మంచి నిర్వాహకులు తమ పనితీరును ప్రశంసిస్తూ మరియు వారి లోపాలు మరియు సంక్రమణ ప్రవర్తనలు సరిదిద్దడానికి మధ్య సంతులనాన్ని కనుగొంటారు. ఉత్పాదక రంగాలలో దోషాల స్థాయిని తగ్గిస్తూ, తయారీ మరియు సేవా పంపిణీలో ఒక సంస్థ దృష్టి కేంద్రీకరించినప్పుడు ఈ సంతులనం చాలా కష్టం. అయినప్పటికీ, చాలామంది నిర్వాహకులు ఉద్యోగులను అభినందించారు కాబట్టి వారు విజయవంతం అయ్యారని భావిస్తారు మరియు వారి సంస్థచే అభినందించబడినది శిక్షను కంటే మరింత ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది.
ప్రదర్శనను నిర్వహించడం
సంతృప్తికరంగా లేదా వారి పని లక్ష్యాలను చేరుకోవటానికి కష్టపడుతున్న వ్యక్తుల లాగానే వారి ఉద్యోగాలను మామూలుగా ఉద్యోగాలను చేస్తున్న ఉద్యోగులు. మీరు సాధారణంగా తమ ఉద్యోగాలలో విజయం సాధించినప్పుడు మరియు ప్రత్యేకమైన పనులను అధిగమించినప్పుడు మీరు ప్రశంసలు ఇవ్వాలి. ఈ రసీదు ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాలలో నిమగ్నమయ్యేందుకు మరియు అదే సంస్థాగత విభాగంలో ఇతరులతో పంచుకున్న పనికి కట్టుబడి ఉండటానికి కారణమవుతుంది.
ప్రామాణికమైనది
కొందరు మేనేజర్లు ఉద్యోగులకు ప్రశంసలు ఇస్తారు, ఎందుకంటే వారు ఏదో ఒకదానిని కోరుకుంటారు. ఈ విధానం ద్వారా కార్మికులు చూడగలరు, ఇది కార్మికులలో ఉపయోగించడం లేదా ఆగ్రహానికి కారణమవుతుంది. ఉద్యోగులు మీ ప్రశంసలు ప్రేరేపించాలని మీరు కోరుకోరు. ప్రత్యేక భాషని ఉపయోగించి వెనుకకు స్మైల్ లేదా పాట్తో నిజాయితీగా మరియు తరచుగా ప్రశంసించండి. ఉద్యోగి విజయాలు గుర్తించడానికి మార్గాలుగా ఇమెయిల్, జ్ఞాపకార్ధం, బులెటిన్ బోర్డులు మరియు వార్తాలేఖలను ఉపయోగించి పరిగణించండి. మీ ఇష్టమైన ఉద్యోగులకు చాలా ప్రశంసలు ఇవ్వడం మానుకోండి, లేదా ఇతర ఉద్యోగులు అప్రయత్నంగా భావిస్తారు.
సవరణలు చేయడం
క్రమశిక్షణా ఉద్యోగులు సంస్థాగత నిబంధనల ఉల్లంఘనలకు పంపిణీ చేసే పరిణామాలను అర్ధం చేసుకోవచ్చు, ఉద్యోగులు తమ ఉపాధిని ప్రారంభించినప్పుడు వారు తెలుసుకోవాలి. ఒక బాధితుడిగా కాదు, ఒక నియమ పరమైన కార్యకర్తగానూ ఆలోచించండి. కొందరు నిర్వాహకులు అసమర్థమైన నియమాలను అమలు చేయడంలో తప్పు చేస్తారు, ఉద్యోగులకు వారు ఉత్తమంగా ఇష్టపడతారు. ఉద్యోగులకు సరైన అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం, పనితీరు మరియు వృత్తిపరమైన ప్రవర్తన యొక్క కావలసిన స్థాయిలను నిర్వహించడానికి అవసరమైన విధంగా మరియు సమానంగా చేయండి. ఉద్యోగుల నియమాలను వంగవద్దు, లేదా వారు భవిష్యత్లో అదనపు పరిశీలనను మళ్లీ ఆశించేవారు.
అభిప్రాయం బాలన్సింగ్
ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాలను నిర్వహించటానికి స్థలం మరియు పరిశీలన యొక్క సరైన మొత్తం అవసరం. భద్రత మరియు ఉత్పాదకత కోసం పర్యవేక్షణ యొక్క ఎలక్ట్రానిక్ పద్ధతులను ఉపయోగించి, మీరు వారి చర్యలను దగ్గరగా చూస్తున్నారని వారు తెలుసుకోవచ్చు. వారి ప్రదర్శనలు పర్యవేక్షించబడినా కూడా, మీరు మీ ఉద్యోగులను మంచిగా మరియు క్రమంగా నిర్వహించడానికి మరియు పేలవమైన పనితీరు లేదా పాలన-బద్దలు కోసం తగిన పరిణామాలను ఇవ్వాలి. కార్యనిర్వహణలో అంచనాల స్పష్టమైన ప్రకటన మరియు విజయానికి సమ్మతి తెలుపుతుంది. సమస్య ఉద్యోగులను విస్మరిస్తూ ధైర్యాన్ని హాని చేయవచ్చు.
