ఒక అధికారిక మూల్యాంకనం ఉద్యోగి పనితీరు యొక్క లిఖిత జాబితా మరియు సారాంశం. ఇది మేనేజర్ మరియు ఉద్యోగి పనితీరు యొక్క బలాలు మరియు బలహీనతలపై వెళ్ళడానికి ఇది ఒక అవకాశం. అధికారిక మూల్యాంకనం సందర్భంగా, ఆశ్చర్యకరంగా ఉండకూడదు, మేనేజర్ మరియు ఉద్యోగి మధ్య సమాచార ప్రసారం జరుగుతుంది.
తరచుదనం
మీరు కొన్ని పరిస్థితులలో అధికారిక మూల్యాంకనాలను నిర్వహించవచ్చు. ఒక ఉద్యోగి ఒక సంస్థ వద్ద మొదలవుతున్నప్పుడు, సాధారణంగా పరిశీలనా కాలం ఉంది. అధికారిక మూల్యాంకనం పరిశీలన వ్యవధిని అనుసరించాలి. దీనికి తోడు, ఒక ఉద్యోగి ఒక సంవత్సరానికి ఒకసారి కనీసం అధికారిక మూల్యాంకనం పొందాలి. చివరికి, ఒక ఉద్యోగి క్రమశిక్షణా చర్య తీసుకున్నట్లయితే, పరిస్థితిని డాక్యుమెంట్ చేయడానికి అధికారిక మూల్యాంకనం ఉండవచ్చు.
ఫార్మాట్
అధికారిక విశ్లేషణ యొక్క ఆకృతి సంస్థ యొక్క అవసరాల మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. అనేక కంపెనీల్లో రేటింగ్లు ఉన్న ఒక ఫార్మాట్ను ఉపయోగించడానికి ఒక కంపెనీ ఎంచుకోవచ్చు. మరొక అవకాశం ఒక వ్యక్తి యొక్క బలాలు, బలహీనతలు మరియు గోల్స్ యొక్క విభాగాలను వ్రాయవలసి ఉంటుంది. ఫార్మాట్ కూడా రేటింగ్స్ మరియు వ్రాసిన వ్యాఖ్యానాలు రెండింటి కలయికగా చెప్పవచ్చు. ఫార్మాట్ మారవచ్చు అయితే, అన్ని ఉద్యోగుల మధ్య ఉపయోగించిన మూల్యాంకనం అనేది చాలా ముఖ్యం, కాబట్టి అన్ని ఉద్యోగుల చికిత్స స్థిరంగా ఉంటుంది.
ప్రాంతాలు కవర్డ్
ఉద్యోగాల అన్ని రంగాలలో వారు ఎలా పని చేశారో ఉద్యోగులు తెలియజేయడం ఒక అధికారిక మూల్యాంకనం యొక్క లక్ష్యం. కవర్ ప్రాంతాల్లో సహకారం, హాజరు మరియు సమయపాలన, విశ్వసనీయత, చొరవ, వైఖరి మరియు నిర్దిష్ట ఉద్యోగ నైపుణ్యాలు ఉంటాయి. ఈ ప్రాంతాల్లోని ప్రతి చిన్న భాగాలను విభజించవచ్చు. దీని యొక్క ఉదాహరణ వైఖరి విభాగంలో ఉంటుంది - "నిర్మాణ విమర్శను అంగీకరిస్తుంది", "ఇష్టపూర్వకంగా సహాయం అందిస్తుంది" మరియు "ఇతరులకు పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది." మీరు కవర్ చేసే ఇతర ప్రాంతాలు ఉద్యోగి యొక్క బలాలు మరియు బలహీనతలు.
అధికారిక మూల్యాంకనం ప్రెజెంటేషన్
మేనేజర్ మరియు ఉద్యోగి స్వేచ్ఛగా మాట్లాడే చోట అధికారిక మూల్యాంకనం యొక్క ప్రెజెంటేషన్ ఉండాలి. ఇతర ఉద్యోగులు మూల్యాంకనం యొక్క ఫలితాలను వినలేరు. మేనేజర్ అంచనా వేసిన కాపీని కలిగి ఉండాలి, తద్వారా నిర్వాహకుడు దానిని వివరించినప్పుడు అతను అనుసరించవచ్చు. మూల్యాంకనం చేసిన తరువాత, ఉద్యోగి మరియు నిర్వాహకుడు రెండూ మూల్యాంకనంపై సంతకం చేయాలి మరియు అది ఉద్యోగి యొక్క ఫైల్ లో ఉంచాలి.
