నాయకత్వం లో నిర్వాహకులు ప్రధాన లక్ష్యాలు ఒకటి ఖచ్చితంగా ఉద్యోగులు పని ప్రేరణ అనుభూతి తయారు, మరియు ఈ జరిగే చేయడానికి ఎవరూ సరైన మార్గం ఉంది. మేనేజర్ కార్యాలయంలో నియంత్రించగల పరిమిత పరిమాణ అంశాలు ఉన్నాయి; అందువలన, ప్రేరణ ఒక ప్రక్రియగా ఉండాలి. ఉద్యోగుల అవసరాలను తీర్చడానికి ఎప్పటికప్పుడు మారుతున్న ఉపకరణాలు మరియు మెళుకువల కలయికను ఉపయోగించడానికి ఈ ప్రక్రియ తప్పనిసరిగా ఉండాలి.
ఎథికల్ ఫోకస్
నాయకత్వం లో ఒక తొట్టిలో కార్యాలయంలో సంస్కృతి లోపల హక్కులు మరియు ధర్మాలను ఒక నిబద్ధత చూపిస్తుంది ఉన్నప్పుడు, ఈ వ్యక్తి పర్యావరణం సంపద మరియు విలువ జతచేస్తుంది. నిబద్ధత చూపడం అర్థం ఒక సంస్థ ఉపయోగించడానికి సాధనాలు బదులుగా పెరుగుతాయి ఒక వనరుగా ఉద్యోగులు చూడటానికి. నాయకత్వంలో ఒక నైతిక దృష్టి ఉద్యోగులు, లాభాలు మరియు కంపెనీ సంస్థ యొక్క భాగస్వామ్యంలో పెరుగుతాయి, ఇది చెందిన ఒక భావాన్ని సృష్టించడం, గర్వం మరియు యాజమాన్యం యొక్క భావాన్ని అందించడం మరియు నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి ఉద్యోగులను సవాలు చేసే పర్యావరణాన్ని సృష్టించడం. పర్యవసానంగా, పర్యావరణం మరింత సరదాగా కనిపించకుండా ఉండటానికి వీలుకాని స్వల్ప-కాలిక ప్రాధాన్యతలను సెట్ చేయడానికి బదులుగా, నిర్వాహకులు సంస్థ యొక్క విలువలు మరియు నియమాలతో సమకాలీకరణలో దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను అభివృద్ధి చేయాలి.
భాగస్వామ్య సమాచారం
నిర్వాహకులు సంస్థ యొక్క మొత్తం లక్ష్యాల గురించి సమాచారం పంచుకున్నప్పుడు, "జర్నల్ ఆఫ్ బిజినెస్ ఎథిక్స్" ప్రమాదాలు తగ్గుతున్నాయని, నిర్ణయాలు నాణ్యత మెరుగుపరుస్తుంది మరియు కంపెనీ లోపల అవకాశాలు మరింత సమీకృతమవుతాయి. నిర్వాహకులు సమాచార సమాచారాన్ని పంచుకున్నప్పుడు, ఉద్యోగులు సహకరిస్తారు మరియు సంస్థకు వ్యక్తిగత నిబద్ధతను కలిగి ఉంటారు, ఎందుకంటే వారు సంస్థ మరియు దాని నిర్వాహక నాయకులు మరింత విశ్వసనీయంగా ఉంటారు.
ట్రస్ట్
నాయకత్వంలోని మేనేజర్లు సంస్థ యొక్క విలువలను, పాత్రలు మరియు నియమాలను సర్దుబాటు చేయడం ద్వారా ట్రస్ట్ యొక్క వాతావరణాన్ని జోడించవచ్చు. ట్రస్ట్ని సృష్టించడం బలమైన వ్యక్తుల మధ్య సంబంధాలను నిర్మించడంలో సహాయపడుతుంది మరియు నిర్వాహకుల విశ్వసనీయతను పెంచుతుంది. వారు సహజంగా మరింత సృజనాత్మకంగా ఉంటారు ఎందుకంటే, ఉద్యోగులు మేనేజర్లను విశ్వసించడం చాలా ముఖ్యమైనది, మార్పు సమయంలో మరింత అనువైనది, సేవ మరియు ఉత్పత్తిని మెరుగుపరచడం మరియు సంస్థకు దీర్ఘకాలిక సంపదను జోడించండి.
రివార్డ్స్
నాయకత్వం లో మేనేజర్ల సహాయంతో ఒక కంపెనీ తన ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తున్నప్పుడు, దాని లక్ష్యాలు సంస్థలోని ప్రతిభను కలపడం ద్వారా మాత్రమే సాధించగలవని గ్రహించి "జర్నల్ ఆఫ్ బిజినెస్ ఎథిక్స్." రివార్డ్స్ ఒక ఉద్యోగిని ప్రతిబింబించాలి కంపెనీ విజయానికి సహకారం. పురస్కారాలు లేదా బహుమతి రూపంలో కూడా రావచ్చు, బాధ్యతలు, నిర్ణయం తీసుకోవడంలో పాల్గొనే అవకాశం మరియు సవాలు ప్రాజెక్టులపై పని చేసే అవకాశాలు వంటి బహుమతులకు ఎల్లప్పుడూ బహుమతులు లేదా బహుమతుల రూపంలో రావు.
