ఇది ఒక మేనేజర్ను తగినంతగా అంచనా వేసేటప్పుడు, ఒక ఉద్యోగి సమస్యాత్మకంగా సమస్యలను పరిష్కరించడానికి కలిసి పని చేస్తున్న ఆందోళనలను లేదా సహచరులను ప్రభావవంతంగా మాట్లాడటం, సంస్థలు గొప్ప సంభాషణలో వృద్ధి చెందుతాయి. చాలామంది మేనేజర్లు మరియు యజమానులు దీనిని అర్థం చేసుకున్నప్పటికీ, సంస్థలు అసంభవంతో బాధపడుతూనే ఉన్నాయి. మీరు పెద్ద తప్పులు మరియు సంస్థాగత సమస్యలను నివారించాలనుకుంటే, ప్రధానమైన కమ్యూనికేషన్ దోషాలు ఎలా ఉంటుందో, వాటిని ఎలా నివారించాలో తెలుసుకోవడం ముఖ్యం.
అనువాదం లో లాస్ట్ గెట్టింగ్
అనువాదంలో పదాలు కోల్పోయినప్పుడు ఒక కమ్యూనికేషన్ సమస్య. ప్రపంచ సంస్థలలో చాలా సాధారణం, ఇది పూర్తిగా వేర్వేరు నేపథ్యాల నుండి వచ్చిన రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులు ఎప్పుడైనా జరుగుతుంది. ఉదాహరణకు, పాశ్చాత్య సంస్కృతుల్లో పెరిగిపోయిన వ్యక్తులు సాధారణంగా ప్రత్యక్ష పోరు లేదా భావోద్వేగ వ్యక్తీకరణతో మరింత సౌకర్యంగా ఉంటారు. మరోవైపు, కొన్ని ఇతర సంస్కృతుల ప్రజలు ఈ సంకర్షణలను దూకుడుగా చూడవచ్చు. అదేవిధంగా, భాష మరియు మాండలికంలో తేడాలు కమ్యూనికేషన్కు ఆటంకం కలిగించగలవు. నిర్వాహకులు క్రాస్-సాంస్కృతిక అవగాహనను ప్రోత్సహిస్తారు మరియు వైవిధ్య శిక్షణను ఈ సమస్యను ముందుగానే తొలగించగలరు.
ప్రాజెక్ట్ హైరార్కీ లేకపోవడం
మీరు ఎప్పుడైనా విన్నారంటే, "వేచి ఉండండి, మీరు పని చేస్తున్నారని నేను భావించాను," కార్యాలయంలో, ఈ కమ్యూనికేషన్ సమస్య ఎలా నిరాశపరిచిందో మీకు తెలుస్తుంది. కార్మిక స్పష్టమైన విభజన మరియు ఒక ప్రాజెక్ట్ బాధ్యత స్పష్టంగా ఎవరూ లేనప్పుడు, కొన్ని ముక్కలు మీరు వేరొకరి పని నకిలీ విలువైన సమయం వృధా అయితే పగుళ్ళు ద్వారా పొరపాటు ఉండవచ్చు. మీరు మరియు మీ బృందం ప్రతి ప్రాజెక్ట్ కోసం ఒక సోపానక్రమాన్ని ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా ఈ సమస్యను నివారించవచ్చు మరియు డెలిబుల్స్కు ఎవరు బాధ్యత వహిస్తున్నారో స్పష్టంగా తెలియజేయవచ్చు.
ఫీలింగ్స్ వే లో పొందండి
చాలా మంది వ్యక్తులు సహోద్యోగిని కలిగి ఉంటారు, వారు సానుకూల లేదా ప్రతికూలమైనవారిగా, బలమైన భావోద్వేగాలను వెల్లడిస్తారు. కొంతమంది ఇతరులు కన్నా మెరుగైనదిగా ఉండటం సహజమైనప్పటికీ, ఇలాంటి భావాలు సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ యొక్క మార్గంలో పొందడానికి వీలుకాదు. జట్టు భవనం వ్యాయామాలు ఒక పరిష్కారం కావచ్చు, ప్రతి ఒక్కరూ ఈ పద్ధతి ఇష్టపడ్డారు. సమూహం కార్యకలాపాలకు మీ బృందం ఆమోదించకపోతే, మీరు భావోద్వేగ గూఢచార, వ్యక్తుల మధ్య సంబంధాలు మరియు సంఘర్షణల వంటి అంశాలపై శిక్షణనివ్వడానికి ప్రయత్నించవచ్చు.
వన్ వే కమ్యూనికేషన్
మేనేజర్లు నాయకులు ఉండాలి, కానీ వారు ఒక వ్యక్తి ప్రదర్శన అమలు చేయాలి కాదు. ప్రభావవంతమైన కమ్యూనికేషన్లో రెండు-మార్గం సంభాషణలు అవసరం. ఉద్యోగులు గౌరవంగా గౌరవంగా తమ మనసులతో మాట్లాడటంతో పర్యావరణ రకాన్ని అందజేయడానికి ఇది నిర్వాహకుడిగా ఉంది. గొప్ప నాయకులు ఉద్యోగులు మాట్లాడాలని వారు కోరుకుంటారు, కానీ ఉద్యోగులు చెప్పేది ఏదైనా ఉన్నప్పుడు వారు కూడా వినండి. ఇంకా, మీరు పంక్తుల మధ్య చదవడాన్ని మరియు సంభాషణను మరింత తీవ్రతరం చేసే ప్రశ్నలను అడగవచ్చు.
సరిపోలని లక్ష్యాలు
వ్యక్తి యొక్క వ్యక్తిగత లక్ష్యం, ఉదాహరణకు, కెరీర్ పురోగతి, సహకారం మరియు గొప్ప కస్టమర్ సేవ వంటి బృందం యొక్క లక్ష్యంతో ఘర్షణలు జరిగాయి. ఒక మేనేజర్ చెప్పే ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే సంస్థ యొక్క విస్తృతమైన లక్ష్యం మరియు చేతిలో ఉన్న ప్రాజెక్టు. ముగింపు లక్ష్యం గురించి ఓపెన్ బీయింగ్ వారు పెద్ద ఏదో భాగంగా లాగా ఉద్యోగులు అనుభూతిని అనుమతిస్తుంది, కానీ అది కూడా సహాయపడుతుంది కొత్త ఆలోచనలు తలుపులు తెరుస్తుంది.
