వ్యూహాత్మక నిర్వహణ వ్యాపారాలు, లాభాపేక్షలేని సంస్థలు మరియు స్వచ్ఛంద సమూహాలతో సహా పలు సంస్థల్లో ఉపయోగించే ఒక పరిపాలనా నమూనా. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ వెనుక ఉన్న ప్రాథమిక ఉద్దేశం అర్ధవంతమైన చర్యతో ఉద్దేశపూర్వకంగా ప్రణాళికను కలపడం. ఒక సంస్థ లేదా సంస్థ మొదటి నిర్దిష్ట మిషన్ లేదా గోల్స్ సెట్ను నిర్వచిస్తుంది మరియు స్పష్టం చేస్తుంది - ఇది ప్రణాళిక భాగంగా ఉంది. అప్పుడు, సంస్థ నాయకులు మిషన్ లేదా లక్ష్యాల అమలు మరియు అమలు కోసం ఒక సమగ్ర ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేస్తారు. చివరగా, నాయకులు పురోగతిని ట్రాక్ చేస్తారు మరియు అమలు ప్రక్రియను మెరుగుపరచడానికి అభిప్రాయాన్ని అందుకున్నారు. ఈ ప్రక్రియల్లో ప్రతి ఒక్కటి వ్యూహాత్మక నిర్వహణలో ముఖ్యమైన భాగంగా ఉంటారు.
మీరు అవసరం అంశాలు
-
వ్రాసిన మిషన్ లేదా గోల్స్
-
వ్యూహాత్మక నిర్వహణ మాన్యువల్లు
చర్య తీసుకోగల ప్రణాళిక లేదా వ్యూహాన్ని సృష్టించండి. వ్యక్తిగత విభాగాలు మరియు విభాగాల స్థాయిలో వాస్తవ లక్ష్యాలను పెట్టుకోండి. కంపెనీ వ్యాప్తంగా మిషన్ ప్రకటనను వ్రాయండి. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క మొదటి భాగం వ్యూహాన్ని సృష్టించడం మరియు అమలు చేసే మొత్తం ప్రక్రియ యొక్క వ్యూహాత్మక ప్రణాళికా భాగం వలె నిర్వచించబడుతుంది. ఇది సాధారణ కార్యాచరణ ప్రణాళికగా పిలువబడుతుంది.
వ్యూహం అమలు కోసం సిద్ధం చేయడానికి SWOT విశ్లేషణను అమలు చేయండి. ఎక్రోనిం SWOT అనేది బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు. వ్యూహం యొక్క ఒక సంస్థ యొక్క సంభావ్య సవాళ్ళను పరిశీలించినప్పుడు SWOT విశ్లేషణ వివిధ అంతర్గత మరియు బాహ్య అంశాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది. ఉదాహరణకు, టెక్నికల్ నోట్స్ ఎత్తి చూపిన విధంగా, ప్రణాళిక ప్రక్రియలో ఉద్భవించినట్లుగా, పూర్తి అమలును చేపట్టడానికి కంపెనీ ఎవరితోనూ ఉంటుంది? విజయవంతమైన అమలును నిరోధించే బాహ్య కారకాలు ఉన్నాయా? ఇటువంటి ప్రశ్నలు SWOT విశ్లేషణలో, వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క ఒక ప్రధాన భాగంలో పరిగణించబడతాయి.
వ్యూహం రూపకల్పన మరియు అమలు. వ్యూహంలోని కావలసిన ఫలితాలకు దారి తీసే చర్యలను వివరించండి. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగ భద్రత యొక్క హామీ మరియు ఉద్యోగి ఉద్యోగ సంతృప్తిని కలిగి ఉన్న సంస్థ దాని వ్యూహంలో భాగంగా మరింత సమగ్రమైన ఆరోగ్య భీమా పాలసీని పటిష్టం చేయడానికి వనరులను కేటాయించవచ్చు. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క ప్రధాన అంశంగా అమలును చేర్చడం వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక నుండి ఈ పరిపాలనా నమూనాని విభజిస్తుంది, ఇది దాదాపుగా ఒక సంస్థ యొక్క లక్ష్యం మరియు లక్ష్యాల గురించి వివరిస్తుంది.
అమలు పురోగతిని ట్రాక్ చేయండి. వ్యక్తిగత విభాగాల వ్యూహాత్మక సమీక్ష లేదా ఆడిట్ను అభివృద్ధి చేసి అమలు చేయండి. కోరుకున్న లక్ష్యాల ప్రభావాన్ని గుర్తించేందుకు ఉద్యోగి సర్వేలను నిర్వహించండి. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క ఈ భాగం అమలు ప్రక్రియలో మాత్రమే ముఖ్యమైనది కాదు, మొత్తం కంపెనీ వ్యూహం యొక్క శుద్ధీకరణకు కూడా. సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక దృష్టిని మెరుగుపరుస్తున్నందున, ప్రభావశీల అభిప్రాయములు ప్రాధాన్యతలను మార్చటంలో నాయకులకు సహాయం చేస్తాయి.
