పరిశ్రమ సంబంధం లేకుండా ఏ వ్యాపారం యొక్క ప్రారంభం, నిర్వహణ మరియు జీవనోపాధికి ప్రణాళిక ముఖ్యమైనది. ప్రణాళికా రచన విజయవంతమైన వ్యాపార ప్రారంభానికి, కార్యకలాపాలు, ఉత్పత్తి, మార్కెటింగ్, పెట్టుబడులు మరియు అభివృద్ధిని నిర్వహించడానికి పాక్షికంగా ఉంది. వ్యాపారం యొక్క వ్యాపార అభివృద్ధి మరియు విభాగాల యొక్క ప్రతి దశకు, వివిధ రకాలైన ప్రణాళికా రచనలను ట్రాక్ చేయకుండా ఉండటానికి అవసరం. ఈ ప్రణాళికలో వ్యాపార పెద్ద దృష్టిలో సరిపోయే చిన్న, మధ్య మరియు దీర్ఘకాలిక ప్రణాళికలు ఉన్నాయి.
ప్లానింగ్ ఇంపాక్ట్స్ ఆపరేషన్స్
ప్రణాళిక యొక్క ప్రయోజనం మరియు ప్రాముఖ్యత యొక్క భాగం కంపెనీ కార్యకలాపాల కోసం విజయవంతమైన భవిష్యత్ చిత్రాన్ని సృష్టించడం. మీ అధికారిక ప్రణాళికను తీసుకునే ముందు, మీ ప్రస్తుత కార్యకలాపాల జాబితాను వ్యాపారం ద్వారా ప్రభావితం చేసే బాహ్య మరియు అంతర్గత అంశాలను అధ్యయనం చేయడం ద్వారా ప్రారంభించండి. మార్కెట్ పరిశోధన మరియు అంతర్గత ఆడిట్లు సహాయం కోరుకుంటున్న దానికి ఇప్పుడు ఎక్కడ నుంచి కంపెనీని తీసుకురావాలనే విషయాన్ని గుర్తించడానికి అవసరమైన సమాచారాన్ని అందిస్తుంది.
చాలా వ్యాపారాలు ఈ సమాచారాన్ని సమాచారాన్ని పెంచుకోవటానికి మరియు అదే రేట్లు వద్ద ఉత్పత్తి చేయటానికి లేదా తక్కువ ధరలలో అదే ఉత్పాదనను ఉత్పత్తి చేయడానికి ఉపయోగిస్తాయి. నూతన వినియోగదారులను చేరుకోవటానికి, అలాగే ధైర్యాన్ని పెంచుకోవటానికి మరియు మరింతగా అందించేందుకు ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించే మార్గాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం కూడా ముఖ్యం.
ప్రణాళిక యొక్క ప్రాముఖ్యత
మీ సంస్థలోని విభాగాలు సమకాలీకరణలో పనిచేయడానికి ఒక మంచి నూనెతో కూడిన మెషిన్ వలె పని చేయడానికి ప్లానింగ్ సహాయపడుతుంది. కుడి చేతిలో ఏమి చేయాలో తెలుసు, అది ప్రణాళికలో వేయబడింది మరియు ప్రతి ఒక్కరూ స్పష్టంగా తెలుస్తుంది. ఒక సంస్థలో ప్రణాళికా రచన ప్రతి విభాగం, ఉత్పత్తి, మార్కెటింగ్, సాంకేతికత, వ్యవస్థలు, మానవ వనరులు, ఫైనాన్స్ మరియు అకౌంటింగ్లతో సహా ఉండాలి. ఇది సంస్థ యొక్క పెద్ద చిత్రంలోకి ఎలా సరిపోతుందో అన్న దానిపై ప్రతి ఒక్కరి స్పష్టతను ఇస్తుంది, తద్వారా అవి సమర్థవంతంగా సంభాషించగలవు మరియు చాలా ముఖ్యమైన వాటిపై వారి పని ప్రయత్నాలను దృష్టిలో ఉంచుకుని, అవసరం లేని వాటిని సరిచేయడం.
ఒక ఘన ప్రణాళిక లేకుండా, ప్రతిదీ అవసరమైన మరియు సమానంగా ముఖ్యమైన అనుభూతి. నిన్న సేవను కోరుకునే నిరాశ కస్టమర్ కలిగి ఉన్న ఒక ఘన ప్రణాళిక లేకుండా ఒక కంపెనీలో ఒక ఇంజనీర్ను పరిగణించండి, నివేదికలు బాగుంటాయి మరియు నూతన వ్యవస్థలో సమస్యను గుర్తించలేని ఒక సహోద్యోగిని కోరుకునే యజమాని. ఎవ్వరూ ఎప్పుడూ స్పష్టమైన పథకాన్ని పేర్కొనలేదు కాబట్టి, ఆ సమస్యలన్నీ సమానంగా ప్రాముఖ్యత కలిగివుంటాయని ఆమె అనుకుంటుంది, కాబట్టి ఆమె నొక్కిచెప్పిన పని భావనను వదిలివేసి, ఆమె ఏ సమస్యలను సరిగా పరిష్కరించలేదని భావనతో.
కుటుంబానికి అనుగుణంగా ఉన్న కస్టమర్ కేర్ యొక్క మొత్తం దృష్టిని కలిగి ఉన్న ఒక సంస్థలోని అదే ఇంజనీర్ను పరిగణించండి. స్వల్ప-కాలిక ప్రణాళికలో, కస్టమర్ సంతృప్తి పెరుగుతున్న వినియోగదారుల ప్రతిస్పందన సమయాన్ని తగ్గించడానికి స్పష్టమైన ప్రోటోకాల్లు ఉన్నాయి. ప్రణాళిక కారణంగా, ఈ ఇంజనీర్ కస్టమర్ కేర్ అవసరం మరియు తక్కువ శక్తి సంక్షోభానికి బదులుగా తన శక్తిని దృష్టిలో ఉంచుకుంటాడు. కస్టమర్ సంతోషంగా ముగుస్తుంది మరియు ఇంజనీర్ సంస్థ యొక్క మొత్తం మిషన్ మరియు దృష్టి వైపు దోహదం తెలుసుకున్న రోజు చివరిలో పని ఆకులు.
వేర్వేరు రుతువుల కోసం ప్రణాళిక
వ్యాపారాలు వేర్వేరు సీజన్లలో వేర్వేరు ప్రణాళికలను కలిగి ఉంటాయి, వ్యక్తులు వారి వినోద కార్యక్రమాలను మరియు సీజన్లను సరిపోల్చడానికి దుస్తులను మార్చుకుంటారు. కొత్త కంపెనీలకు ఒక ఘన స్టార్ట్ ప్లాన్ అవసరమవుతుంది, కంపెనీకి పెద్ద ఎత్తున విగ్లే గదిని ఆర్థికంగా వృద్ధి చేస్తుంది. ఇది చేయటానికి, మీరు నిమగ్నం చేయాలనుకుంటున్న వెంచర్ యొక్క సాధ్యత మరియు సాధ్యతలను పరిశోధించటానికి మరియు మీరు ప్రారంభించడానికి తగినంత డబ్బును కలిగి ఉన్నారని, అదనంగా కొంచం అదనంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవాలి.
మీ వ్యాపారము కొంత సమయం గడుస్తున్నది మరియు కొంతకాలం నడుపుతూ ఉంటే, మీ వ్యాపారాన్ని సమర్ధవంతంగా నిర్వహించడానికి మీరు కొత్త ప్రణాళికలు మరియు వ్యూహాలను తీసుకోవాలి. మీ వ్యాపారం మొత్తం ఒక ప్రణాళిక అవసరం, మరియు అప్పుడు ప్రతి శాఖ ఎక్కువ దృష్టి దోహదం తన సొంత అంతర్గత ప్రణాళిక అవసరం. ఒక విభాగంలోని ప్రణాళిక మరియు ప్రతి విభాగం లోపల సంభాషణ జరుగుతుంది, తద్వారా ఈ విభాగపు పథకాలు ఎక్కువ మొత్తాన్ని తయారుచేసే పజిల్ ముక్క వలె సరిపోతాయి.
పెరుగుతున్న మరియు విస్తరించేందుకు, మీ వ్యాపార మార్కెట్ పరిశోధన ఆధారంగా ఒక వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక అవసరం. ఈ రాష్ట్రంలో ప్రణాళికా రచన ప్రయోజనం మీ సంస్థ ఒక రేటు వద్ద పెరుగుదలకు మరియు ప్రమాదాన్ని తగ్గించేటప్పుడు లాభాలు మరియు వాల్యూమ్లను పెంచే విధంగా సహాయం చేస్తుంది. మీ వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మీ ఉత్పత్తి శ్రేణిని విస్తరించడానికి మరియు కొత్త లాభాలకి మీ లాభాల మార్జిన్లను ఆరోగ్యంగా ఉంచుతుంది.
విజయానికి స్మార్ట్ ప్లానింగ్
సమర్థవంతంగా ఉండటానికి వ్యక్తిగత లక్ష్యాలు మరియు ప్రణాళికలు నిర్దిష్టంగా, కొలవదగినవి, సాధించదగ్గ, సంబంధిత మరియు సమయ-పరిధి (SMART) వంటివి, వ్యాపార పధకాలు కూడా ఉండాలి. ఒక సంస్థలో మంచి ప్రణాళిక ఒక రోజు, నెల లేదా త్రైమాసికం వంటి కొంత సమయం కోసం రూపొందించిన ప్రణాళికను గుర్తుకు తెస్తుంది. ఈ స్వల్పకాలిక ప్రణాళికలు ముఖ్యమైనవి అయినప్పటికీ, తదుపరి మూడు నుంచి ఐదు సంవత్సరాల్లో మీడియం-శ్రేణి ప్రణాళికలను, అలాగే భవిష్యత్తులో మూడు నుండి ఐదు సంవత్సరాలు కనిపించే దీర్ఘకాలిక పథకాలకు ఇది సమానంగా ఉంటుంది.
సమయ వ్యవధిని పేర్కొనడానికి ఒక ప్రణాళిక వర్తిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక వ్యాపారం 20 శాతం వృద్ధిని చూడాలని కోరుకుంటుంది, కానీ ఆ లక్ష్యాన్ని సాధించాలని కోరుకుంటున్నప్పుడు చెప్పనట్లయితే, అది చీకటిలో షూట్ చేయడానికి ప్రయత్నిస్తుంది, అది బహుశా ఎప్పుడూ జరగదు. ఇది కేవలం కోరిక మాత్రమే. ఏదేమైనా, ప్రణాళిక ప్రకారం, అది మూడు సంవత్సరాలలో 20 శాతం వృద్ధిని చూడాలనుకుంటే అది ప్రతిఒక్కరికీ లక్ష్యంగా పెట్టుకుంటుంది. ఒక సంవత్సరపు ప్రణాళిక ఆ లక్ష్యమును బట్టి రూపొందించబడినది మరియు ఆ తరువాత నెలవారీ, వార మరియు రోజువారీ లక్ష్యాలు ఆ సంస్థ మీద సానుకూల దిశలో కదిలేటటువంటి సాధించగల శిశువు దశలను సృష్టించుకోవచ్చు.
వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ప్రయోజనాలు
ఒక సంస్థ కోసం స్థిరత్వం మరియు దీర్ఘాయువుని సృష్టించడం పట్ల ప్రణాళికా ఆవశ్యకత ఎక్కువగా చూపబడదు. మీరు ఎక్కడికి వెళుతున్నారో లేదో అక్కడకు రాకపోతే, అక్కడకు రాకపోవచ్చు. ఘన వ్యాపార ప్రణాళికలు మీ సంస్థలో ప్రతి వ్యక్తికి మరియు విభాగానికి స్పష్టమైనవిగా పని చేసే కార్యక్రమంలో మీ పెద్ద లక్ష్యాలను మరియు దృష్టిని విచ్ఛిన్నం చేస్తాయి. వ్యాపార ప్రణాళిక మీరు మీ అనారోగ్య మచ్చలను కవర్ చేయడానికి సహాయపడుతుంది, మీ దుర్బలత్వాన్ని వెల్లడిస్తుంది మరియు ఉత్తమంగా వాటిని ఎలా తగ్గించాలో తెలుసుకోవడానికి మీరు లాభాలను పెంచుకోవడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.
