మంచి ఉద్యోగస్థల నైతిక విలువలు ముఖ్యమైనవి అని చాలామంది యజమానులు చెబుతారు. అయినప్పటికీ, చాలామంది ఈ పదాన్ని నిర్వచించే కాలాన్ని కలిగి ఉంటారు, లేదా "మంచి కార్యాలయపు నైతికత" పర్యావరణాన్ని సృష్టించేందుకు మరియు కొనసాగడానికి ఎలా సిద్ధం చేస్తారో తెలుసుకుంటారు. అయితే "మంచి కార్యాలయ నైతికత" అనే పదం గజిబిజి అయినప్పటికీ, ప్రయోజనాలు స్పష్టంగా ఉన్నాయి. నైతిక సంస్కృతులతో ఉన్న కంపెనీలు ప్రమాదం నిర్వహించడానికి, ఉన్నత ప్రతిభను ఆకర్షించడానికి, వారి ఖ్యాతిని పెంచుతాయి మరియు చట్టపరమైన సమస్య నుండి బయటపడతాయి.
వర్గం
ఉద్యోగస్థల నైతికత అనేది వ్యక్తిగత ఉపయోగం కోసం కార్యాలయ కాపీరైటర్ను ఉపయోగించకుండా, ఖచ్చితమైన లాభాలను నివేదించడానికి నిరాకరించకుండా ఏదైనా ఒక పెద్ద గొడుగు పదం. అర్ధం చేసుకోవటానికి, "మంచి" కార్యాలయ నీతికి లక్ష్యంగా పెట్టుకొని, లక్ష్యాలను పెట్టుకోవటానికి, ఈ పదాన్ని వర్గాలలోకి విచ్ఛిన్నం చేయడానికి సహాయపడుతుంది.
వర్క్ ప్లేస్ ఎథిక్స్ కన్సల్టెన్సీకి ప్రిన్సిపల్ అయిన కార్నెలియస్ వాన్ బేయర్ మరియు కెనడా యొక్క ఎథిక్స్ ప్రాక్టీషనర్స్ అసోసియేషన్ యొక్క గత అధ్యక్షుడు ప్రకారం కార్యాలయాల నైతికత రకాలు "ధర్మం," "ప్రయోజనం," "విధి", "విధి" మరియు "ఉపన్యాసం" విలక్షణ నైతికతలు వ్యక్తి యొక్క పాత్రకు సంబంధించినవి. యుటిటరియన్ ఎథిక్స్ చాలామంది ప్రజల యొక్క ఉత్తమ ఆసక్తితో వ్యవహరిస్తుంది. డ్యూటీ నీతి "గోల్డెన్ రూల్" కు సమానంగా ఉంటుంది. ప్రసంగం నైతిక విలువలు, లంచాలు, ఇతర రూపాలు లేదా దాని మూలం కాకుండా, ఒక వాదన యొక్క బలం ఆధారంగా తీర్మానాలు చేరి ఉంటాయి.
తప్పుడుభావాలు
చట్టబద్ధమైన అంగీకారం అనేది నైతికంగా ధ్వని సభ్యులతో ఒక సంస్థకు సమానంగా ఉంటుంది. అయితే, ఉద్యోగులు చట్టం లోపల పని మరియు ఇప్పటికీ నైతిక ప్రమాణాలు విచ్ఛిన్నం చేయవచ్చు, అటువంటి వంటి- లేదా కింద-నొక్కి చెప్పడం సమాచారం, లేదా గౌరవం లేదా మర్యాద లేకపోవడంతో ఇతరులు చికిత్స. చట్టపరమైన సమ్మతి మరియు నీతి మధ్య వ్యత్యాసాలను గుర్తించడం నిర్వహణ యొక్క కీలక భాగం. తరచుగా, ఒక సంస్థ చట్టాలు లేదా నియమాలతో కట్టుబడి లేనప్పుడు, కార్టర్ మక్నామరా, భాగస్వామి, అట్రినిటీ కన్సల్టింగ్ ప్రకారం, కారణాలు తరచుగా గుర్తించబడని లేదా క్రమపద్దతిలో లేన నైతిక నియమాల పునరావృత ఉల్లంఘనలకు కారణమవుతాయి.
శిక్షణ
ఒక కార్యాలయాల నైతిక నియమావళిని నిర్వచించడం ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది, కేవలం ఒక హ్యాండ్బుక్ పంపిణీ మరియు ఉద్యోగి సమ్మతి ఆశించే ఒక నైతిక కార్యాలయాన్ని సృష్టించేందుకు ఒక ధ్వని వ్యూహం కాదు. సమర్థవంతమైన నీతి శిక్షణ నైతిక సమస్యలకు ఉద్యోగుల సున్నితత్వం బోధిస్తుంది; సంభావ్య ఘర్షణలను ఎలా గుర్తించాలో; మరియు HR ట్రైనింగ్, శిక్షణ కార్యక్రమాల ఆన్లైన్ ప్రదాత ప్రకారం, కింది కంపెనీ విధానం ద్వారా సమస్య పరిస్థితులను ఎలా పరిష్కరించాలి.
అసమర్థ శిక్షణా కార్యక్రమాలు ఉద్యోగులు సంఘర్షణలను పరిష్కరించడానికి "కామన్ సెన్స్" నియమాలను అనుసరిస్తారని ఆశించడం లేదా ఉద్యోగులను భయపెట్టడం, వారి స్వంత చట్టపరమైన లేదా తాత్విక మార్గదర్శకాలను అర్థంచేసుకోవటాన్ని ఎదుర్కోవటానికి ఆశించేవారు. సాంకేతికత లేదా మారుతున్న ఉద్యోగుల ద్వారా లేవనెత్తిన కొత్త సమస్యలను పరిష్కరించడానికి క్రమానుగతంగా శిక్షణ ఇవ్వాలి.
ప్రయోజనాలు
మంచి కార్యాలయ నైతికత యొక్క లాభాలు కేవలం ఒక సంస్థను చట్టపరమైన ఇబ్బందుల నుండి దూరంగా ఉంచడానికి మించి ఉంటాయి. అమెరికన్ సొసైటీ ఆఫ్ అసోసియేషన్ ఎగ్జిక్యూటివ్స్ (ASAE) ప్రకారం, ఒక నైతిక కార్యాలయ పర్యావరణాన్ని స్థాపించిన కంపెనీలు అగ్రశ్రేణి ఆటగాళ్లను నియమించడం మరియు నిలబెట్టుకోవడంలో మంచి ప్రయోజనాన్ని పొందుతున్నాయి, మంచి పేరు మరియు ఉద్యోగుల్లో ఎక్కువ నమ్మకం. అదనంగా, నీతి శిక్షణ అందించడం ఉద్యోగులు వారి స్వంత కష్టతరమైన నైతిక పరిస్థితులను పరిష్కరించడానికి సహాయపడుతుంది. ASAE ప్రకారం, శిక్షణ మరియు యజమాని మార్గదర్శకత్వంతో చేరిన ముగింపులు సాధారణంగా విజయవంతంగా సమస్యను పరిష్కరించుకుంటాయి, అయితే సంస్థ యొక్క ఉత్తమ ఆసక్తిని కూడా అందిస్తాయి.
ఎన్ఫోర్స్మెంట్
ఒక సంస్థ యొక్క నైతిక మార్గదర్శకాలను నిర్వచించి శిక్షణ, వనరులు మరియు మార్గదర్శకాలను ఒక "మంచి నైతికత" సంస్కృతిని సృష్టించేందుకు సహాయం చేస్తున్నప్పుడు, అమలు చేయడం కూడా అవసరం. అమలులో ఉన్న ఒక సిఫార్సు రకం ఒక విజిల్-బ్లోవర్ వ్యవస్థ, ఉద్యోగులు అనైతిక ప్రవర్తనను వారి అధికారులకు నివేదించవచ్చు. ఏదేమైనా, కేవలం ఒక విజిల్-బ్లోవర్ సిస్టమ్ను కలిగి ఉండటం నైతికత లేదా చిరునామా లోపాలను అమలు చేయడానికి సరిపోదు. సంస్థ యొక్క బోర్డుల డైరెక్టర్లతో సహా సీనియర్ స్థాయి నిర్వాహకులు, అమలు చేసే కార్యక్రమానికి కట్టుబడి ఉండాలి మరియు ప్రతీకార భయాన్ని భరించకుండా ఉద్యోగులు ముందుకు రావాలని, విచారణ సాఫ్ట్వేర్ సంస్థ అయిన ఐ-సైట్ ప్రకారం.
