్నారు. అమ్మకాల నిర్వాహకులు ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తారు మరియు ఉద్యోగులచే సాధన చేసే విక్రయ పద్ధతులను మెరుగుపరుస్తుంది. సీనియర్ సృజనాత్మక నిర్వాహకులు కళాకృతిని ఆమోదించడానికి బాధ్యత వహిస్తారు, ప్రాజెక్టులను అమలు చేయడానికి ఉత్తమ గ్రాఫిక్ సాఫ్ట్వేర్ను కొనుగోలు చేయడం మరియు కళాకారులు మరియు రచయితలను నియమించడం. ప్రతి సీనియర్ మేనేజర్ రోజువారీ మరియు వారం గోల్స్ సాధించడానికి ఉపయోగించే పద్ధతులను వివరించండి.
స్టడీ మార్కెట్ పోకడలు. ఆర్థిక వాతావరణం మరియు సృజనాత్మకంగా వ్యాపార వాతావరణం ఎబ్బ్స్ మరియు ప్రవహిస్తుంది, మరియు సీనియర్ మేనేజర్లు తమ లక్ష్యాలను సాధించే విధంగా సర్దుబాటు చేయడానికి తప్పనిసరిగా నేర్చుకోవాలి. ఒక ప్రకటన మేనేజర్ యొక్క లక్ష్యం ఒక విదేశీ విఫణికి కొత్త ఉత్పత్తిని పరిచయం చేస్తే, అతను ఆ దేశంలోని వ్యాపార అభివృద్ధులను అడ్డుకుంటుంది మరియు దాని విడుదల యొక్క ఉత్పత్తి వివరణలు లేదా సమయాలను మార్చాలి, పరిస్థితులు మారాలి.
స్పష్టంగా రాష్ట్ర పనితీరు లక్ష్యాలకు SMART ఎక్రోనిం ఉపయోగించండి. మసాచుసెట్స్ ఇన్స్టిట్యూట్ ఆఫ్ టెక్నాలజీ (MIT) హ్యూమన్ రిసోర్స్ డిపార్టుమెంటు ప్రకారం, ఏ పనితీరు లక్ష్యంలో అయిదు కీలక భాగాలు ఉన్నాయి. ఇది ఒక నిర్దిష్ట వ్యక్తి మరియు కాలక్రమంలో నిర్దిష్టంగా ఉండాలి, డబ్బు లేదా సమయం, సాధించగల లేదా వాస్తవిక పనితీరు ప్రమాణాలు మరియు సమయ శ్రేణిలో సెట్ చేయగల, దీర్ఘ-కాల లక్ష్యానికి సంబంధించిన, మరియు సమితి గడువులో సమయ-కట్టుబడి ఉంటుంది. ప్రతి భాగం యొక్క మొదటి అక్షరం "స్మార్ట్" అనే పదాన్ని ఉచ్ఛరిస్తుంది, సూత్రాన్ని గుర్తుంచుకోవడం సులభం.
ఉత్పాదకత రిమైండర్లను అమలు చేయండి. సమావేశాలను ట్రాక్ చేయడానికి రోజువారీ లేదా వారంవారీ సమయం నిర్వహణ చార్ట్ను ఉపయోగించండి, రిపోర్టింగ్ గడువులు మరియు ఇతర లక్ష్య లక్ష్యాలు. రోజువారీ ప్రణాళికలు, కంప్యూటర్ల కోసం సమయం నిర్వహణ సాఫ్ట్వేర్, మొబైల్ ఫోన్ అప్లికేషన్లు మరియు ముద్రించదగిన రూపాలు అందుబాటులో ఉన్న వివిధ రకాలైన ఉత్పత్తులను అందుబాటులో ఉన్నాయి. ఇది రోజువారీ శుద్ధ మరియు బిజీ-పని ద్వారా ఆఫ్-కోర్సు పొందడం యొక్క అవకాశాన్ని తగ్గిస్తుంది.
