కార్యాలయంలో లక్ష్యాలను ఏర్పరుచుకోవడం అనేది స్థిరమైన వర్క్ఫ్లో నిర్వహించడానికి మరియు మీ ఉద్యోగులని వారి అంచనా వేయడానికి తెలియజేయడానికి ప్రభావవంతమైన మార్గం. సహేతుకమైన లక్ష్యాలను పెట్టుకోవడం చాలా ముఖ్యం, ఉద్యోగులు వాటిని సాధించడానికి వీలైనన్ని అవకాశాలను మీ కంపెనీ అందించాలి. లక్ష్యాలు యొక్క ఘన సెట్ను సృష్టించడం మరియు మీ ఉద్యోగులతో పరస్పర చర్య చేయడం ద్వారా, మీ వ్యాపారం యొక్క మృదువైన రోజువారీ ఆపరేషన్ను మీరు నిర్ధారిస్తారు, మరియు మీ కంపెనీ ముందుకు వెళ్లండి.
మీ సంస్థలోని ప్రతి ఉద్యోగికి సంబంధించిన విధుల జాబితాను వ్రాయండి. మీరు మీ ఉద్యోగులను కలవాలని కోరుకుంటున్న విధులు మరియు సంబంధిత లక్ష్యాలను ప్రతి ఒక్కటి తెలియజేయండి. ఈ లక్ష్యాలు నిర్దిష్ట ఉద్యోగుల కోటాను లేదా మీ ఉద్యోగులను సాధించాలనుకుంటున్న అదనపు శిక్షణ మరియు ధృవీకరణను కలిపి ఉండవచ్చు.
మీరు సెట్ చేసిన లక్ష్యాలను ప్రతిబింబిస్తుంది. కాలక్రమం న్యాయమైనది మరియు సహేతుకంగా సాధించగలది. మీ కంపెనీలు మీరు సెట్ చేసిన లక్ష్యాలను సాధించడంలో సహాయపడటానికి మీ కంపెనీ టూల్స్ మరియు శిక్షణను అందిస్తుంటే, ఆ ఉపకరణాలు మరియు శిక్షణా ఎంపికలను రూపుమాపడానికి, మీ ఉద్యోగులు వారికి ప్రయోజనం ఇస్తారు.
మీరు సెట్ చేసిన లక్ష్యాలను చర్చించడానికి ఒక వ్యక్తి ఆధారంగా ఉద్యోగులతో కలవండి. ప్రతి ఉద్యోగికి ప్రశ్నలు అడగటానికి అవకాశాన్ని ఇవ్వండి. మీరు సెట్ చేసిన లక్ష్యాల గురించి వారి ఆలోచనలను పంచుకునేందుకు మీ ఉద్యోగులను అడగండి. మీ ఉద్యోగుల సలహాలను తీవ్రంగా పరిగణలోకి తీసుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉండండి. మీ ఉద్యోగులు కొత్త లక్ష్యాలను అసమంజసమైనవిగా భావిస్తే, మీరు సెట్ చేసిన లక్ష్యాలను పునర్నిర్వచించటానికి ప్రతి ఉద్యోగితో పని చేయండి. మీరు పరస్పర ఒప్పందానికి వచ్చినంత వరకు పని కొనసాగించండి మరియు రెండు పార్టీల ఆందోళనలు నెరవేరతాయి.
చిట్కాలు
-
మీరు సెట్ చేసిన లక్ష్యాలు మరియు సమయం ఫ్రేమ్ను కలిగి ఉన్న క్యాలెండర్-రకం గ్రిడ్ను ఉపయోగించడానికి ఇది ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది. మీ ఉద్యోగులకు ట్రాక్పై ఉంచడానికి ఇది ఒక సహాయంగా దీనిని పాస్ చేయండి. మీరు సెట్ చేసిన లక్ష్యాలను ఉద్యోగులను చూడడానికి క్యాలెండర్ గ్రిడ్లో ప్రధాన ఉద్యోగ లక్ష్యాలను చేర్చండి.
