ఒక వ్యాపారవేత్త అనేది వినియోగదారుని అవసరాలను తీర్చేందుకు అవసరమయ్యే చిన్న వ్యాపారం మరియు సిబ్బందిని కలిగి ఉన్న వ్యక్తి. వ్యాపార యజమాని ఒక వ్యాపార యజమాని అతని / ఆమె ఉత్పత్తులు లేదా సేవల కోసం ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక ఆధారంగా ఒక మార్కెట్ను సృష్టించేందుకు దృష్టి పెడుతుంది. ఒక వ్యాపార ఆలోచనను పరీక్షిస్తున్న ఈ దృష్టిని ఒక చిన్న వ్యాపారవేత్త మేనేజర్ యొక్క పాత్రను స్వీకరిస్తారో లేదా రోజువారీ కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షించేందుకు మరొక వ్యక్తిని నియమించుకుంటాడా అనేదానిని ప్రారంభించటానికి ఒక వ్యాపారవేత్త ప్రారంభమవుతుంది.
ఆపరేషన్స్ కోసం విధానాలు మరియు పద్ధతులను సృష్టించడం
మీరు కార్యకలాపాలు నిర్వహిస్తారో లేదో నిర్ణయించుకోవటానికి, మీ వ్యక్తిగత బలాలు అధ్యయనం. మీ ప్రతిభను వినియోగదారులతో పనిచేయడం లేదా మీ ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి చేస్తుంటే, మీరు మీ సమయాన్ని ఎక్కడ పెట్టుబడి పెట్టారో. రోజువారీ కార్యకలాపాలకు మార్గనిర్దేశం చేసే విధానాలు మరియు విధానాలను చిన్న వ్యాపార నిర్వహణలో పెద్ద భాగం సృష్టిస్తోంది. కొంతమంది చిన్న-వ్యాపార నిర్వాహకులు ముందస్తు అనుభవం మరియు విద్య ఆధారంగా ఈ ప్రోటోకాల్లను రూపొందిస్తారు. కూడా, మీ ప్రవృత్తులు అధ్యయనం. మీరు మీ ఉత్పత్తులకు లేదా సేవలకు ఎంచుకున్న నిర్దిష్ట మార్కెట్ను గ్రహించడం వలన మీరు విధానాలు మరియు విధానాలు మరియు వ్యాపార వ్యూహాలను సర్దుబాటు చేయగలుగుతారు.
బేరింగ్ రిస్క్
చిన్న వ్యాపార నిర్వాహకులు వ్యవస్థాపకులు వ్యాపార ఆలోచన ప్రయోగాత్మకంగా స్వాభావికమైన ప్రమాదాన్ని భరించారు. ఒక వ్యాపారవేత్త మార్కెట్లో కొత్త ప్రదేశంలో లేదా రంగాలలో ఉన్న వ్యాపార భావనను తెరుస్తుంది, లేదా పోటీదారుల నుండి కొన్ని మార్కెట్ వాటాను దూరంగా ఉంచుతాడు. ప్రత్యామ్నాయంగా, ఆమె నవల వ్యాపార ఆలోచనతో కొత్త మార్కెట్ను సృష్టిస్తుంది. చిన్న వ్యాపార నిర్వహణ వినియోగదారులకు ఒకటి లేదా ఎక్కువ ఉత్పత్తులను మార్కెటింగ్ చేయడం ద్వారా మార్కెట్ని ఎలా అభివృద్ధి చేయాలి మరియు మీ కంపెనీ ఈ ఉత్పత్తుల విలువను ఇస్తుంది అని వారిని ఒప్పిస్తుంది. వ్యాపార అమ్మకాలు విందు లేదా కరువు కావచ్చు ఎందుకంటే రెండు వ్యవస్థాపకులు మరియు చిన్న వ్యాపార నిర్వాహకులు ఉత్పత్తి మరియు సేవ సమర్పణ కోసం వినియోగదారుల డిమాండ్ యొక్క అనిశ్చితి భరించాలి.
సంస్థ
చిన్న వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడం కోసం వ్యాపార కార్యకలాపాల కోసం సరైన సంస్థను ఎంచుకోవడం అవసరం. పన్ను సలహాదారు ఏ రకమైన కార్పొరేషన్, ఏకవ్యక్తి యాజమాన్యం లేదా పరిమిత బాధ్యత సంస్థ ఏర్పాటు చేయాలని సూచిస్తుంది. సంస్థ ఉత్పత్తి మరియు పంపిణీకి మద్దతు ఇవ్వడానికి మౌలిక సదుపాయాలను ఎలా అభివృద్ధి చేయాలి. మేనేజర్ ఒక వ్యాపార యజమానితో సంప్రదిస్తాడు, ఇది మానవ వనరులు, సాంకేతికత, ఆర్థిక వనరులు మరియు శారీరక వనరులను పెట్టుబడి పెట్టడానికి. ఒక మంచి మేనేజర్ రోజువారీ వనరులను నిర్వహించడం గురించి వివరాలను నిర్వహిస్తాడు, ఖర్చులు తక్కువగా మరియు వినియోగదారులకు అధిక-నాణ్యతా అవుట్పుట్లను పెంచడానికి.
ప్రణాళిక
చిన్న వ్యాపార నిర్వహణ ప్రణాళిక అవసరం. కొంతమంది వ్యవస్థాపకులు చిన్న-వ్యాపార అభివృద్ధి కేంద్రంలో వనరులను ఉపయోగించుకుంటారు. కనిష్టంగా, ఒక వ్యాపారవేత్త కావడంతో, వ్యాపార తనిఖీ జాబితాను సంప్రదించాలి. మీరు చెక్లిస్ట్లో అన్ని లేదా ఎక్కువ ప్రశ్నలను అడ్రస్ చేసే ఒక వ్యాపార ప్రణాళికను వ్రాస్తే, మీకు విజయాన్ని మెరుగయ్యే అవకాశం ఉంది. మీరు చిన్న వ్యాపార కార్యకలాపాల నిర్వహణను అధికారమివ్వాలని నిర్ణయించుకుంటే, వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క నిర్దిష్ట వివరాలను ఒక పెరుగుతున్న విధంగా అమలు చేయడానికి, మీ వనరులను అందుబాటులో ఉన్న వనరులతో నిర్మించడానికి మీ మేనేజర్ను మీరు విశ్వసిస్తారు.
