కార్యాలయంలో సంఘర్షణ ఉత్పాదకత తగ్గిపోతుంది మరియు ప్రతికూల ధైర్యాన్ని పెంచుతుంది. సంఘర్షణలో ఉన్న ఉద్యోగులు పరధ్యానంతో మరియు చికాకు పెడతారు. సంఘర్షణ వాస్తవికంగా నిర్మూలించబడకపోయినా, అది స్మార్ట్, కరుణ, నిర్మాణాత్మక నిర్వహణ ద్వారా తగ్గించవచ్చు. స్పష్టమైన అంచనాలను అందించే నాయకులు, సమర్థవంతంగా మాట్లాడతారు, తక్షణమే సమస్యలను ఎదుర్కోవడమే మరియు సానుకూల పరిసరాలను ప్రోత్సహిస్తారు, వారి విభాగాలలో తక్కువ సంఘర్షణ కలిగి ఉంటారు.
ఎక్స్పెక్టేషన్లను గుర్తించండి
అంచనాలను స్పష్టంగా ఎదుర్కొంటే, అనేక కార్యాలయ వివాదాలను నివారించవచ్చు. ఆదేశం యొక్క స్పష్టమైన గొలుసును స్థాపించడం ద్వారా ప్రారంభించండి, అందువల్ల మనోవేదనలతో కూడిన ఉద్యోగులు లేదా ఎవరికి వెళ్ళాలని ఎవరికి తెలుసు. వ్యక్తులు వారి బాధ్యతలను అర్థం చేసుకోవటానికి మరియు వారు పెద్ద చిత్రంలో ఎలా సరిపోతుందో తెలుసుకునేందుకు సమగ్ర ఉద్యోగ వివరణలను వ్రాయండి. క్లియర్ ఉద్యోగ వివరణలు బాధ్యత మరియు వాటి నుండి వచ్చే వివాదంలో అతివ్యాప్తిని నివారించడంలో సహాయపడతాయి. అలాగే, గోల్ సెట్టింగ్ గురించి గందరగోళంగా ఉండండి. వ్యక్తిగత మరియు జట్టు లక్ష్యాలను స్థాపించేటప్పుడు ఉద్యోగుల ఇన్పుట్ను కోరుకుని, ఫలిత లక్ష్యాలు విలువైనవి, క్వాలిఫై, మరియు ఆచరణాత్మకమైనవని నిర్ధారించుకోండి. సమయ ఫ్రేమ్లను అమర్చడం మరియు పనిభారములను తగ్గించేటప్పుడు కూడా వాస్తవికంగా ఉండండి, ఎందుకంటే పనిచేయడం మరియు నొక్కిచెప్పిన సహచరులు సంఘర్షణలో ముగుస్తుంది. లక్ష్య సాధనను అంచనా వేయడానికి వ్యక్తిగత పనితీరు అంచనాలను షెడ్యూల్ చేయండి, ఉద్యోగి యొక్క స్థితిని అంచనా వేయండి మరియు జాబ్ డిమాండ్లను వివరించండి.
కమ్యూనికేషన్ ప్రచారం
నిర్వహణ ఓపెన్ మరియు ఉత్పాదక కమ్యూనికేషన్ ప్రోత్సహిస్తుంది ఉండాలి. ఈ బృందానికి మేనేజర్తో మొదలవుతుంది. కొన్ని లక్ష్యాలను ఎందుకు నిర్దేశించారు మరియు ఎందుకు కొన్ని నిర్ణయాలు తీసుకున్నాయని నిర్వాహకుడు చర్చించడమే ముఖ్యమైనది; లేకపోతే, కార్యక్రమంలో పుకార్లు మొదలయ్యాయని మరియు వివాదానికి కారణం కావచ్చు. మేనేజర్ అదనంగా ప్రశంసలు మరియు ప్రోత్సాహంతో ఉదారంగా ఉంటారు, అందువల్ల సిబ్బంది సభ్యులు మరియు వారి సహచరులు పూర్తి పని గురించి మంచిగా భావిస్తారు. బృందం సమావేశాల సమయంలో, సమూహంలో సాధారణ లక్ష్యాలు మరియు అభిరుచులను సూచిస్తుంది, కాబట్టి ప్రతిఒక్కరూ వారు ఏదో కలిసి పనిచేస్తున్నారని భావిస్తున్నారు. అంతేకాక, ప్రజలకు స్వాభావిక తేడాలు ఉన్నాయని గుర్తించి, కాబట్టి జట్టు ఒక సాధారణ లక్ష్యంగా పని చేస్తున్నప్పటికీ, అక్కడ ప్రతి వ్యక్తికి తేడాలు రావటానికి కారణం కావచ్చు.
సమస్యలను పరిష్కరించండి
సంఘర్షణ తలెత్తినప్పుడు, నిర్వహణ సరిగ్గా వ్యవహరించే అవసరం. నిర్లక్ష్యం చేయబడిన సమస్యలు నిరాశకు గురవుతాయి మరియు ఆగ్రహం కలిగించాయి. అంతేకాక, ఆవశ్యకతతో పరిష్కారం కానట్లయితే జట్టులోని ఇతర సభ్యులు పరిస్థితికి లాగబడవచ్చు. పాల్గొన్న పార్టీలను కలిసి, రాజీ పట్ల పని చేయండి. ప్రతి వైపు తన భావాలను మాట్లాడటానికి మరియు పరిష్కారాల గురించి ఆలోచనలు అందించే అవకాశం ఇవ్వండి. కలిసి పని కోసం పార్టీలు ప్రశంసిస్తూ. మేనేజర్ సమానంగా ప్రతి వైపు చికిత్స అవసరం; అభిమానత పెరిగిన సంఘర్షణకు దారితీస్తుంది. అదనంగా, ప్రతి జట్టు సభ్యుడికి సమస్య ఉన్నప్పుడే తన మేనేజర్కు వెళ్లడానికి సుఖంగా ఉండాలి. అతను ప్రతీకారం లేదా అపహాస్యానికి భయపడుతుంటే, అతను విషయాలను ఫిక్సింగ్ చేయలేడు.
అనుకూల పర్యావరణం
స్వాగతించే, స్నేహపూర్వక, బంధన పని వాతావరణం అన్ని ఉద్యోగుల మనస్సు యొక్క స్థితిని పెంచుతుంది మరియు చివరకు కార్యాలయ వివాదాన్ని తగ్గించవచ్చు. సౌకర్యవంతమైన గృహోపకరణాలు మరియు సహజ కాంతి ప్రజల మనోభావాలను మెరుగుపరుస్తాయి, దీనితో ఇతరులతో పరస్పరం వ్యవహరించడం మరియు చిన్న చికాకులను తొలగించడం సులభం. ఉద్యోగుల బృందాన్ని స్ఫూర్తినిచ్చే నిర్వాహకులు కూడా ఉద్యోగుల మధ్య తక్కువ సంఘర్షణను చూస్తారు. వారు "ఈ విషయంలో కలిసి" ఉన్నట్లు జట్లు తెలుసుకోవాలి. సంఘర్షణల మీద శిక్షణ మరియు వ్యక్తుల మధ్య సంభాషణలు, బృందంతో నిర్మించిన వ్యాయామాలు, సానుకూలంగా ఉంటాయి. సిబ్బంది తమ ఉద్యోగాల్లో అవసరమైన అన్ని వనరులను అందించడం కూడా చాలా ముఖ్యం.
