ఒక చిన్న వ్యాపార సంస్థ నైపుణ్యం గల నిర్వహణ విజయవంతం కావడానికి అవసరం. సంస్థ స్వభావం ఆధారంగా, వ్యవస్థాపకుడు మరియు మేనేజర్ ఒకే వ్యక్తి కావచ్చు. ఇతర సందర్భాల్లో, వ్యాపారవేత్త వ్యాపార రోజువారీ కార్యకలాపాలకు చాలా తక్కువగా ఉండవచ్చు. నైపుణ్యాలు ఒక విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకుడు తప్పనిసరిగా ఒక సమర్థ మేనేజర్ అవసరం అదే వాటిని అవసరం లేదు.
నాయకత్వ నైపుణ్యాలు
ఒక వ్యాపారవేత్త తరచుగా తన వ్యాపారంలో ఇతరులను నియమించని ఒక ఏకైక యజమాని, కాబట్టి ఆమె బలమైన నాయకత్వ నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండరాదు. ఒక చిన్న వ్యాపార నిర్వాహకుడు సాధారణంగా ఒక వ్యాపార కార్యకలాపాన్ని నిర్వహించటానికి బాధ్యత వహిస్తాడు, ఇది ఉద్యోగుల సిబ్బందిని నిర్వహించాల్సిన అవసరాన్ని కలిగి ఉంటుంది. ఒక మేనేజర్గా ఉన్న వ్యవస్థాపకుడు తన ఆపరేషన్ యొక్క లాభదాయకతను సమర్థవంతంగా కార్మికుల బృందంలో ప్రముఖంగా సవాలు చేస్తాడు.
ఫోకస్
నూతన వ్యాపారాలను కోరుతూ, భవిష్యత్ విస్తరణ కోసం నెట్వర్కింగ్ మరియు ప్రణాళిక ద్వారా ముఖ్యమైన సంబంధాలను ఏర్పరుచుకోవచ్చు, ఇది తన వ్యాపారానికి సంబంధించిన "పెద్ద చిత్రం" కు వ్యాపార యజమాని అవసరం. చిన్న వ్యాపార నిర్వహణ అనేది వినియోగదారుడు వ్యవహరించే, వస్తువులను ఆర్డరింగ్ లేదా ఉత్పత్తిని పర్యవేక్షించడం వంటి వ్యాపార రోజువారీ కార్యకలాపాలకు మరింత దృష్టి పెట్టింది. సారాంశంతో, వ్యవస్థాపకత అనేది ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయటంలో భాగంగా ఉంటుంది, అయితే నిర్వహణ ప్రణాళిక అమలులో ఉంటుంది.
ప్రమాదం
వ్యవస్థాపకత యొక్క స్వభావం ప్రమాదం తీసుకోవాలని కోరిక అవసరం. వ్యాపారవేత్త పెద్ద మొత్తంలో రుణాన్ని కలిగించవచ్చు లేదా తన మొత్తం జీవిత పొదుపులను ఒక వ్యాపారంగా పెట్టుబడి పెట్టవచ్చు మరియు అది విఫలమైతే పరిణామాలకు గురవుతుంది. స్మాల్ బిజినెస్ మేనేజ్మెంట్ తరచూ రిస్క్ను తగ్గించేటప్పుడు, అది తనకు అందజేసినప్పుడు. గరిష్ట లాభదాయకతను నిర్ధారించడానికి ఖర్చులను పరిమితం చేసే మార్గాలను కనుగొనడం వంటి నిర్వాహకులు తప్పనిసరిగా విధిని నిర్వహించాలి. ఔత్సాహిక వ్యాపారం తరచుగా ప్రమాదాన్ని స్వాగతించింది, అయితే ధ్వని వ్యాపార నిర్వహణ పద్ధతులు ప్రమాదానికి విముఖత అవసరం.
జనరల్ వెర్సస్ నిర్దిష్ట
ఎంట్రప్రెన్యూర్షిప్ తప్పనిసరిగా ఒక ప్రత్యేక వ్యాపారం గురించి ఎక్కువ జ్ఞానం అవసరం లేదు. ఒక వ్యాపారవేత్త అద్భుతమైన వ్యాపార అవకాశాలను గుర్తించడం మరియు మైదానం నుండి వ్యాపారాన్ని పొందడం ద్వారా నైపుణ్యం కలిగి ఉంటాడు, కాని వాస్తవ నిర్వహణ నైపుణ్యాలు లేకుండా ఉండొచ్చు. మరోవైపు, ఒక వ్యాపార నిర్వాహకుడు వ్యాపారానికి సన్నిహిత పరిజ్ఞానాన్ని సమర్థవంతంగా అమలు చేయడానికి అవసరం. చిన్న వ్యాపారం యొక్క పరిమాణము మరియు పరిధిని బట్టి, అకౌంటింగ్ లేదా మార్కెటింగ్ వంటి ప్రాంతాలలో ప్రత్యేక నైపుణ్యాలను కలిగి ఉన్న అనేక మురుగులు అవసరమవుతాయి.
