చాలామంది మేనేజర్లు తమ సంస్థలను విజయవంతమవ్వాలి, కానీ ఆ లక్ష్యాన్ని ఎలా సాధించాలనేది వారికి తెలియదు. మేనేజర్గా ఉండడం అనేది దాని గురించి నేర్చుకోవడం లేదా చదివినందుకు చాలా భిన్నంగా ఉంటుంది మరియు కొంతమంది సూపర్వైజర్స్ వారు ఎంటర్ చేసిన తర్వాత వారు ఈ పాత్ర కోసం తయారుచేస్తారు. సంస్థతో పని చేసే రోజువారీ వ్యవధుల్లో వామపక్షాలు తిప్పికొట్టడంతో, విషయాలు సరిగ్గా జరగడానికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వడానికి అవి ఎలాంటి కార్యకలాపాల్లో లేవు.
నియామకం
ఒక విజయవంతమైన సంస్థకు దారితీసే మొట్టమొదటి నిర్వాహక కార్యకలాపం బాగా ఆలోచనాత్మకమైన నియామకం ప్రక్రియ. కుడి సమయాల్లో సరైన ఉద్యోగులను నియమించడం ద్వారా, బ్యాట్ నుండి ప్రతికూల ఫలితాలను మీరు తొలగించవచ్చు. ఉదాహరణకు, మీ సంస్థ సమస్యాత్మక కార్మికులను నియమించడానికి సమయాన్ని గడపలేకపోతుందని మీకు తెలిస్తే, ఫీల్డ్లో ఎక్కువ నైపుణ్యం కలిగిన వారిని నియమించుకుంటారు. ప్రారంభ వ్యయాలను ఆదాచేయడానికి తక్కువ జ్ఞానం కలిగిన కార్మికులను తీసుకురావడానికి ఉత్సాహం అయితే, ఈ కార్మికులకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి సమయం ఉండని కంపెనీకి నష్టం పొదుపు కంటే ఎక్కువగా ఉంటుంది.
రెస్యూమ్స్
ఒక విజయవంతమైన సంస్థ నిర్వహణలో పాల్గొనడానికి సిద్ధం కావలసి ఉంది. తరచుగా ఉద్యోగి పని, కాల్పులు జరిపే లేదా ఉద్యోగులను నియంత్రించడం అనేది కంపెనీ నుండి లీకేయింగ్ డబ్బును మరియు కొత్త ప్రతిభను తీసుకురావడానికి స్వేచ్ఛా నిధులను పెట్టడానికి అవసరమైన పని. ఉద్యోగులను సమర్థవంతంగా క్రమశిక్షణ లేదా రద్దు చేయడానికి (మరియు సంస్థ యొక్క బాధ్యతను తగ్గించడం), ఫైరింగ్ నిర్ణయానికి దారితీసిన ఏవైనా సమస్యల గురించి జాగ్రత్తగా పత్రాలు మరియు సాక్షి ఖాతాలను ఉంచండి.
పర్యవేక్షక
నిర్వాహకులు సరైన మొత్తం పర్యవేక్షణను అందించాలి. తరచుగా, నిర్వహణ వారి ఉద్యోగాలలో ఉద్యోగులు ప్రభావవంతంగా ఉండటానికి చాలా తక్కువ లేదా చాలా పర్యవేక్షణను అందిస్తుంది. చాలా తక్కువ పర్యవేక్షణ, మరియు ముఖ్యమైన ఉద్యోగి లక్ష్యాలు పూర్తవుతాయి. చాలా పర్యవేక్షణ, మరియు కార్మికులు అస్తవ్యస్తంగా మరియు వేధింపులకు గురి అవుతారు, మరియు ఇతర ఉద్యోగాలను కూడా పొందవచ్చు. ఒక అవగాహన మేనేజర్ ఇది ఇతరులు కంటే ఎక్కువ మంది చూడటం అవసరం, మరియు అనుగుణంగా పర్యవేక్షణ సర్దుబాటు.
ప్రేరణ
చివరగా, ప్రోత్సాహక ఉద్యోగులు ఏ అభివృద్ధి చెందుతున్న సంస్థలో కీలకమైన లక్ష్యంగా ఉండాలి. అండర్-ఎన్పార్టింగ్ కంపెనీ లేదా ఆర్ధికవ్యవస్థలో, కార్మికుల ఉత్సాహాన్ని బాధ పడే అవకాశం ఉంది; సంస్థ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి నిర్వాహకులు దానిని ఎలా పెంచాలో మరియు వేగంగా ఎలా తెలుసుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది. కార్మికులతో స్నేహపూర్వక సంబంధాలను పెంపొందించడం తరచుగా వారి పని నాణ్యతను మెరుగుపరచడానికి సుదీర్ఘ మార్గంగా వెళ్తుంది, ఎందుకంటే నిర్వాహకులు వారు సహాయం కోసం ఎవరిని సంప్రదించవచ్చో మిత్రులుగా చూడవచ్చు. ఏదేమైనా, మీ సంబంధాల వృత్తిని ఎల్లప్పుడూ ఉంచడానికి జాగ్రత్తగా ఉండండి - ఉద్యోగులతో వ్యక్తిగతీకరించడం వల్ల దాని స్వంత సమస్యలను కలిగిస్తుంది.
