ఎలా సాధ్యమయ్యే వ్యాపార ప్రణాళిక సృష్టించుకోండి. ఒక వ్యాపార ప్రణాళికను ప్రారంభించడానికి ముందు నిర్వహించిన ఒక అధ్యయనం. మీరు క్రొత్త ఆలోచనతో ఒక కొత్త ఉత్పత్తిని లేదా ఒక వ్యక్తిని ప్రారంభించిన వ్యాపార సంస్థ అయినా, మీ ఆలోచన వృద్ధి చేస్తే మీకు మరియు మీ పెట్టుబడిదారులకు సహాయపడే వ్యాపార పథకం యొక్క భాగం.
మీ ఉత్పత్తిని లేదా ఆలోచనను వివరించే సంభావ్య పెట్టుబడిదారులకు కవర్ లేఖను రాయండి. మీ పరిశోధన లేదా ఆలోచన ఆచరణీయమని మీరు పరిశోధించి ఎలా వచ్చారో తెలియజేయండి.
మీ పరిశోధన యొక్క ప్రధాన అంశాల గురించి వివరించే కార్యనిర్వాహక సారాంశంపై మీ విశ్లేషణను పూర్తి చేయండి. మీ ఉత్పత్తి, సంభావ్య కొనుగోలుదారుల గురించి సమాచారం ఇవ్వండి మరియు ఎందుకు మీ వెంచర్ ఉత్తమమైనదని మీరు నమ్ముతారు.
వివరంగా మీ ఉత్పత్తి లేదా ఆలోచనను వివరించండి. మీ సంభావ్య కస్టమర్లను జాబితా చేయండి మరియు మీ ఉత్పత్తి లేదా ఆలోచన గురించి వారి అభిప్రాయాలను వివరించండి. వినియోగదారులు ఉత్పత్తిని ఎలా ఉపయోగిస్తారో వివరించండి.
అవస్థాపనకు లే. మీరు వ్యాపారాన్ని కాపాడుకోవాలనుకుంటున్నారని సూచించండి మరియు మీరు అద్దెకు తీసుకోవాలని లేదా కొనుగోలు చేయాలని భావిస్తే. మీరు ఉపయోగించే టెక్నాలజీని వివరించండి.
మార్కెట్ గురించి పోటీ మరియు వారి వాటా గురించి సమాచారాన్ని చేర్చండి. మీ వెంచర్కు వారి బలాలు మరియు బలహీనతలు మరియు క్లిష్టమైన నష్టాలను సూచించండి.
కనీసం 3 సంవత్సరాలు ఆర్థిక అంచనాలు చూపించు. మీ రేట్ అఫ్ రిటర్న్ను అంచనా వేయండి.
ఈ ఆలోచన లేదా ఉత్పత్తి ఎందుకు సాధ్యమయ్యేదో సహాయక ప్రకటనలతో ముగించండి. మీ సాధ్యత వ్యాపార ప్రణాళికకు ఉపయోగపడే వనరులను క్రెడిట్ చేయండి.
చిట్కాలు
-
మీరు గత కార్యనిర్వాహక సారాంశాన్ని వ్రాయాలి. మీరు మొదట సమర్పించినప్పటికీ, ఇది మొత్తం నివేదిక యొక్క ఫలితాలను హైలైట్ చేస్తుంది మరియు మీరు మిగిలిన మీ నివేదికను పూర్తి చేసిన తర్వాత రాయడానికి సులభంగా ఉంటుంది.
