ఉద్యోగి ప్రవర్తనపై దృష్టి పెట్టండి మరియు అతని వ్యక్తిత్వం సానుకూల క్రమశిక్షణ అని పిలిచే టెక్నిక్ను ఉపయోగించడం లేదు. సానుకూల క్రమశిక్షణ అనేది ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తున్న ప్రాంతాల్లో సరైన ప్రదేశానికి తగినట్లుగా ప్రవర్తిస్తుంది. ఈ విధానం కూడా పర్యవేక్షకులకు సగటు పనితీరు కంటే ఉద్యోగులు ఎక్కడ ప్రదర్శించాలో గుర్తించాల్సిన అవసరం ఉంది. సానుకూల క్రమశిక్షణా విధానం ఒక పర్యవేక్షకుడికి వ్యతిరేకముగా, అతను కేవలం సమర్థవంతంగా ప్రదర్శించని ఒక ఉద్యోగికి చెప్పటానికి వ్యతిరేకంగా రెండు-మార్గాల చర్చకు సంబంధించిన ఒక సహకార విధానం. ఒక ఉద్యోగి పనితీరును లేదా కంపెనీ మార్గదర్శకాలను ఉల్లంఘించి, క్రమశిక్షణా చర్య తీసుకునే వెంటనే, పర్యవేక్షకుడు కోచింగ్ వాతావరణంలో ఒక సమావేశాన్ని కలిగి ఉంటాడు, అతను మరియు ఉద్యోగి ఈ సమస్యను పరిష్కరించడానికి కలిసి పనిచేస్తాడు.
గుర్తింపు
ఆమె స్పష్టంగా అర్థం కాకపోయినా సమస్య ఏమిటో గుర్తించలేకపోతే సమస్యను పరిష్కరించడానికి ఒక ఉద్యోగి మరింత కష్టం. ఒక ఉద్యోగిని క్రమశిక్షణలో మొదటి దశగా, ఒక పర్యవేక్షకుడు ఉద్యోగితో ప్రైవేటుగా కలవాలి మరియు సమస్యను చర్చించి, తప్పు చేసినదానిని మరియు ఉద్యోగి పనితీరు ఇతరులపై ప్రభావం చూపుతుందని నిర్వచించాలి. ఉదాహరణకు, ఒక ఉద్యోగి పనిచేయడానికి ఆలస్యం అయితే, రోజు చివరినాటికి డిపార్ట్మెంట్లో పని కోసం ఆమె మరింత కష్టతరం చేస్తుంది. పర్యవేక్షకుడు, వాస్తవానికి, ఒక సమస్య ఉందని ఉద్యోగి నుండి ఒప్పందం పొందాలి.
చర్యలు
సమస్య ఉన్నదని ఉద్యోగితో ఒప్పందం కుదుర్చుకున్న తరువాత, సమస్యను నివారించడానికి అతను పర్యవేక్షించే ఉద్యోగి చర్యలను పర్యవేక్షకుడు పర్యవేక్షిస్తాడు. ఉదాహరణకు, పనిలో నిరంతరంగా రాకపోతున్న సందర్భంలో, అతను తన రవాణా షెడ్యూల్ను మార్చి 15 నిముషాల ముందు పని చేస్తాడని ఉద్యోగి సూచిస్తాడు.
నిబద్ధత మరియు అభిప్రాయం
ఉద్యోగితో చర్య తీసుకున్న తరువాత, పర్యవేక్షకుడు అవసరమైన చర్య తీసుకోవడానికి ఉద్యోగి నుండి నిబద్ధత పొందాలి మరియు సమస్యను తగినంతగా పరిష్కరిస్తారా అని రెండింటినీ కలిసే మరియు సమీక్షించే తేదీని సెట్ చేయాలి. సమస్యను సరిచేసే ప్రవర్తనను ప్రదర్శిస్తున్నప్పుడు, సూపర్వైజర్ వెంటనే ఉద్యోగిని వెంటనే అభిప్రాయాన్ని గుర్తించాలి.
చిట్కాలు
ఏ క్రమశిక్షణా చర్చను ప్రారంభించడానికి, సూపర్వైజర్ అతను ఉద్యోగం కోసం బాగా పని చేసాడు. ఇది సమస్య సమస్య గురించి చర్చకు మరింత అవగాహన కలిగిస్తుంది. ఒక ఉద్యోగి అసాధారణమైన పనితీరును ప్రదర్శిస్తున్నప్పుడు, పనితీరు ప్రదర్శించబడిన సమయంలో ఉద్యోగిని గుర్తించండి. దిద్దుబాటు అవసరం ప్రాంతాల్లో అతనిని క్రమశిక్షణ పాటు ఉద్యోగి అభినందించడం ద్వారా, ఉద్యోగి సమస్య ప్రాంతాలలో సరిచేయడానికి మరింత బహిరంగ ఉంటుంది.
