ఎలా ఒక శిక్షణా సెంటర్ కోసం ఒక వ్యాపారం ప్రణాళిక సృష్టించుకోండి

విషయ సూచిక:

Anonim

మీ వ్యాపారంలో పెట్టుబడులు పెట్టడం వంటి బ్యాంకుల వంటి పెట్టుబడిదారులను ఒప్పించడంలో కీలకమైన వ్యాపార ప్రణాళికను మీరు వ్యాపార చతురత కలిగి ఉన్నారని మరియు మీరు పరిశ్రమ గురించి తెలుసుకునే వ్యాపార ప్రణాళికను నిర్మించడం. ఒక ఘన వ్యాపార ప్రణాళికను నిర్మించడం చాలా కష్టతరమైనది కాదు, కానీ వ్యాపారం లేదా పరిశ్రమల గురించి మరియు వ్యాపారాలు ఎలా ప్రారంభించాలో, పనిచేస్తాయి మరియు వృద్ధి చెందుతాయో తెలుసుకోవడానికి ఇది చాలా లోతుగా నైపుణ్యం అవసరం. ఒక శిక్షణ కేంద్రం ప్రారంభించటానికి, మీకు అర్హమైన, అనుభవజ్ఞులైన వ్యాపార ప్రణాళికను సృష్టించి, శిక్షణా పరిశ్రమకు ఒక అభిరుచి.

శిక్షణ-నిర్దిష్ట అర్హతలు

ఒక శిక్షణా కేంద్రం కోసం ఒక వ్యాపార పథకాన్ని రూపొందించడంతో మీకు నైపుణ్యం లేదా అనుభవంలో అనుభవం ఉంది. బహుశా మీరు ఒక విజయవంతమైన శిక్షణా కేంద్రం కోసం కార్యకలాపాల నిర్వాహకుడిగా ఉంటారు మరియు మీరు మీ స్వంత కేంద్రం ప్రారంభించటానికి లీపు తీసుకోవటానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు. లేకపోతే, మీకు సమిష్టి అనుభవాలు మీ భవిష్యత్ విజయాన్ని పంచుకోవడానికి పెట్టుబడిదారులను ప్రేరేపిస్తాయి.ట్రైనింగ్ ఇండస్ట్రీ మేగజైన్ ప్రకారం, ఒక శిక్షణా వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించేందుకు అనేక క్లిష్టమైన చర్యలు మీ పరిశ్రమ పరిజ్ఞానం మరియు విశ్వసనీయత ధ్వని అని నిరూపించడానికి అవసరమైన ఆధారాలను పొందుపరుస్తాయి. శిక్షణా ప్రమాణాలు నిర్దిష్ట రంగాల్లో ధృవపత్రాలు లేదా లైసెన్సుల నుండి, ఐటి భద్రతా నెట్వర్క్లు, వయోజన విద్యలో ఉన్నత స్థాయిల వరకు ఉంటాయి. మీరు వ్యక్తిగతంగా ఈ ఆధారాలను కలిగి ఉండకపోతే, మీరు తప్పక బృందాన్ని కలిగి ఉండాలి. మీ శిక్షణా ప్రమాణాలను కలిగి ఉంటే, మీ వ్యాపార పథకం మరింత బరువును కలిగి ఉంటుంది, ఎందుకంటే మీ పరిశ్రమ-నిర్దిష్ట పరిజ్ఞానం ఆధారంగా మీరు ప్రయత్నం చేసుకొని ఉంటారు, ఈ నైపుణ్యంతో వ్యక్తులను నియమించడం కంటే చాలా విశ్వసనీయమైనది కావచ్చు.

థాట్ ఫర్ థాట్ అండ్ పేపర్

మీరు వ్యాపార పథకాన్ని రూపొందించడానికి కాగితానికి చాలు ముందు, మీ స్వీయ-అంచనా మీరు శిక్షణా కేంద్రం పనిచేయటానికి మరియు స్వంతదానిని తయారు చేయటానికి సిద్ధంగా ఉన్నారో లేదో నిర్ణయించుకోవాలి. వంటి ప్రశ్నలు, "నేను పెట్టుబడిదారుల కట్టుబాట్లు పొందలేకపోతే, నేను వ్యాపార రుణాలు లేదా నా వ్యక్తిగత పొదుపు నుండి ఈ ప్రయత్నం నిధులను సిద్ధం?" మరియు "నా శిక్షణా కేంద్రం అందించే ప్రత్యేక రకాల సేవలు ఏమిటి, మరియు నా ప్రాంతంలో ఈ శిక్షణ కేంద్రం కోసం అవకాశం ఉందా?" మరియు "మార్కెట్ ప్రస్తుతం ఇతర శిక్షణా కేంద్రాలతో నిండి ఉంటే, నా సొంత నైపుణ్యం మరియు సేవల భేదం ఆధారంగా నేను ఏ సముచిత సముదాయాన్ని సృష్టించగలను?"

వ్యాపారం ప్రణాళిక భాగాలు

వ్యాపార పథకాన్ని నిర్మించడం అనేది మధ్యాహ్నం లేదా ఒకరోజులో కూడా మీరు పూర్తికాదు. మీ పరిశోధన మరియు విశ్లేషణ ఒంటరిగా కంపైల్ చేయడానికి సమయం పడుతుంది మరియు మీరు శిక్షణా సంఘానికి బాగా అనుసంధానించబడి ఉండవచ్చు, ఇది శిక్షణా పరిశ్రమలో మీ మొదటి దోషం లేదా వ్యాపారాన్ని కలిగి ఉంటే, మీకు ఒకటి లేదా రెండింటిలో నిపుణుల మార్గదర్శకత్వం అవసరమవుతుంది. ఫోర్బ్స్ ప్రకారం, వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ప్రాథమిక భాగాలు భవిష్యత్ సంస్థ, పరిశ్రమ మరియు పోటీ విశ్లేషణలను కలిగి ఉంటాయి. అదనంగా, మీ వ్యాపార ప్రణాళిక మీ సంభావ్య వినియోగదారుల యొక్క విశ్లేషణను కలిగి ఉండాలి మరియు మీ పరిశోధన ప్రదర్శనల మార్కెటింగ్ రకం అత్యంత ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. ఈ ప్రయత్నాన్ని నిర్వహించటం, వ్యాపారాన్ని ఎలా నిర్వహించాలో మరియు మీరు ఎలా ఫండ్ చేయబోతున్నారో సంప్రదాయ వ్యాపార అంశాలు, మీ వ్యాపార ప్రణాళికలో పరిష్కరించడానికి క్లిష్టమైన పాయింట్లు. మీరు మీ శిక్షణా కేంద్రం కోసం ముసాయిదా వ్యాపార ప్రణాళికను పూర్తి చేసినప్పుడు, ఈ ప్రశ్నకు సమాధానంగా ఒక కార్యనిర్వాహక సారాంశాన్ని రాయండి: "మీ శిక్షణా కేంద్రం అన్నిటికన్నా భిన్నంగా ఉంటుంది అని మీరు ఎందుకు విశ్వసిస్తున్నారు?"

విశిష్టతపై దృష్టి కేంద్రీకరించండి

మీరు ఇంటర్నెట్లో వ్యాపార పథకం యొక్క అనేక శాఖలను కనుగొంటారు. ఇతరులు మీ పెట్టుబడిదారుల ఆసక్తిని కాపాడుకోవడానికి మీ శిక్షణ కేంద్రం వ్యాపార భావన ఎందుకు విజయవంతం అవుతుందనేది మీదే ప్రత్యేకంగా చెప్పేది. ఉదాహరణకు, మీ భవిష్యత్ శిక్షణా కేంద్రం గురించి అంచనాలు ప్రస్తుతం అందుబాటులో మరియు అందుబాటులో ఉన్న వాటిపై దృష్టి పెట్టాలి, అందువల్ల, మీ విశ్లేషణ భౌతిక స్థలాన్ని తప్పనిసరిగా ప్రసంగించాలి. మరో భౌగోళిక ప్రాంతానికి మరో శిక్షణా కేంద్రం ఉన్నదా? మీరు ఆన్-సైట్ ట్రైనింగ్, ఒక నగర లేదా హైబ్రిడ్ మోడల్ నుండి ప్రసార శిక్షణ మరియు కంప్యూటర్ ఆధారిత శిక్షణ, లేదా CBT మిళితంగా ఉన్న రిమోట్ శిక్షణ ప్రసారం చేస్తున్నారో లేదో నిర్ణయించండి. మీరు ఆ ప్రాంతంలో మరొక శిక్షణా కేంద్రం ప్రారంభించాల్సిన భౌతిక స్థలాన్ని నిర్ణయిస్తారు.

ప్రస్తుతం ఉన్న అనేక శిక్షణా కేంద్రాలు, ఎంత మంది పాల్గొనేవారు - ఉద్యోగ-నిర్దిష్ట విభాగాల ప్రకారం - మార్కెట్లో ఉన్నారు, మీ మార్కెట్ గురించి వివరించండి. ఉదాహరణకు, మీ శిక్షణా కేంద్రం అణు-వైద్య సాంకేతిక నిపుణులు, డీటీటీషియన్స్ లేదా శ్వాసకోశ చికిత్సకులు వంటి మిత్ర ఆరోగ్య సంరక్షణ నిపుణులకు సేవలను అందిస్తున్నట్లయితే, మార్కెట్లో ఎన్ని శిక్షణా కేంద్రాలు ఉన్నాయి? వారు గ్రాడ్యుయేట్లు నిర్మిస్తున్న రేటు మరియు శిక్షణకు ప్రాప్యత లేని భవిష్యత్ విద్యార్థులు ఉంటే మీ వ్యాపార ప్రణాళికకు ఉపయోగకరంగా ఉండే కీలకమైన డేటా ముఖ్యమైనది. దరఖాస్తుదారులు లేదా కాబోయే విద్యార్థుల సంఖ్యకు వర్తించే ప్రాంతంలో ఉన్న శిక్షణా కేంద్రాల అంగీకారం మరియు గ్రాడ్యుయేషన్ రేట్లను మీ పరిశోధనలో చేర్చవచ్చు. ఇప్పటికే ఉన్న శిక్షణా కేంద్రాలను వసతి కల్పించే దాని కంటే డిమాండ్ ఎక్కువగా ఉంటుంది. ఇది సమీకరణం యొక్క మొదటి భాగం, ఎందుకంటే రెండోది మరియు సమానంగా ముఖ్యమైన అంశం ఇది: డిమాండ్ చాలా బాగుంటే, మీరు మీ కేంద్రాన్ని ఇచ్చే శిక్షణను అందించడానికి అర్హత ఉన్న బోధనా సిబ్బందిని నియమించగలరా?

లెట్స్ టాక్ మనీ

నిధుల గురించి వివరణాత్మక విశ్లేషణ మరియు చర్చ లేకుండా ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక తీవ్రంగా లేదు. వ్యాపార పథకం మూడు నుంచి ఐదు సంవత్సరాలు ఖర్చులను అంచనా వేయాలి మరియు ప్రారంభం ఖర్చులు, ఆపరేటింగ్ ఖర్చులు మరియు అంచనాలు ఉన్నాయి, అందుచే పెట్టుబడిదారులు వారి డబ్బును ఎక్కడ ఖర్చు పెట్టారో చూడగలరు మరియు పెట్టుబడులపై వారి తిరిగి ఎలా ఉంటుంది. మీ వ్యాపార ప్రణాళిక బ్యాలెన్స్-షీట్ వంటి ఫార్మాట్లో ప్రొజెక్షన్లను కలిగి ఉండాలి, ఇది మీరు ప్రాథమిక వ్యాపార భావాలను అర్థం చేసుకున్నట్లు కూడా ప్రదర్శిస్తుంది. ఫైనాన్స్ మీ వీల్హౌస్లో లేకపోతే, మీ శిక్షణా కేంద్రం కోసం ఆర్థిక చిత్రాన్ని ప్రదర్శించడానికి నిపుణుడితో సహకరించండి.

ప్రూఫ్ వివరాలు ఉంది

ఇతర వ్యాపార నివేదికల మాదిరిగా, మీ వ్యాపార ప్రణాళికలో అనుబంధం ఉండాలి. అనుబంధం మీ ప్లాన్ యొక్క ప్రతి విభాగానికి మద్దతిచ్చే పత్రాలు మరియు సముచితమైతే, మీ మార్కెట్ పరిశోధన డేటాను కలిగి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, మీ శిక్షణా కేంద్రం కోసం ఒక శిక్షణా డైరెక్టర్, ఆపరేటింగ్ డైరెక్టర్ లేదా ఆర్థిక నిర్వహణ నిపుణుడు వంటి కీలక వ్యక్తులను మీరు గుర్తించినట్లయితే, మీ వ్యాపార ప్రణాళికలో వారి పునఃప్రారంభాలు మరియు ఆధారాలు ఉన్నాయి. అంతేకాకుండా, మీ వ్యాపారం న్యాయబద్ధ వ్యాపార లేదా భూమి-ఉపయోగ అనుమతి కోసం అభ్యర్థనను అభ్యర్థించాలా వద్దా అనే విషయం.

అంతిమ దశ మీ కార్యనిర్వాహక సారాంశం, ఇది అంతిమ వ్యాపార పథకాన్ని మీరు పూర్తి చేసిన తర్వాత మాత్రమే వ్రాయాలి. చాలామంది పెట్టుబడిదారులు కేవలం ఒక నుండి రెండు పేజీల కార్యనిర్వాహక సారాంశాన్ని చదవడానికి సమయాన్ని తీసుకుంటారు, అందువల్ల వాటిని మొత్తం వ్యాపార ప్రణాళికను చదవటానికి లేదా బాగా ఆలోచనాత్మకమైన మరియు మంచి ఆలోచన ఆధారంగా ఒక నిర్ణయం తీసుకోవడానికి అవసరమైన సమాచారాన్ని చేర్చాలి వ్రాసిన వ్యాపార భావన. మీ కార్యనిర్వాహక సారాంశం ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వాలి, "మీ శిక్షణా కేంద్రం అన్నిటికన్నా భిన్నంగా ఉంటుంది అని మీరు ఎందుకు విశ్వసిస్తున్నారు?"