మీ పనితీరును సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి, మీ బృందంలోని ప్రతి సభ్యుడు మీరు వాటిని ఆశించేవాటిని తెలుసుకోవాలి మరియు వారి ఉద్యోగాల సవాళ్లను ప్రేరేపిస్తారు. ఒక నిర్వాహకునిగా, మీ విజయం పనితీరు మరియు నైపుణ్యం అభివృద్ధి కోసం లక్ష్యాలను అభివృద్ధి చేయడం ద్వారా మీ బృందాన్ని సమర్థవంతంగా నిర్వహిస్తుంది. సమర్థవంతమైన లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలు మీ వ్యాపార మరియు దాని ఉద్యోగుల విజయం సాధించడానికి ఇంధనాన్ని అందిస్తాయి.
వ్యాపార దృష్టి మరియు లక్ష్యం పరిగణించండి. ప్రతి ఉద్యోగి ప్రత్యేకంగా ఆ దృష్టికి దోహదం చేస్తుందని నిర్ణయించండి. దాని దృష్టిని సాధించే దిశగా వ్యాపారాన్ని తరలించడానికి ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క బలాలు ప్రయోజనం పొందడానికి లక్ష్యాలను రూపొందించడానికి మీ బృందం యొక్క నైపుణ్యాలను ఉపయోగించండి.
ప్రతి ఉద్యోగి విజయం సాధించడానికి తప్పనిసరిగా నిర్దిష్ట పనులను జాబితా చేయండి. ప్రత్యేకమైన లక్ష్యాలు మీ సంస్థకు ఎక్కువ ప్రాధాన్యత ఉన్న విషయాలపై మీ ఉద్యోగి కృషిని మళ్ళిస్తాయి. నిర్దిష్ట లక్ష్యాలు సమర్థవంతమైన సమయ నిర్వహణకు మరియు వనరులను ఉపయోగించటానికి దారితీస్తుంది. మీరు ప్రతి ఉద్యోగి సాధించడానికి ఆశించే నిర్దిష్ట ఫలితాలను జాబితా చేయండి.
ప్రతి లక్ష్యాన్ని ఒక క్రమ పద్ధతిలో చూడు చేసుకునే మార్గంగా నిర్మించండి. మీరు లక్ష్యాన్ని చదివినప్పుడు, మీరు సెట్ చేసిన లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి ట్రాక్లో ఉన్నట్లయితే మీరు ఎలా తెలుసుకుంటారో మీరు స్పష్టంగా అర్థం చేసుకోవాలి.
ప్రతి లక్ష్యం కోసం సమయాలను సెట్ చేయండి. సమయం పరిమితులు మీ ఉద్యోగులకు నిర్మాణం మరియు స్పష్టతను అందిస్తాయి. డెడ్లైన్లు procrastinate బీట్ మరియు మీ బృందం నిర్మాణాత్మకంగా దాని సమయం ఉపయోగించడానికి కారణం.
ప్రతి జట్టు సభ్యులతో తరచుగా మీ లక్ష్యాలను మరియు లక్ష్యాలను సమీక్షించండి. మీ ఉద్యోగుల ప్రశ్నలు మరియు ఆందోళనలకు తెరవండి. వారు మీకు శిక్షణనిచ్చే వనరులను కలిగి లేరు లేదా శిక్షణ ద్వారా పొందగలరు. ప్రశ్నలకు సమాధానమివ్వడానికి, బృందంగా పని చేయాల్సిన అవసరం ఉంది మరియు క్రమక్రమమైన సమావేశాలు ద్వారా పురోగతిని చర్చించడానికి అధిక స్థాయిలో ఉత్పత్తి చేయటానికి వారికి అవసరం.
