"వ్యూహాత్మక ఉద్దేశం సంస్థ యొక్క దీర్ఘకాలిక సాధించాలనే కోణాన్ని క్షుణ్ణంగా తెలియజేస్తుంది. స్ప్రింగ్ఫీల్డ్ వెబ్ సైట్ వద్ద ఇల్లినాయిస్ విశ్వవిద్యాలయం ప్రకారం.
చరిత్ర
1973 లో గారి హామెల్ మరియు C. K. ప్రహ్లాద్ అనే పేరుతో ఒక వ్యాసం రాశారు: "వ్యూహాత్మక ఉద్దేశం" అనేక కంపెనీలు నిర్ణయం తీసుకోవటానికి వారి విధానాన్ని పునర్వ్యవస్థీకరించడానికి దారితీసింది. ఆ సమయంలో, జపాన్ కంపెనీలు ప్రపంచ నాయకులుగా మారాయి, కొంతమంది కొంతమంది పాల్గొన్నారు, అందుకు అనుగుణంగా సాధించలేని లక్ష్యాలను చేరుకోవటానికి ఉద్యోగులు కష్టపడ్డారు.
వ్యూహాత్మక ఉద్దేశం యొక్క లక్షణాలు
హమేల్ మరియు ప్రహ్లాద్ ప్రకారం, వ్యూహాత్మక ఉద్దేశం గెలుచుకున్న సారాన్ని బంధిస్తుంది, ఇది కాలక్రమేణా స్థిరంగా ఉంటుంది మరియు వ్యక్తిగత ప్రయత్నం మరియు నిబద్ధతకు అర్హులని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. వ్యూహాత్మక ఉద్దేశం కేవలం పోటీదారులు ఏమి చేస్తున్నారో కాపీ చేయడం కంటే దాటి పోతుంది.
ఒక సంస్థ ఎలా వ్యక్తిగత కృషిని మరియు నిబద్ధతను ప్రోత్సహిస్తుంది?
హమాల్ మరియు ప్రహ్లాద్ ప్రకారం, టాప్ మేనేజ్మెంట్ మొదట అత్యవసర భావాన్ని సృష్టించుకోవాలి, తరువాత పోటీ ప్రజ్ఞను విస్తృతంగా ఉపయోగించడం ద్వారా పోటీదారు దృష్టిని ప్రతి స్థాయిలో అభివృద్ధి చేయాలి. నాయకత్వం వారు సమర్థవంతంగా పని అవసరం నైపుణ్యాలు మరియు ఒక సమయంలో చాలా సవాళ్లు కొనసాగించేందుకు ప్రయత్నించండి లేదు ఉద్యోగులు కూడా తప్పక.
