ఒక సంస్థ యొక్క సంస్కృతిని నిర్ణయించడానికి మానవ వనరుల శాఖ ఒక ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తుంది. ఇది నియామక విధానాలు, నియామకాలు, నిర్వహణ సంబంధాలు మరియు ఉద్యోగి ప్రవర్తన మరియు ప్రవర్తన వంటి కీలక ప్రాంతాల్లో విధానాలు మరియు విధానాలను అభివృద్ధి చేస్తుంది. HR విభాగం చేసిన నిర్ణయాలు సంస్థ యొక్క మొత్తం సాంస్కృతిక నాణ్యతకు సానుకూల మరియు ప్రతికూల ప్రభావాలు కలిగి ఉంటాయి.
అవగాహన సృష్టిస్తోంది
ఆపరేషన్ యొక్క ముందు పంక్తుల నుండి చాలా దూరంగా ఉంటే కంపెనీ ఎగ్జిక్యూటివ్లు వారి కార్పొరేట్ సంస్కృతికి నిజమైన అవగాహన కలిగి ఉండకపోవచ్చు. మానవ వనరుల సిబ్బంది సంస్కృతి నిజంగా ఎలాంటి అత్యుత్తమ యాజమాన్యంను బోధిస్తారు. ఇది కార్పొరేట్ సంస్కృతిలో సానుకూల మార్పులకు దారితీయవచ్చు, అయితే ఇది ఉద్యోగుల నుండి నిరోధకతను ఎదుర్కొనే మార్పులను ప్రోత్సహిస్తుంది, మేనేజ్మెంట్ నిర్ణయించేటప్పుడు అది ఉద్యోగి కార్యక్రమాలను మార్చుకోవడం లేదా తొలగించడం అవసరమవుతుంది, అది వ్యర్థమైన లేదా ఉత్పాదకమని భావిస్తుంది.
పరిహారం ప్రణాళికలు
సంస్థకు పరిహార కార్యక్రమాలను రూపకల్పన చేసే బాధ్యతను సాధారణంగా HR నిర్వహిస్తుంది. సిబ్బంది దీనిని ఎలా నెరవేరుస్తుందో దానిపై ఆధారపడి, ఇది సంస్థ సంస్కృతిపై అనుకూలమైన లేదా ప్రతికూల ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, విక్రయదారులకు ప్రోత్సాహక ప్రోత్సాహకం ఉద్యోగులకి ఎక్కువ పరిమాణానికి వారి పరిహారం పెంచడానికి అవకాశం కల్పిస్తుంది. ఏదేమైనా, విక్రయదారులు ప్రతి ఇతర పోటీదారులతో పోటీ పడుతున్నప్పుడు పర్యావరణాన్ని సృష్టించవచ్చు, ఇది జట్టుకృషి మరియు ధైర్యాన్ని దెబ్బతీసే దారితీస్తుంది.
సాధన నియామకం
సంస్థలో సంస్థ నియామక మరియు నియామక పద్ధతులను HR నిర్వహిస్తుంది, ఇది సంస్థ సంస్కృతి మీద గణనీయమైన ప్రభావాన్ని చూపుతుంది. విద్య మరియు అనుభవం వంటి ఉద్యోగ అభ్యర్థుల లక్షణాలకు ఒక బలమైన శ్రద్ధ సంస్థ ఉద్యోగాన్ని నిర్వహించే సామర్థ్యం ఉన్న ఉద్యోగులను నియమిస్తుంది. మరోవైపు, వ్యక్తిత్వం మరియు వ్యక్తుల నైపుణ్యాల వంటి లక్షణాలపై దృష్టి సారించకపోతే, సంస్థ కార్పొరేట్ సంస్కృతిలో కష్టసాధ్యంగా ఉన్న అభ్యర్థులను నియమించడానికి ముగుస్తుంది.
ప్రవర్తన
మానవ వనరులలో పడిపోతున్న మరో కీలక ప్రాంతం సంస్థ యొక్క సభ్యుల ప్రవర్తన. చాలా కంపెనీలలో, ప్రత్యేకించి పెద్దది, ఇది ప్రవర్తనా నియమావళి లేదా నీతి నియమావళిని అభివృద్ధి చేయటానికి వీలు కల్పిస్తుంది, ఇది ఉద్యోగులు ఒకరికి ఎలా వ్యవహరించాలి మరియు వారి రోజువారీ కార్యకలాపాలను నిర్వహించాలని నిర్దేశిస్తారు. సంస్థ యొక్క ప్రధాన విలువలను బంధించి, అమలు చేయబడిన ఒక ప్రవర్తనా సమర్థవంతమైన కోడ్, అధిక స్థాయి నైతిక ప్రవర్తనతో ఉదహరించిన ఒక సంస్కృతిని ప్రోత్సహించవచ్చు. బలహీనమైన కోడ్ లేదా మానవ వనరుల ద్వారా మాత్రమే పెదవి సేవ ఇవ్వబడినది ఒక మోసపూరిత మరియు అపనమ్మకం యొక్క సంస్కృతికి దారి తీస్తుంది.
