కార్యాలయంలో వివాదం నిర్వహించడానికి ఒక పరోక్ష పద్ధతి, తల-నుండి-తలల ఘర్షణ కంటే మెరుగైన అవగాహన మరియు జట్టుకృత్యాలకు దారి తీస్తుంది. మీరే లోపల లక్షణాలను గుర్తించడం ద్వారా మీరు ప్రారంభించినప్పుడు, మీరు ఆరాధించని లక్షణాలను కలిగి ఉంటారు మరియు వివాదం చోటుచేసుకునే ముందుగానే వాటిని పరిశీలించండి, మేనేజింగ్ విధంగా మీరే బాగా కనుగొంటారు ...

వివిధ వ్యాపారాలు నిర్వహించడానికి పరిమిత బాధ్యత కంపెనీలు (LLCs) అనేక రాష్ట్రాల్లో ఉపయోగించబడ్డాయి. కాలిఫోర్నియా రాష్ట్ర 1994 వరకు LLC ల వినియోగాన్ని అనుమతించలేదు. స్థిరమైన సెటప్, ఆపరేషన్ మరియు ఎల్.సి.యస్ నిర్వహణ కోసం నియమ నిబంధనలు మరియు మార్గదర్శకాలను నిర్మిచేందుకు కాలిఫోర్నియా ఈ చట్టాన్ని అమలు చేయడానికి శాసనం చేసింది ...

నిర్వహణ నమూనాలు సంప్రదాయ శైలులు మరియు మొత్తం నాణ్యత నిర్వహణ శైలులుగా వర్గీకరించబడతాయి. సంస్థలు ఈ విధానాలలో దేనినైనా అమలు చేయడాన్ని ఎంచుకోవచ్చు, కాని నాణ్యమైన కేంద్రీకృతమైన శైలి సాంప్రదాయక ఒక ప్రాధాన్యత విధానం. సంప్రదాయ శైలులు పూర్తిగా సంస్థాగత నిర్మాణాలను నొక్కిచెప్పడం; నాణ్యత ...

వ్యాపార అంశాల విస్తృతమైన పరిధి, వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడం లేదా వినియోగదారులతో వ్యవహరించడానికి మరియు చెడు ఆర్థిక వ్యవస్థలో పనిచేయడం కోసం ఒక వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడం. అంతేకాదు, ప్రతి ఒక్కటి వ్యాపార రంగానికి చెందినది మరియు ధార్మిక మరియు లాభాపేక్షరహిత సంస్థలు కూడా బడ్జెట్లు మరియు వ్యాపార నిర్ణయాలకు కట్టుబడి ఉండాలి.

అన్ని కంపెనీలు చిన్న లేదా పెద్ద ఆర్థిక నివేదికల సిద్ధం లేదో. సంస్థ యొక్క ఆర్థిక పరిస్థితిని అంచనా వేయడం చాలా ముఖ్యమైనవి. సంస్థ యొక్క అన్ని ముఖ్యమైన వాటాదారులు ఈ నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి ఉపయోగిస్తారు. వాటాదారుల కంపెనీ నిర్వహణ, రుణదాతలు, వాటాదారులు, ప్రభుత్వం మరియు దాని ...

గృహ ఆరోగ్య సహాయకులు వారి స్వంత నివాసాలలో ముఖ్యమైన సంకేతాలను పర్యవేక్షించడం వంటి రోగులకు ప్రాథమిక సంరక్షణను అందించే నిపుణులు. న్యూయార్క్ రాష్ట్రం లో, అన్ని గృహ ఆరోగ్య సహాయకులు రోగులతో పనిచేయడానికి ముందు వృత్తిపరమైన ధ్రువీకరణ పొందాలి. న్యూయార్క్ స్టేట్ డిపార్ట్మెంట్ ఆఫ్ హెల్త్ రిజిస్ట్రేషన్ ప్రోగ్రామ్ను పర్యవేక్షిస్తుంది ...

స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలను పూర్తి చేయడానికి పూర్తి తప్పక నిర్దిష్ట కార్యకలాపాలు స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు. స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు, క్రమంగా, దీర్ఘ-కాల లక్ష్యాలకు సహాయపడతాయి. బాగా అభివృద్ధి చెందిన వ్యూహాత్మక వ్యాపార ప్రణాళికలు స్వల్పకాలిక మరియు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు రెండూ ఉన్నాయి. నిర్దిష్టమైన స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలను స్పష్టంగా, సాదా మరియు ఖచ్చితమైన భాషలో వ్రాయాలి. వారు ...

మీరు ఒక సాంఘిక వాతావరణంలో పని చేస్తుంటే, వేలుగోళ్లు మరియు గోళ్ళపై పెయింటింగ్లో ప్రతిభావంతులైతే, మీరు ఒక మానిషరిస్ట్ గా వృత్తి జీవితంలో మంచి అభ్యర్థి కావచ్చు. ఎక్కువ గుర్తింపు పొందిన కళాశాలలు దూర విద్యా కోర్సులు అందిస్తున్నాయి, మీరు ఒక మేకుకు సాంకేతిక నిపుణుల సర్టిఫికేషన్ సంపాదించడానికి అవసరమైన మెజారిటీ శిక్షణని పూర్తిచేయవచ్చు ...

అంచనా వేసే పద్ధతులు మీరు ఒక వ్యక్తి అభ్యాసకుడు, సమూహం లేదా సంస్థచే ఏర్పాటు చేయబడిన శిక్షణా లక్ష్యాన్ని చేరుకోవచ్చని నిర్ధారించుకోండి. యునివర్సిటీ ఆఫ్ విస్కాన్సిన్ ప్రొఫెసర్ డోనాల్డ్ కిర్క్పాట్రిక్ తన 1998 పుస్తకం "శిక్షణా కార్యక్రమాలు: నాలుగు ... మూల్యాంకనం చేయటంలో శిక్షణను అంచనా వేయడానికి ఉపయోగించే అత్యంత సాధారణ నమూనాలలో ఒకటి.

సంస్థ ప్రవర్తన అనేది కార్యాలయ అమరికలో వ్యక్తులు ఎలా పనిచేస్తుందో అధ్యయనం. నిర్వాహకులు సంస్థ యొక్క ప్రవర్తనను అధ్యయనం చేస్తారు మరియు ఎందుకు వ్యక్తులు మరియు ప్రేరేపించబడిన ఉద్యోగుల నుండి ప్రేరణ పొందిన వ్యక్తులు కంపెనీ విజయానికి చాలా అవసరం.

నాయకులు తమ వ్యాపారాన్ని డబ్బు సంపాదించడానికి మరియు ఉద్యోగులను నిర్వహించడానికి మాత్రమే సహాయం చేయరు, కానీ వారు కూడా సంస్థ సంస్కృతులను సృష్టించారు. ఒక నైతిక సంస్కృతి కల్పించడం వ్యాపార వృద్ధి సహాయపడుతుంది, కానీ అది సులభం కంటే చెప్పారు. నిర్వాహకులు అంటే నైతికంగా ఉండటం మరియు అన్నింటి కోసం ఈ ప్రమాణాలను ఎలా సెట్ చెయ్యడం అనేవి ఏమిటో తెలుసుకోవాలి.

మార్కెటింగ్ తరచుగా ఒక విజ్ఞాన శాస్త్రం కంటే ఎక్కువ కళగా వర్గీకరించబడుతుంది. ఒక క్రమ పద్ధతిలో ఉత్పత్తిని మార్కెటింగ్ చేయడం ఎలాగో తెలుసుకోవడం కష్టం. అయితే, ప్రతి మార్కెటింగ్ చొరవలో మూడు విభిన్న మార్కెటింగ్ స్థాయిలు చేర్చబడాలి. మనస్సులో ఈ మూడు స్థాయిలు కీపింగ్ పూర్తి నిర్వాహకులు సహాయం చేస్తుంది ...