ఒక వ్యాపార సంస్థ లేదా వ్యాపారవేత్త ఒక బ్రాండ్ కొత్త సంస్థ లేదా సంవత్సరాల్లో వ్యాపారంలో ఉన్న ఒక స్మార్ట్, వ్యూహాత్మక వ్యాపార ప్రణాళికను సృష్టించడం గురించి ఎలా వెళ్తున్నారు? వ్యాపార ప్రణాళిక ప్రక్రియ స్పష్టమైన దృష్టిని ఆరంభించి ఆపై విస్తృతమైన వివరమైన భాగాలుగా విచ్ఛిన్నమవుతుంది, ఖాతా వనరులను అలాగే కంపెనీ విలువలను పరిగణలోకి తీసుకుంటుంది. వ్యూహాత్మక ప్రణాళికా పథకం యొక్క దశలను అనుసరిస్తే వ్యాపార విజయానికి సంభావ్యతను పెంచుతుంది.
వ్యాపారం ప్రణాళిక ప్రక్రియ
ఒక వ్యాపార ప్రణాళికలో అనేక దశలు ఉన్నాయి, మరియు ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక దాని యజమాని, CEO లేదా బోర్డు దాని తక్షణ మరియు దీర్ఘకాలిక భవిష్యత్తు కోసం దృష్టి పెట్టాలి. దృష్టి ప్రశ్న "మీ వ్యాపారాన్ని మూడు నుంచి ఐదు సంవత్సరాలలో ఎక్కడ కావాలనుకుంటున్నారు?" అనే ప్రశ్నకు ఇది సమాధానమిస్తుంది. ఇది ఒక మిషన్ స్టేట్మెంట్ కాదు, కానీ అది దానితో సమలేఖనం చేయాలి.
వ్యూహాత్మక పథకం అనువైనది మరియు ఆర్థిక వ్యవస్థ, మార్కెట్ మరియు వ్యాపారంలో మార్పులకు ప్రతిస్పందించే "జీవన పత్రం" ఉండాలి.శిక్షణ లేదా వివరణ యొక్క గణనీయమైన పరిమాణంలో లేకుండా ఇది అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు అమలు చేయడానికి ఇది చాలా సరళంగా ఉండాలి.
మీరు దృష్టిని వివరించిన తర్వాత, మీరు సంస్థ ప్రణాళిక ప్రక్రియతో కొనసాగవచ్చు. ముగింపులో కొనసాగుతూ వ్రాసిన ప్రణాళిక యొక్క కంటెంట్ను ఫ్రేమ్ చేయడానికి సహాయపడుతుంది. వ్యాపార ప్రణాళిక పత్రాలు అనేక ప్రయోజనాలను అందిస్తాయి. వెంచర్ కాపిటల్ నిధులను వెదుకుటకు ఉద్దేశించిన వ్యాపార పథకం సంస్థ యొక్క తరువాతి దశలను మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు సహాయపడే అంతర్గత ప్రణాళిక పత్రం నుండి చాలా భిన్నంగా కనిపిస్తుంది.
మీ మార్కెట్ మరియు ఉత్పత్తులను పరిశోధించండి
దృష్టిని గుర్తించిన తర్వాత, కంపెనీ ప్రణాళిక ప్రక్రియ మీ వ్యాపారం, సంభావ్య మార్కెట్, ఉత్పత్తి లేదా సేవ లైన్లు మరియు కాబోయే వినియోగదారుల గురించి పూర్తి అవగాహనతో మొదలవుతుంది. వీటన్నింటికీ మీ వ్యాపారం యొక్క ఈ అంశాల గురించి మీకు బాగా తెలుసు, అది వీలైనంత వివరంగా ఉంది.
ఈ సమాచారాన్ని సేకరించడానికి, మీరు మీ పరిశ్రమ, దాని నాయకులు మరియు మీ ప్రధాన పోటీదారులైన కంపెనీల గురించి తెలుసుకోవచ్చు. మీ భవిష్యత్ భౌగోళిక మార్కెట్ మీ ప్రణాళిక ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను పరిశ్రమ నాయకుల భౌగోళిక మార్కెట్లతో పోల్చడం ద్వారా మద్దతు ఇస్తుందో లేదో విశ్లేషించండి.
వాస్తవాలను సేకరించడం సమయం మరియు కార్మిక శక్తిని కలిగి ఉంటుంది, కానీ ఈ స్థాయి అవగాహన మరియు అవగాహన కోసం ప్రత్యామ్నాయం లేదు. తగినంతగా పరిశోధన చేయడంలో వైఫల్యం తగినంత వనరులను బడ్జెట్లో పెట్టడం, నిర్దిష్ట విధులు పై overspending మరియు కీలకమైన ఉద్యోగాలలో కీ ఉద్యోగుల నష్టం వంటివి ఏర్పడతాయి.
మీ వ్యాపారం యొక్క జీవితచరిత్రను పత్రం చేయండి
మీ వ్యాపారం యొక్క కథ చాలా ముఖ్యమైనది, ఇది మీ సంస్థ యొక్క అనేక అంశాలను తెలియజేస్తుంది. ఇది వ్యాపార ప్రణాళికలో మీ సంస్థ యొక్క ప్రొఫైల్ లేదా జీవిత చరిత్ర చేర్చడం ముఖ్యం ఎందుకు అంటే. ఇది అప్పుడు నిధులు అప్లికేషన్లు మరియు ప్రదర్శనలు, మార్కెటింగ్ పదార్థాలు, మీ వ్యాపార వెబ్సైట్ మరియు ఇతర పత్రాలు చేర్చవచ్చు.
ఈ విభాగంలో, మీ కంపెనీ వ్యాపారంలో ఎందుకు ఉందో వివరించండి. ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వండి, "మీరు ఎందుకు ఈ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించారు?" సాధారణంగా, వ్యవస్థాపకులు ఆసక్తిని లేదా అభిరుచితో నిమగ్నమై ఉంటారు. మీ వ్యాపార కథ నిబద్ధత మరియు ఆసక్తిని ప్రతిబింబించాలి.
వ్యాపారం యొక్క ప్రధాన విలువలు మరియు మిషన్ స్టేట్మెంట్ మీ వ్యాపార జీవితచరిత్ర విభాగంలో ముఖ్యమైన పాత్రను పోషిస్తాయి. అదనంగా, మీరు ఈ విభాగంలోని అన్ని కీలక వ్యక్తుల జీవిత చరిత్రలను చేర్చాలి. సంస్థను నడిపించడానికి వారి అనుభవాలు మరియు అర్హతలు. అలాగే, మీ వ్యాపారాన్ని సజావుగా అమలు చేయడానికి ఈ వ్యక్తులు బృందంగా ఎలా పని చేస్తారో వివరించండి.
మీ వ్యాపారం మోడల్ను రూపుమాపడానికి
మీ ప్లాన్ పత్రం రోజువారీ ప్రాతిపదికపై మీ వ్యాపారాన్ని ఎలా నిర్వహిస్తుందో స్పష్టమైన వివరణను కలిగి ఉండాలి. ఈ విభాగం క్రింది ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వాలి:
- మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ లైన్లు ఏమిటి? మీరు ఏమి చేస్తారు, లేదా అందించాలి?
- మీరు ఈ ఉత్పత్తులను లేదా సేవలను ఎవరు ఇస్తారు? మీరు మీ కాబోయే వినియోగదారులు లేదా ఖాతాదారుల గురించి ప్రొఫైళ్ళు మరియు డేటాను కలిగి ఉండాలి.
- ధర పాయింట్లు మరియు చెల్లింపు నిబంధనలకు సంబంధించి మీరు ఎలా చెల్లించబడతారు?
మీ ప్రాథమిక వ్యాపార నమూనాను నాలుగు లేదా ఐదు పేరాల్లో వివరించాలి, కంటెంట్లో ఉన్న ఏవైనా అంచనాల కోసం మీరు అందించే సహాయక డాక్యుమెంటేషన్. ఉదాహరణకు, మీరు ముందుగా ఉన్న మార్కెట్ పరిశోధన నుండి మీ కస్టమర్లకు సంబంధించి ఏదైనా డేటాను కలిగి ఉంటే, ఈ విభాగానికి అనుబంధం వలె ఆకర్షణీయమైన ఆకృతిలోని డేటాను ప్రదర్శించండి.
ఒక బేసిక్ మార్కెటింగ్ ప్లాన్ సృష్టించండి
మార్కెటింగ్ పెద్ద విషయం, కానీ మీ కంపెనీ వినియోగదారులను లేదా ఖాతాదారులను ఎలా కొనుగోలు చేస్తుందో తెలియజేస్తుంది మీ ప్రణాళిక పత్రంలో ఒక విభాగాన్ని చేర్చడం అవసరం.
అనేక నూతన ఔత్సాహికులకు మనసులో వచ్చే మొదటి వ్యూహాన్ని సాధారణంగా ప్రకటించడం. అయితే, ఈ రోజుల్లో, ప్రకటించడానికి చెల్లించడం అనేది ఒక కొత్త వ్యాపారంలో కొనసాగించేందుకు ఒక ఆచరణీయమైన లేదా కావాల్సిన అవగాహన కూడా కాకపోవచ్చు. నోటి పదం, రిఫరల్స్, ఆర్గానిక్ సోషల్ మీడియా మరియు డైరెక్ట్ మెయిల్ వంటి ఇతర వ్యూహాలు మరింత సమర్థవంతంగా ఉంటాయి.
అదనంగా, మీ కంపెనీ వెబ్ ఉనికిని పరిగణించండి. చాలా అవకాశాలు ఒక చిన్న లేదా సోలో కొత్త వ్యాపార ఒక రకమైన వెబ్సైట్ కలిగి కూడా ఆశించే ఉంటుంది. ఇది మిమ్మల్ని సంప్రదించడానికి ఒక మార్గాన్ని కలిగి ఉండాలి, మీ సేవలు లేదా ఉత్పత్తుల గురించి మరియు మీ కంపెనీ యొక్క ప్రొఫైల్ గురించి కనీసం కొంత సమాచారం.
మీ వ్యాపారం యొక్క ఆర్థిక అంచనాలను సిద్ధం చేయండి
మీ వ్యాపార ప్రణాళిక పత్రంలో కీలకమైన భాగం మీ ఉనికిని మొదటి కొన్ని సంవత్సరాలుగా మీ అంచనా ఆదాయం మరియు వ్యయాల గురించి వివరించే విభాగం. ఈ అంచనాలను వాస్తవికంగా ఉంచడం ముఖ్యం. ఇది అన్ని ఆర్థిక అంచనాలు మీరు రకమైన డేటా తో మద్దతు కాంక్రీటు అంచనాలు ఆధారంగా నిర్ధారించడానికి కూడా కీలకం. ఇది అడవి అంచనాలను తయారు చేయడానికి కాదు.
ఏ భవిష్యత్ పెట్టుబడిదారులకు మీరు సమర్పించే సంఖ్యలో మరియు మీ బడ్జెట్ అంచనాలపై ఆసక్తి ఉంటుందని గుర్తుంచుకోండి, కానీ మరింత ముఖ్యంగా, మీరు ఆ సంఖ్యలతో ఎలా వచ్చారో తెలుసుకోవాలనుకుంటారు.
మీ అంచనాలు మొదటి ఆర్థిక సంవత్సరంలో ముఖ్యంగా సంప్రదాయవాదిగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి. సాధారణంగా, నూతన వ్యాపారాలు వాటి లక్ష్య విఫణుల్లో ఊపందుకుంది, మరియు ఆరంభ నెలలలో తరచుగా ఆదాయాలు లాగబడుతున్నాయని ఊహించిన దాని కంటే ఎక్కువ సమయం పడుతుంది.
ప్రూఫ్ మరియు మీ తుది పత్రాన్ని సవరించండి
సాధ్యమయ్యేటప్పుడు, ఒక ప్రొఫెషనల్ కాపీ ఎడిటర్ని రుజువుకి, మీ తుది పత్రాన్ని సవరించడానికి మరియు ఫార్మాట్ చేయడానికి నియమించండి. మిస్టేక్స్ మీ కంపెనీ నైపుణ్యానికి గణనీయంగా విడదీస్తుంది మరియు భవిష్యత్తు కోసం ప్రణాళికలను ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేస్తుంది.
మీ పత్రం టైపోగ్రాఫికల్ లోపాల నుండి ఉచితంగా ఉండాలి మరియు భాష సహజంగా ప్రవహిస్తుంది. సంభావ్య పెట్టుబడిదారులకు, రుణదాతలు మరియు ఉద్యోగులకు సానుకూల మొదటి అభిప్రాయాన్ని సృష్టించడానికి మీ పత్రం కోసం ఒక సొగసైన, ప్రొఫెషనల్-రూపకల్పన నమూనా కూడా సహాయపడుతుంది.
