చాలా కంపెనీలు, ముఖ్యంగా చిన్నవి, పే లేమి ఇవ్వడం గురించి సిద్దంగా ఉన్నాయి. కంపెనీ బాగా చేస్తున్నప్పుడు వారు కొన్నిసార్లు ఏకపక్షంగా పని చేస్తారు, అయితే ఉద్యోగులు తమకు తగినట్లు పనిచేయడానికి తగినంతగా పని చేశారని ఉద్యోగులు భావించినప్పుడు లేవనెత్తుతుంది. మీరు మంచి ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకోవడాన్ని మరియు ప్రోత్సహించాలని కోరుకుంటే, మీ పరిహారం వ్యూహం ద్వారా ఆలోచించడం చెల్లిస్తుంది.
జీవన వ్యయం
ద్రవ్యోల్బణ రేటు పెరుగుతున్నట్లయితే, మీ ఉద్యోగుల జీవన వ్యయంతో మీ కంపెనీ చెల్లింపును కొనసాగించాలని మీరు కోరుతున్నారు. వారు ప్రతి సంవత్సరం తక్కువ డబ్బు కోసం అదే ఉద్యోగం చేస్తున్న ఉంటే వారు అనుభూతి లేదు. ఇది సాధారణ జీతం ద్రవ్యోల్బణంతో నిండి ఉంది, ఇది బోర్డు మీద నిరాడంబరమైన వార్షిక పెరుగుదలను కలిగిస్తుంది.
లక్ష్యం ఆధారిత
దీనికి వెలుపల, ఉద్యోగుల కోసం మంచి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించే విధంగా మరింత గణనీయమైన చెల్లింపులను ఉపయోగించడం మంచిది. సరిగ్గా ఏమి ఉద్యోగాలను చేయాలో ఉద్యోగి పని చేయాలో, మరియు చివరికి, మరింత డబ్బు సంపాదించడానికి మెరిట్ చేయాల్సిన అవసరం ఉంది. ఈ వ్యవస్థ ఉద్యోగుల గౌరవాన్ని నిలుపుకోవటానికి పారదర్శకంగా మరియు మర్యాదగా ఉండాలి. ఈ సందర్భంలో, రైజ్ సమయ ఉద్యోగి సొంత పురోగతిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ప్రతి ఆరు సంవత్సరాలకు, ప్రతి కొన్ని సంవత్సరాలకు మరియు ఇతరులకు కొంతమంది ప్రజలకు మీరే పెంచుకోవచ్చు.
ఇండస్ట్రీ స్టాండర్డ్
నైపుణ్యంగల ఉద్యోగులతో మీరు పోటీ పరిశ్రమలో పనిచేస్తున్నట్లయితే, మీ ఫీల్డ్లో వెళ్లే రేటును కొనసాగించడం ముఖ్యం. మీరు దీన్ని చేయకపోతే, మీ ఉద్యోగుల ద్వారా కీ ఉద్యోగులను దెబ్బతీస్తారని మీరు తెలుసుకుంటారు, ఎందుకంటే వారు ఎక్కువ డబ్బును అందించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు. విస్తృత పరిశ్రమ రేట్లను సమీక్షించే వార్షిక లక్ష్యాన్ని ఏర్పరచుకోండి, తద్వారా మీరు పేస్ను ఉంచుతున్నారని విశ్వసిస్తున్నారు.
బోనసెస్
కంపెనీ పూర్తిగా భవిష్యత్ భవిష్యత్ అవకాశాలు లేనట్లయితే, దీర్ఘకాలిక వేతన పెంపుదల లేకుండా ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించే విధంగా బోనస్లను ఉపయోగించవచ్చు. ఒక-ఆఫ్ బోనస్ మీ లాభాలకు ఒకసారి ఒక విజయవంతమైన హిట్ అవుతుంది, మరియు మీరు ఏ సమయంలోనైనా మీ బడ్జెట్కు దానిపై మరింత ఎక్కువ అభీష్టాన్ని కలిగి ఉంటారు. మీరు సంవత్సరాంతర ప్రమాణంగా బోనస్లు ఇవ్వవచ్చు లేదా బోనస్ ఇవ్వటానికి ముందు వ్యక్తిగత ఉద్యోగుల కోసం లక్ష్యంగా పెట్టుకోవచ్చు.
