ఒక తయారీ వ్యాపారాన్ని నడుపుతున్నప్పుడు, ప్రక్రియ యొక్క ప్రతి భాగానికి ఎంత ఖర్చు చేయాలో ఖచ్చితంగా నిర్థారిస్తుంది. ఈ ఖర్చులు కేటాయించడం లేదా ఖర్చు అకౌంటింగ్ అంటారు. కేవలం మొత్తం ప్రక్రియకు ఒక పెద్ద వ్యక్తిని కలిగి ఉండటం కంటే, ఖర్చులు కేటాయించబడ్డాయి, ప్రతి భాగం యొక్క ప్రతి భాగానికి గంటకు ఖర్చు అవుతుంది. ఖర్చులు సరిగ్గా కేటాయించినప్పుడు, డబ్బును ఎక్కడ ఖర్చు చేస్తుందో వెంటనే అంచనా వేయడం సులభం, ఇది అవసరమైనప్పుడు మార్పులను గణనీయంగా సులభం చేస్తుంది.
ఉత్పాదక కర్మాగారాలను దాని కీలక విభాగాలలో విభజించు. ఉదాహరణకు, ఒక ఫర్నిచర్ కర్మాగారం ఒక మ్యాచింగ్ డిపార్టుని కలిగి ఉంటుంది, ఇక్కడ ఫర్నీచర్ కలిసి మరియు ఇసుకతో కూడిన పూర్తిస్థాయి విభాగాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
ఈ విభాగాల ప్రతి ఒక్కొక్క వ్యక్తిగత వ్యయాన్ని కనుగొనండి. మ్యాచింగ్ ప్రక్రియ ఒక సంవత్సరానికి $ 100,000 వ్యయం అవుతుందని, ఏడాదికి $ 50,000 ఖర్చవుతుంది. ఈ ఖర్చులు కార్మికుల మొత్తం ఖర్చులు, యంత్ర నిర్వహణ, తరుగుదల మరియు ఉత్పత్తి యొక్క ఈ కోణాలకు నేరుగా అనుసంధానించబడిన ఇతర వ్యయాలు.
పరిపాలన వంటి మద్దతు విభాగాల ఖర్చును కనుగొనండి. పరిపాలన విభాగం సంవత్సరానికి $ 50,000 వ్యయం అవుతుంది.
అనుసంధాన మద్దతు ఖర్చులను విభజించండి. పరిపాలక విభాగం దాని డిపార్ట్మెంట్ మ్యాడిరింగ్ డిపార్ట్మెంట్ కోసం దాదాపు 80 శాతం సమయాన్ని గడిపినట్లయితే మరియు దాని వ్యవధిలో 20 శాతాన్ని పూర్తిస్థాయి డిపార్ట్మెంట్ కోసం నిర్వహిస్తుంది, అప్పుడు మ్యాచింగ్ డిపార్ట్మెంట్ యొక్క ఖర్చులు మరియు $ 10,000 పూర్తి విభాగపు ఖర్చులకు $ 40,000 జోడించండి. మొత్తాలు, సంవత్సరానికి $ 140,000 మరియు సంవత్సరానికి $ 60,000 ఉంటుంది.
సంవత్సరానికి ప్రతి విభాగాన్ని నడుపుతున్న మొత్తం సమయాన్ని కనుగొనండి. ఈ యంత్రం గంటలలో ఇవ్వబడిన వ్యక్తి. అన్ని యంత్రాలు రోజుకు ఎనిమిది గంటలు పనిచేస్తే, ఈ సంఖ్యను లెక్కించడానికి, వారంలో ఐదు రోజులు ఎనిమిది గంటల సార్లు గుణించాలి, ఆపై 52 వారాల పాటు గుణించాలి. ఇది సంవత్సరానికి 2,080 గంటలకు సమానం. రెండు యంత్రాల యంత్రాంగాన్ని పూర్తిస్థాయిలో పనిచేస్తున్నట్లయితే, ఒక యంత్రం పూర్తి విభాగంలో పూర్తిస్థాయిలో పనిచేస్తుంటే, అప్పుడు యంత్రం గంటలు వరుసగా 4,160 మరియు 2,080 కు సమానం.
యంత్రం గంటల ద్వారా ఖర్చులను విభజించండి. యంత్ర ఖర్చులు ఒక గంటకు $ 33.65 మరియు పూర్తి ఖర్చులు $ 28.85 ఒక గంట.
