సానుకూల, ఉత్తేజపరిచే మరియు సృజనాత్మక వ్యక్తులతో చుట్టుముట్టిన ప్రతి పని దినాన్ని గడిపే ఆలోచించండి. సమస్యలను అధిగమించడం మరియు లక్ష్యాలను సాధించడానికి కలిసి పనిచేయడం ఇంకా సవాలుగా ఉండవచ్చు, కానీ ప్రతి బృందం సభ్యుడు మంచి వైఖరి, ఒక మంచి పని నియమం మరియు ఆమె ఉద్యోగం గురించి నిజాయితీగా శ్రద్ధ వహిస్తున్నప్పుడు అది గమనించదగ్గ సులభం. మీరు అలాంటి కలల జట్టును ఎలా సృష్టించవచ్చు? ఇది సరైన ఉద్యోగులను కనుగొనే విషయం కాదు, కానీ వాటిని ఎల్లప్పుడూ ఉత్తమంగా చేయడానికి వారిని ప్రేరేపించడం. ఉద్యోగి ధైర్యం మాత్రమే కాకుండా, సంస్థ యొక్క బాటమ్ లైన్ కోసం కూడా ప్రేరణ కీలకం.
పనిప్రదేశంలో ప్రేరణ
ప్రేరణ అనుభూతి ఉన్న ఉద్యోగులు చొరవ తీసుకోవాలని, సమస్యలకు సృజనాత్మక పరిష్కారాలను అభివృద్ధి చేయగలరు మరియు వారి ఉత్తమ ప్రదర్శనలను అందించడానికి సహోద్యోగులకు కూడా స్ఫూర్తినిస్తారు. Demotivated ఉద్యోగులు ఏ ఏ లేదు. బదులుగా, వారు మీ బాటమ్ లైన్ను తీవ్రంగా దెబ్బతీసే పేలవమైన ప్రదర్శనలు ప్రదర్శిస్తారు. ఒక గాలప్ పోల్ ప్రకారం, U.S. వ్యాపారాలు పేద ఉద్యోగి ప్రేరణ ఫలితంగా సంవత్సరానికి $ 960 బిలియన్ల నుండి $ 1.2 ట్రిలియన్లు నష్టపోతాయి. ఏది ఏమైనప్పటికీ, చాలా మంది నిరాశకు గురైన ఉద్యోగులు కూడా వృద్ధి చెందడానికి సంస్థ యొక్క ఒక ప్రత్యేకమైన సంస్కృతి అవసరం. మేనేజర్ లేదా బిజినెస్ యజమానిగా, కార్యాలయంలో వృద్ధిని పెంపొందించడం మరియు అభివృద్ధి చెందడం వంటివి ఉద్యోగి నిలుపుదలకు మరియు మీ వ్యాపార మొత్తం విజయానికి కీలకమైనవి.
Employee ప్రేరణ కోసం వ్యూహాలు
ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించటానికి ఉత్తమమైన మార్గాల్లో ఒకటి బాగా పనిని గుర్తించడం. గుర్తింపు అనేక మందిని ప్రేరేపిస్తుంది. ఇది వారి మేనేజర్లు వారి పని శ్రద్ధ మరియు విలువ చెల్లించటానికి ఆ ఉద్యోగులు చూపిస్తుంది. ఒక సాధారణ సమావేశంలో ప్రశంసలు ఇవ్వడం చాలా సులభం, లేదా అది విలాసవంతమైన సెలవు ప్యాకేజీ లేదా బోనస్ వంటి విస్తృతమైనదిగా ఉంటుంది.
గుర్తింపు ఏమిటంటే వారు ఏమి చేస్తారో మంచిది మరియు సంస్థలో ఒక వైవిధ్యం ఉన్నట్లు ఉద్యోగులు భావిస్తున్నారు. అభిప్రాయం చాలా మంది ఉద్యోగులకు కూడా చాలా ముఖ్యమైనది. మీరు ఉద్యోగుల క్రమానుగత అధికారిక సమీక్షలను అందించే అలవాటులో ఉండవచ్చు, కానీ మీ ఉద్యోగులతో ఓపెన్ లైన్ ఉంచడానికి గుర్తుంచుకోండి, కొనసాగుతున్న, సకాలంలో ప్రశంసలు మరియు నిర్మాణాత్మక విమర్శలు అలాగే.
అలాగే, ఉదాహరణ ద్వారా దారి. మీరు వ్యాపార యజమాని లేదా మేనేజర్గా, సానుకూల దృక్పధాన్ని కలిగి ఉన్నప్పుడు మరియు ఎల్లప్పుడూ మీ ఉత్తమ కృషిని ఇచ్చినప్పుడు, మీ ఉద్యోగులు మీ అడుగుజాడల్లో అనుసరించడానికి ప్రేరణ పొందుతారు. మరోవైపు, మీరు ప్రాజెక్టులు ద్వారా సగం విడిచిపెట్టి మరియు నిరంతరంగా కంపెనీ విఫలం విచారకరంగా గురించి మాట్లాడటానికి, అప్పుడు మీరు ఒక పేలవమైన పని నియమాలకు లేదా దిగులుగా వైఖరి కలిగి మీ ఉద్యోగులు ఆరోపిస్తున్నారు కాదు. అది పట్టించుకోనట్లయితే వారు ఎందుకు కష్టంగా ప్రయత్నించాలి?
కార్యాలయంలో ప్రేరణ ఉద్యోగులు వారి సామర్ధ్యాలను మెరుగుపర్చడానికి స్ఫూర్తినిచ్చే మేజిక్ మరియు మెరుగైన ఉద్యోగం చేస్తారు. ఇది ఉద్యోగుల మొత్తం అభివృద్ధికి కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది మరియు సంస్థలో వారి అభివృద్దికి దారితీస్తుంది. ఒక ప్రేరణ పొందిన కార్మికులు చివరికి సంస్థ యొక్క పెరుగుదలకు దారితీస్తుంది, అందువల్ల ఉద్యోగి ప్రేరణ మీ సంస్థ సంస్కృతికి కేంద్రంగా మరియు ఉత్తమ ఫలితాల కోసం కీలక నిర్వహణ వ్యూహాన్ని చేస్తుంది.
