విక్రయాల బడ్జెట్ అనేది ఒక నిర్దిష్ట కాలం (సాధారణంగా ఒక నెల లేదా త్రైమాసికం) కోసం అమ్మకాలు వాల్యూమ్ మరియు ఆదాయం యొక్క ముందస్తుగా కనిపించే ఆర్థిక ప్రణాళిక. దీని ప్రాథమిక భాగాలు విక్రయించబడటానికి అంచనా వేయబడిన యూనిట్లు, యూనిట్కు విక్రయ ధర, మొత్తం అమ్మకాలు. అమ్మకపు బడ్జెట్ ఇతర వ్యాపార బడ్జెట్లకు, అలాగే అవసరమయ్యే ప్రక్రియ మెరుగుదలను గుర్తించడానికి మరియు ధరల పెరుగుదలను నిర్ధారించడానికి ఆధారంగా ఉంటుంది.
ఉత్పత్తి బడ్జెట్ కోసం బేసిస్
అంచనా అమ్మకాలు వాల్యూమ్ సంస్థ ప్రత్యక్ష ప్రణాళిక మరియు పదార్థాల కేటాయింపుకు సహాయపడుతుంది. మేనేజర్లు ఉద్యోగులు 'సాధారణ పని సమయం, ఓవర్ టైం మరియు సెలవు ఆకులు ప్లాన్ చేయవచ్చు. ఉత్పత్తి నిర్వహణ ఆలస్యం నివారించడానికి సరిపోయే ముడి పదార్ధాల సరైన మొత్తం కోసం సేకరణ ప్రణాళిక నిర్వాహకులు ప్రణాళిక వేయవచ్చు, కానీ కంపెనీ వ్యర్థం లేదా గడువు ముగిసిన పదార్థంతో మిగిలిపోతుంది.
ఓవర్ హెడ్ మరియు అడ్మినిస్ట్రేటివ్ బడ్జెట్ కోసం బేసిస్
ఓవర్హెడ్ మరియు పరిపాలనాపరమైన ఖర్చులు సాధారణంగా వైమానిక సంస్థలకు ఇంధనం లేదా కార్యాలయ-ఆధారిత సంస్థల కోసం విద్యుత్ వంటి వేరియబుల్ భాగాలు కలిగి ఉంటాయి. ఈ వ్యయాలు అనేక కారణాలు మరియు ప్రభావాలపై ఆధారపడి ఉంటాయి, కానీ ఒక ధ్వని అమ్మకపు బడ్జెట్ ఒక సంస్థ ఈ వేరియబుల్ ఖర్చులను ఎంత నియంత్రిస్తుందో దానిపై నిర్దేశిస్తుంది మరియు ఈ వ్యయాలకు ఎంత కేటాయించగలదు.
వాస్తవ ఫలితాలు కోసం బెంచ్మార్క్
ఒక ఖచ్చితమైన కాలానికి వాస్తవ అమ్మకాల పరిమాణాన్ని ఆదాయంతో సరిపోల్చడానికి సమర్థవంతమైన విక్రయ బడ్జెట్ ఉపయోగించబడుతుంది. ఈ ఫలితాన్ని అంచనా వేయని సంస్థకు సమాచారం తెలియజేస్తుంది మరియు భవిష్యత్ అమ్మకపు బడ్జెట్లు వ్రాసేటప్పుడు దాని ఖచ్చితత్వాన్ని మెరుగుపరచడానికి ఇది సహాయపడుతుంది.
యూనిట్ ధర పెరుగుదల మరియు వ్యాపార ప్రచారాల కోసం బేసిస్
అమ్మకపు బడ్జెట్ ధర పెంపులను ఎలా నిర్వహించాలి మరియు మార్కెటింగ్ ప్రచారాలు మరియు ప్రమోషన్లను నిర్వహించడం గురించి కూడా అంతర్దృష్టిని అందిస్తుంది. అమ్మకాల బడ్జెట్ నిర్వహణ యొక్క సమీక్ష మరియు విశ్లేషణ తర్వాత, ఉత్పత్తి కోసం డిమాండ్ పెరుగుదల ధర పెరుగుదలకు అవకాశంగా ఉంటుంది.
