ఒక పిఐపి, లేదా పెర్ఫార్మెన్స్ ఇంప్రూవ్మెంట్ ప్లాన్, ఒక ఉద్యోగి యొక్క ఉద్యోగ పనితీరుతో సమస్యలను పరిష్కరించడానికి సూపర్వైజర్స్ తయారుచేసిన ఒక అధికారిక పత్రం. ఇది సాధారణంగా తయారు మరియు మరింత అనధికారిక కౌన్సిలింగ్ సెషన్స్ అసమర్థ భావించారు తర్వాత ఒక ఉద్యోగి ఇచ్చిన ఉంది. మొత్తంమీద, PIP యొక్క ప్రధాన విధులను తన లోపాల యొక్క ఉద్యోగిని సూచించడం, మెరుగైన ప్రణాళికను పేర్కొనడం మరియు పనితీరు మెరుగుపరచబడకపోతే, ఉద్యోగి నిరుత్సాహపరుస్తుంది లేదా రద్దు చేయవచ్చు అని స్పష్టమైన హెచ్చరికను అందిస్తుంది.
ఉద్యోగి యొక్క అంగీకరింపబడని పనితీరును గుర్తించండి మరియు అతని ఉద్యోగ లోపాల యొక్క నిర్దిష్ట ఉదాహరణలతో PIP లో స్పష్టంగా తెలియచేయాలి. ఇది నిర్దిష్టంగా మరియు స్పష్టంగా ఉండటం ముఖ్యం, తద్వారా అభివృద్ధి అవసరమయ్యే ప్రాంతాల్లో ఉద్యోగి పూర్తిగా అర్థం చేసుకుంటాడు. ఉదాహరణకు, ఒక ఉద్యోగికి ఉత్పాదకత ఉన్న సమస్యలు ఉంటే, మీరు "సమయానుసారంగా పనులను పూర్తి చేయలేకపోయినా పూర్తి పనులను కలిగి ఉండదు మరియు తరచుగా టైపోగ్రాఫికల్ మరియు అకౌంటింగ్ లోపాలు కలిగి ఉండటం" లేదా "ఉద్యోగి చొరవ చూపించడానికి విఫలమవుతుంది మరియు పనులు విజయవంతంగా పూర్తి చేయడానికి ప్రత్యక్ష పర్యవేక్షణ."
ఉద్యోగి యొక్క ఉద్యోగ వివరణ మరియు విధులను స్పష్టంగా నిర్వచించండి, అందువల్ల ఆమె తనకు ఏది ఆశించబడుతుందో అర్థం చేసుకుంటుంది.
ఉద్యోగి తన పనితీరును సంతృప్తికరమైన స్థాయికి తీసుకొచ్చే విధంగా అంచనా వేయడం ఏమిటో అంచనా వేయండి. ఇది చాలా నిర్దిష్టంగా ఉండాలి మరియు అతను అందించిన సహాయం లేదా శిక్షణ రకాల (వర్తిస్తే) ఉన్నాయి.
ఏ పనితీరు మెరుగుపరచాలనే కాలపట్టికను అందించండి. సాధారణంగా, PIP లు 60 నుండి 90 రోజుల సమయాలను అందిస్తాయి, అయినప్పటికీ మీరు అవసరమైన మెరుగుదలలకు తగినట్లుగా భావిస్తున్న తేదీ పరిధిని ఎంచుకోవచ్చు. ఈ కాలపట్టికతో పాటు, మీరు ట్రాక్పై ఉద్యోగిని ఉంచడానికి మరియు గణనీయమైన పురోగతిని అందించడానికి స్వల్ప-దూర లక్ష్యాల వరుసను ఏర్పాటు చేయాలని కోరుకోవచ్చు.
మెరుగుపరచడానికి వైఫల్యానికి పరిణామాలను గుర్తించండి. పర్యవసానాలు కంపెనీ నుండి తొలగించటం లేదా తొలగింపును కలిగి ఉండవచ్చు.
PIP సైన్ చేయండి మరియు తేదీ. ఉద్యోగితో PIP ని సమీక్షించిన తర్వాత, ఆమె కూడా పత్రాన్ని సంతకం చేయాలి.
