నిర్వాహకునిగా ఉండటం మరియు నాయకుడిగా ఉండటం రెండు విభిన్న విషయాలు. కార్పొరేట్ ప్రపంచంలో, వారు వివిధ నైపుణ్యం సెట్లు అవసరమైన చాలా భిన్నమైన ఉద్యోగాలు. అవును, సారూప్యతలు ఉన్నాయి, మరియు అది నాయకత్వ సామర్థ్యాలు లేకుండా ఒక మంచి మేనేజర్ గా పరిగణించటం కష్టం. కానీ మేనేజర్గా ఉండటం వల్ల మీరు స్వాభావికమైన సామర్ధ్యాన్ని కలిగి ఉంటారు. మరియు నాయకులు తప్పనిసరిగా ఉత్తమ నిర్వాహకులను చేయరు.
లీడర్షిప్ డెఫినిషన్
నాయకులు ఆఫీసు లేదా ఉద్యోగిత అన్ని మూలల్లోనూ చూడవచ్చు. ఒక వ్యక్తి ఒక నాయకుడుగా పరిగణించబడవచ్చు, అతను ఇతరులను తన నాయకత్వం మరియు ప్రభావ సహచరులను అనుసరించడానికి ప్రోత్సహించగలడు, లక్ష్యమునకు లక్ష్యంగా ఉన్న లక్ష్యము వైపు పని చేయుటకు. లీడర్షిప్ తెలుసుకోవడానికి కష్టం ఒక అంతర్లీన సామర్ధ్యం. అయితే, వారు క్లిష్టమైన వ్యాపార సంబంధిత సమస్యలను నిర్వహించలేకపోవచ్చు
మేనేజర్ డెఫినిషన్
ఒక నిర్వాహకుడు సాధారణంగా స్థానం యొక్క నాయకుడిగా నాయకుడిగా ఉంటాడు. వారి ఉద్యోగ వివరణలలో ఉద్యోగులు అవసరం ఎందుకంటే ఉద్యోగులు అతనిని అనుసరిస్తారు. నిర్వాహకులు సంస్థలో స్థిరత్వం మరియు విశ్వాసాన్ని అందిస్తారు. కార్యనిర్వహణ పనులను మరియు ఫలితాలను సాధించడంలో మేనేజర్లు మంచిగా ఉన్నారు, అయితే మొదటి వ్యక్తి ఉద్యోగులు మార్గదర్శకత్వం అవసరమైనప్పుడు కనిపించకపోవచ్చు.
తేడా
నాయకత్వం సరియైన పనిని చేస్తున్నప్పుడు, నిర్వహణను సరిగ్గా చేయడం ద్వారా నిర్వచించవచ్చు. నాయకులు అనుచరులు ఉన్నారు, నాయకులు అనుచరులు ఉన్నారు. యజమాని ఒక నిర్వాహకుడికి విశ్వసనీయమైన భావాన్ని కలిగి ఉండకపోవచ్చు, కాని నాయకుడితో కట్టుబడి ఉంటారు, ఎందుకంటే తరువాతి కాలంలో వారు ఎక్కువ భావాన్ని కలిగి ఉంటారు. నిజమైన నాయకత్వ నైపుణ్యాలు లేని మేనేజర్లు, ఆకర్షణీయమైన వంటి ఆకర్షణీయమైన కొన్ని లక్షణాలను కలిగి ఉంటారు.
రెండూ
ఒక నాయకుని శైలులను కలపగలిగారు మరియు నిర్వాహకుడు ఒక విశిష్టమైన నైపుణ్యాల సమితిని సూచిస్తుంది. అందువల్ల నాయకులు మరియు మేనేజర్లుగా ఉండే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్న వ్యక్తులు అన్ని విజయవంతమైన సంస్థల ఎగువన కనిపిస్తారు. విజయవంతమైన వ్యాపారాలు మరియు బృందాలు విజయం సాధించడానికి అవసరమైన ఫలితాలను పొందడానికి ఉద్యోగులను ఎలా నిర్వర్తిస్తాయో తెలిసిన ఉద్యోగులు మరియు నిర్వాహకుల నుండి కొనుగోలు చేయటానికి బలమైన నాయకులు బలమైన నాయకులను కలిగి ఉన్నారు.
