సిక్స్ సిగ్మా ఎందుకు ముఖ్యమైనది?

సిక్స్ సిగ్మా విలువైనది ఎందుకంటే నిరంతర అభివృద్ధి యొక్క వ్యాపార వాతావరణంలో ఉత్పాదకతను మరియు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరిచేందుకు పర్యావరణాన్ని ఇది సృష్టిస్తుంది. ఇది సంప్రదాయ ప్రక్రియలకు మెరుగుపర్చడానికి ప్రతి ఒక్కరికీ అవకాశాన్ని ఇస్తుంది. ఇది వినియోగదారుని సంతృప్తిని మెరుగుపరచడానికి మరియు సాంకేతిక మరియు వ్యాపార అభివృద్ధికి వినూత్న విధానాలను అనుసరించే ఒక కస్టమర్ సంస్కృతిని నిర్మించడానికి రూపొందించిన క్రమశిక్షణా, జ్ఞాన-ఆధారిత విధానాన్ని ఇది సృష్టిస్తుంది. మొత్తంమీద, ఉత్పత్తి, వ్యవస్థ లేదా సంస్థ ఆవిష్కరణ మరియు రూపకల్పనల కోసం నిర్వహించగల పరిష్కారాలతో కస్టమర్ అంచనాలను సంపాదించడానికి, అంచనా వేయడానికి మరియు అమలు చేయడానికి అత్యంత నిర్మాణాత్మక వ్యూహం.

ప్రాసెస్ మ్యాపింగ్

సిక్స్ సిగ్మా ప్రక్రియ మ్యాపింగ్ను లేదా సాధారణంగా ఉత్పత్తి లేదా సేవను ఉత్పత్తి చేయడానికి ఉపయోగించే ఒక వ్యవస్థలోని దశలను ప్రస్తుత విధానాన్ని పత్రబద్ధం చేయడానికి ఫ్లోచార్టింగ్గా వర్ణించబడింది. ఈ సమాచారం నిర్దిష్ట కస్టమర్ అవసరాలను తీర్చడానికి అవసరమైన పనిని చేయటానికి నిర్ణయం పాయింట్లు మరియు ఉద్యోగుల పాత్రలను కలిగి ఉంటుంది. ఈ ఫ్లోచార్ట్స్ తరువాత అభివృద్ధి ప్రక్రియల భవిష్యత్ స్థితితో ముందుకు రావడానికి ఉపయోగించబడతాయి.

వేస్ట్ మరియు వేరియేషన్ తొలగించడం

ఒకసారి మెరుగుదల ఆలోచనలను గుర్తించిన తరువాత, సంస్థ యొక్క వ్యాపార విభాగంతో ప్రక్రియలు మరియు ప్రమాణాలలో వేస్ట్ మరియు వైవిధ్యాన్ని తొలగించడానికి ప్రాజెక్టులు కేటాయించబడతాయి. వ్యర్థాన్ని వినియోగదారునికి పంపిణీ చేయబోయే ఉత్పత్తి లేదా సేవను ఉత్పత్తి చేయటానికి సహాయం చేయని ఏదైనాగా వర్గీకరించవచ్చు. ప్రమాణాలు మరియు ప్రక్రియలు అమలు చేయబడిన తర్వాత, వ్యాపార లక్ష్య లక్ష్యాల కోసం అవసరమైన పని కస్టమర్ డెలివరీ కాలంలో తక్కువ తేడాతో మరింత ఊహాజనితమవుతుంది.

తగ్గింపు తగ్గింపు

సిక్స్ సిగ్మా ఉద్యోగులను సమస్య ప్రాంతాలను గుర్తించడం మరియు తిరిగి ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క నాణ్యత కోసం కస్టమర్ అంచనాలను ప్రభావితం చేసే పునరాకృతి సమస్యలను గుర్తించడంలో సహాయపడుతుంది. ఉదాహరణకు, ఒక వైఫల్య వ్యవస్థ గుర్తించబడటం వలన ఒక ఉత్పత్తి వైఫల్యం గుర్తించబడితే, సిక్స్ సిగ్మా సూత్రాలు ట్రబుల్షూటింగ్ ద్వారా కనుగొనబడిన మూల కారణాల ఆధారంగా ఉద్యోగిని పరిష్కారాలను అమలు చేయడానికి అనుమతిస్తుంది.

నిరంతర అభివృద్ధి పర్యావరణం

సిక్స్ సిగ్మా ప్రక్రియల్లో శిక్షణ పొందిన ఉద్యోగులు ఉత్పత్తి సమస్యలను లేదా కేటాయించిన పనులను నిర్వహించే సామర్థ్యాన్ని తగ్గించే సమస్య ప్రాంతాలను గుర్తించగలుగుతారు. ఉద్యోగులు ప్రస్తుతం పనులు ఎలా పూర్తి అవుతున్నారో చూస్తారో చూడగలరు మరియు నిరంతర అభివృద్ధి ఆలోచనలను గుర్తించారు. నిరంతర అభివృద్ధి ప్రస్తుత ఉత్పత్తులు మరియు ప్రక్రియలను మెరుగుపరుస్తుంది, మెరుగుపర్చిన సామర్థ్యాన్ని మరియు ప్రభావం ద్వారా ఆర్థిక పొదుపులను అందించే కొత్త ఉత్పత్తులు మరియు ప్రక్రియలను అభివృద్ధి చేస్తుంది.