జట్టు నాయకులు మరియు అసిస్టెంట్ మేనేజర్లు ఉద్యోగులను శక్తి, నియంత్రణ మరియు పర్యవేక్షణ విస్తరించడానికి ఉపయోగించవచ్చు. ఏదేమైనా, సహాయక నిర్వాహకులు నిర్ణీత పాలసీలను అనుసరిస్తున్న జట్టుతో పోల్చినప్పుడు నిర్ణయాలు తీసుకునే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటారు. సహాయక నిర్వాహకులు మరియు జట్టు నాయకులను ఉపయోగించాలనే నిర్ణయం నిర్ణయాత్మక శక్తి అవసరమవుతుంది అనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
జట్టు నాయకుల ఉపయోగం
జట్టు నాయకులు తరచుగా అదనపు దిశలో అవసరమైన స్థానాల్లో ఉంచుతారు. ఈ నిర్వాహకులు రోజువారీ వర్క్ఫ్లో నిర్వహించడానికి సమయం లేదా సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉండని స్థానాలు మరియు జట్టు నాయకుడితో వారి సమయాన్ని మరియు ప్రభావాన్ని పెంచుకోవాలి. జట్టు నాయకులు తరచూ సరైన పనులను మరియు నిర్వహించిన పనుల నాణ్యతను నిర్ధారించడానికి కంటే తక్కువ అదనపు బాధ్యతలు కలిగి ఉంటారు.
అసిస్టెంట్ మేనేజర్ల ఉపయోగం
అసిస్టెంట్ మేనేజర్లు మేనేజర్ యొక్క ప్రత్యక్ష పొడిగింపు. క్రమశిక్షణ, రికార్డింగ్ కీపింగ్ మరియు పరిపాలన వంటి బహుళ మార్పులు లేదా నిర్వహణ విధులు సమృద్ధిగా ఉన్న సందర్భాల్లో, సహాయ నిర్వాహకుడు నియమించబడవచ్చు. ఈ నియామకం మేనేజర్ ఆమె బాధ్యతలు మరియు విధులను కవర్ చేస్తుంది.
లోకస్ ఆఫ్ కంట్రోల్
ఉద్యోగి క్రమశిక్షణ, బహుమతులు మరియు నిర్వహణ బాధ్యత విషయంలో అసిస్టెంట్ మేనేజర్లు మరింత నియంత్రణను కలిగి ఉంటారు. జట్టు నాయకులు తరచూ కార్మికులకు క్రమశిక్షణను జారీ చేయలేరు మరియు సరైన చర్యను జారీ చేయడానికి మేనేజర్ లేదా అసిస్టెంట్ మేనేజర్ యొక్క అధికారంపై ఆధారపడి ఉండాలి. సహాయక నిర్వాహకులతో పోలిస్తే వారి పనితీరు పరిమితంగా ఉంటుంది.
డెసిషన్ ఎబిలిటీ మేకింగ్
అసిస్టెంట్ మేనేజర్లు వారి పనిలో నిర్ణయాలు తీసుకునే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటారు. ఇందులో క్రమశిక్షణ, వర్క్ఫ్లో, కస్టమర్ రిలేషన్స్ మరియు డైయింగ్ ఇవ్వడం ఉన్నాయి. జట్టు నాయకులు తరచుగా పనిని పూర్తి చేయడానికి విధానాలు మరియు విధానాలను అనుసరించాలి. ఈ విధానాలు మరియు విధానాలకు సంబంధించి ఏదైనా సర్దుబాటు అసిస్టెంట్ మేనేజర్ లేదా మేనేజర్ నుండి అనుమతి అవసరం.
