చిల్లర వ్యాపారాలు ఏవిధమైన రిటైల్ వ్యాపారాల వృద్ధి చెందుతాయి మరియు అభివృద్ధి చెందుతాయో వివరించడానికి ప్రతి ప్రయత్నం రిటైల్ చుట్టూ అనేక సిద్ధాంతాలను మార్చింది. ప్రతి ఒక్కరూ భిన్న దృక్కోణాన్ని అవలంబించినప్పటికీ, దీర్ఘకాలిక వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క ప్రాముఖ్యతను నొక్కిచెబుతారు. ఏ ఒక్క సిద్ధాంతం ప్రతి మార్కెట్ మరియు ప్రతి పరిస్థితికి వర్తిస్తుంది కాబట్టి, ప్రతి ఒక్కటి గురించి తెలుసుకోవడం మంచిది మరియు మీకు అర్థం చేసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది.
వర్గీకరణలు
రిటైల్ వృద్ధి మార్కెట్ సంకేతాలకు అవగాహన మరియు ప్రతిస్పందించటం నుండి వచ్చిన సాధారణ ఒప్పందం అయినప్పటికీ, ఈ సంకేతాలను ప్రభావితం చేసే అంశాలపై సిద్ధాంతములు విభేదిస్తాయి. ఫలితంగా, రిటైల్ అభివృద్ధి సిద్ధాంతాలు మూడు విభాగాల్లో ఒకటిగా వస్తాయి. రిటైల్ పరిశ్రమలో మార్పుల వల్ల రిటైల్ వ్యాపారాలు నిర్వహించే పర్యావరణ మార్పుల ఫలితంగా మొదటి వర్గంలోని సిద్ధాంతాలు చెప్తున్నాయి. రెండవ విభాగంలో ఉన్న సిద్ధాంతాలు ఖచ్చితమైన చక్రాల్లో మరియు దశల్లో మార్పు చెందుతున్నాయని చెబుతున్నాయి. మూడవ వర్గంలో మార్పు కోసం ప్రత్యక్ష పోటీ ప్రేరణ అని చెప్పే సిద్ధాంతాలను కలిగి ఉంటుంది.
పర్యావరణ పరిణామం
పరిశోధకులు 1800 లలో సాధారణ విభాగాలైన డిపార్ట్మెంట్, డిస్కౌంట్, గొలుసు మరియు మెయిల్ ఆర్డర్ మరియు నేడు ఉన్న ఆన్లైన్ స్టోర్లలో సాధారణ దుకాణాల నుండి ఎలా రిటైల్ వ్యాపారం అభివృద్ధి చెందిందో వివరించడానికి తరచుగా పర్యావరణ సిద్ధాంతాన్ని ఉపయోగిస్తారు. పర్యావరణ ప్రభావాలు, సామూహిక రవాణా వ్యవస్థల అభివృద్ధి, కార్లు మరియు రిఫ్రిజిరేటర్లను ప్రవేశపెట్టడం మరియు స్థిరమైన ధరలను అంగీకరించడానికి వినియోగదారుల అంగీకారం డిపార్ట్మెంట్ స్టోర్ యొక్క ఆవిర్భావానికి కారణమయ్యాయి. తరువాత, ఒక నిదానమైన ఆర్థిక వ్యవస్థ మరియు బలమైన పోటీలకు ప్రతిస్పందనగా డిస్కౌంట్ దుకాణాలు ఆరంభమయ్యాయి. సబర్బన్ దేశం, రహదారి అభివృద్ధి మరియు పెరిగిన ఆటోమొబైల్ యాజమాన్యం వైపు ధోరణికి ప్రతిస్పందనగా చైన్ దుకాణాలు ఉద్భవించాయి. రైల్వే వ్యవస్థ మరియు తపాలా సేవ పెరుగుదల, ఎక్కువ సంఖ్యలో శ్రామిక మహిళలతో పాటు కొందరు రిటైలర్లను మెయిల్ ఆర్డర్ వ్యాపారాలకు మార్చింది. అదే విధంగా, సాంకేతిక పరిజ్ఞానం అభివృద్ధి చెందడం మరియు దాని పెరుగుతున్న సౌలభ్యం ఆన్లైన్ దుకాణాలకు పునాది వేసింది.
చక్రీయ రిటైల్ డెవలప్మెంట్
రీటైలింగ్ సిద్ధాంతం యొక్క చక్రం అత్యంత సాధారణ చక్రీయ అభివృద్ధి సిద్ధాంతాల్లో ఒకటి. వీల్ సిద్ధాంతంలో మూడు చక్రాలు ఉన్నాయి: ఎంట్రీ, ట్రేడ్-అప్ మరియు హాని దశలు. ఎంట్రీ దశలో, రిటైలర్లు తక్కువ ధరలతో మార్కెట్లోకి అడుగుపెడుతున్నారు మరియు మార్కెట్ వ్యాప్తి పెంచడానికి సరసమైన సేవ. మార్కెటింగ్ మిశ్రమాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది మరియు మార్కెట్ వాటా పెంచుకోవడంతో, చిల్లరదారులు మరింత విభిన్నత, మెరుగైన సౌకర్యాలు మరియు మెరుగైన సేవలను అందిస్తారు, సాధారణంగా ధరలను పెంచుతారు. దెబ్బతింది దశలో, కొత్త, మరింత వినూత్న వ్యాపారాల నుండి పోటీలు చిల్లరదారులు మార్కెట్ వాటా మరియు లాభదాయకతను కోల్పోవడానికి కారణమవుతాయి.
పోటీ డ్రైవెస్ మార్చండి
వివాదం సిద్ధాంతం అని కూడా పిలవబడే పోటీ, పోటీదారులకు చిల్లర వర్తకంలో మార్పు చెందుతుందని చెబుతుంది. దశల్లో సమస్య గుర్తింపు, పరిష్కారాలను అమలు చేయడం మరియు కొత్త రిటైల్ వ్యాపార ఆవిర్భావం ఉన్నాయి. మొదటి దశలో, చిల్లరదారులు క్రొత్త పోటీదారులను విస్మరించవచ్చు మరియు స్థితి క్వో నిర్వహించడానికి పోరాడవచ్చు. ఇది విఫలమైనప్పుడు, వ్యాపారాలు లేదా సేవలను మెరుగుపరచడం ద్వారా అనుకరించడానికి లేదా వేరు చేయడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. మూడో దశలో ఉన్నవారు పూర్తిగా కొత్త వ్యాపారాన్ని సృష్టించారు. ఉదాహరణకు, కొన్ని డిపార్ట్మెంట్ స్టోర్లు డిస్కౌంట్ దుకాణాల్లోకి ఎలా మారుతుందో వివరిస్తుంది.
