ప్రతిఒక్కరూ కలిసి పనిచేయడం, దాని లక్ష్యంలో ఒక వ్యాపారాన్ని నెట్టడం, అది ఒక గొప్ప ప్రపంచం. ఇది ప్రధానమైన నిర్ణయాలపై ప్రతిఒక్కరినీ లాగుతుంది, మొత్తం బృందం వ్యక్తిగతంగా విజయవంతంగా పెట్టుబడి పెట్టినట్లుగా ఇది పరివర్తన నాయకత్వం అని పిలువబడే నిర్వహణ శైలి యొక్క పునాది. గొప్పది, సరియైనది? కానీ మీరు మీ వ్యాపారంలో ఈ పద్ధతిని ఉపయోగించడం గురించి ఆలోచిస్తూ ఉంటే, పరివర్తన నాయకత్వం యొక్క బలహీనతలు అలాగే దాని బలాలు తెలుసుకోవడం ముఖ్యం.
చిట్కాలు
-
నాయకులు గందరగోళం లేదా ఉద్యోగులు ప్రక్రియ నుండి బర్న్ ఉంటే ట్రాన్స్ఫార్మల్ నాయకత్వం తప్పు నిర్ణయాలు ఏర్పడతాయి.
నాయకులు గందరగోళంగా ఉన్నారు
పరివర్తన నాయకత్వ శైలికి ఉద్యోగులు ప్రాధాన్యతనిచ్చినప్పటికీ, ఒక అధ్యయనం తరచుగా యజమానులు తమకు అందించినట్లు మాత్రమే భావించారు. అయితే ఉద్యోగి యొక్క దృష్టికోణంలో, నాయకత్వ శైలి వాస్తవానికి లావాదేవీలు, ఇది వ్యతిరేకం. లావాదేవీ నాయకత్వ శైలులు నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియ యొక్క నిజమైన భాగంగా ఉద్యోగులు చికిత్స కాకుండా, ప్రదర్శన కోసం బహుమతులు మార్పిడి ప్రయత్నించండి. ట్రాన్స్ఫార్మల్ నేతలు తప్పనిసరిగా జట్టు-భవనం మరియు సహకారాలపై దృష్టి కేంద్రీకరిస్తారని నిర్థారించాలి.
ఉద్యోగుల మీద ఆధారపడి ఉంటుంది
జట్టు గతిశీలత ఒక సంస్థ నుండి మరొకదానికి నాటకీయంగా తేడా ఉంటుంది కాబట్టి, ఒక విధానం అన్ని వ్యాపారాలకు పనిచేయదు. పరిణామాత్మక నాయకత్వం ప్రక్రియలో భాగంగా ఉండాలని కోరుకునే ఉద్యోగులతో ఉత్తమంగా పని చేస్తుంది మరియు వారు బాగా కలిసి పనిచేస్తారు. ఒకవేళ నాయకుడు పెద్ద మొత్తంలో మార్పులను చర్చించడానికి ఒకే స్థలంలో సమావేశమయ్యేటప్పుడు పాల్గొనడం లేదా నిరంతర వివాదానికి దారి తీయడం, ఈ శైలి సరైన అమరిక కాదు.
పాషన్ ఓవర్కేక్స్ రియాలిటీ ఉన్నప్పుడు
చాలా ప్రేరేపిత నాయకులలో కొందరు వ్యక్తుల పెద్ద సమూహాల మీద "పరివర్తన" ఆలోచనలతో గెలిచారు. నాయకులు తమ జీవితాల్లో పెద్ద తేడాలు సంపాదించగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటారని నమ్మేవారికి ఈ వాంఛలో చిక్కుకుంటారు. కానీ ట్రాన్స్ఫర్మేషనల్ నాయకుడి సందేశం ఎప్పుడూ ఘనమైనది కాదు. ఒక నాయకుడు బృందం సభ్యులను సంస్థ కార్యక్రమాలపైకి రప్పించటమే కాకుండా వారి ఆలోచనలను కూడా వినండి.
ఇష్టమైనవి ప్లే చేయడం తప్పించడం
మీరు అదే లక్ష్యంగా ప్రజల బృందాన్ని నడిపిస్తే, మీరు ప్రతి సభ్యుడికి సమానంగా వ్యవహరిస్తారా? ప్రత్యేకంగా మీరు జట్టు సభ్యుల నుండి ఆలోచనలు పొందడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు, ప్రత్యేకంగా నివారించడం కష్టం. సహజంగానే ఎక్కువగా దోహదపడే కొందరు ఉంటారు, వారిలో కొందరు ఆ రచనల్లో ఎక్కువ విలువను అందిస్తారు, అందువల్ల మీరు ఆశించేదానికంటే ఎక్కువ దృష్టిని ఇస్తారు. పరిమిత నాయకత్వానికి మొత్తం జట్టును బలపరిచేందుకు, ప్రతి ఒక్కరిని చేర్చడానికి నాయకులు తీవ్రంగా కృషి చేయాలి, కొన్నిసార్లు తక్కువ అనుభవం కలిగిన జట్టు సభ్యులను పెంచుకోవాలి.
పరివర్తన నాయకత్వం యొక్క నష్టాలు ఉన్నప్పటికీ, ఇది సరైన నిబద్ధతతో పని చేయవచ్చు. నాయకులు ఈ శైలి యొక్క ఫలితాలను పర్యవేక్షిస్తారు మరియు కావలసిన ఫలితాలను పొందుతున్నారని నిర్ధారించుకోవాలి. కాలక్రమేణా, మీ సొంత బృందానికి ఉత్తమంగా పనిచేసే ఒక పద్ధతిని మీరు కనుగొనగలరు, ఇది విధానాల సమ్మేళనం అయినా కూడా.
