నాణ్యమైన పనితీరు విస్తరణ కస్టమర్-ఆధారిత పద్ధతిగా ఉంది, ఇది కస్టమర్ యొక్క అవసరాలను గుర్తించడానికి, ప్రాధాన్యతనిస్తుంది మరియు ఉత్పత్తి ఉత్పాదక ప్రక్రియల్లోకి కలుపుతుంది. ఇది ఉత్పత్తి రూపకల్పన మరియు అభివృద్ధి యొక్క ప్రతి అంశంలో తుది వినియోగదారు యొక్క అవసరాలకు అనుసంధానించిన కారణంగా, QFD లక్షణాలు మరియు ఉత్పత్తి పనితీరు గురించి నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి కూడా ఒక సాధనం. అయితే, దాని ఉపయోగం ఉన్నప్పటికీ, QFD కొన్ని వ్యాపారాలకు సరిపడని అనేక నష్టాలను కలిగి ఉంది.
QFD రైట్ ఆర్గనైజేషనల్ ఎన్విరాన్మెంట్ అవసరం
"అడ్వాన్స్ క్వాలిటీ ఫంక్షన్ డిప్లాయ్మెంట్" రచయిత ఫియోరెన్జో ఫ్రాన్సిస్చిని అభిప్రాయం ప్రకారం, QFD అనేక పెద్ద వ్యాపారాలలో కనిపించే డివిజనల్ లేదా డిపార్ట్మెంటల్ సంస్థ నిర్మాణాలు మరియు పరిసరాలతో బాగా పనిచేయదు. ఇది సమర్థవంతమైన QFD వాతావరణంలో ఆవిష్కరణ, చొరవ, జట్టుకృషి మరియు సమాచార భాగస్వామ్యం అవసరం. ఈ వాతావరణాన్ని అందించని సంస్థాగత నిర్మాణాలు తరచూ QFD ప్రక్రియలను లక్ష్య కస్టమర్ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉత్పత్తి చేసే ఉత్పత్తులకు బదులుగా అదనపు పనిగా గుర్తించబడతాయి. సరైన పర్యావరణాన్ని పొందడానికి, ఒక వ్యాపారం మొదట పూర్తి పునర్వ్యవస్థీకరణ చేయవలసి ఉంటుంది.
కస్టమర్-ఫోకస్డ్ రిస్క్స్
సమర్థవంతమైన QFD ఖచ్చితమైన డేటా విశ్లేషణ అవసరం. సర్వేలు, దృష్టి సమూహాలు మరియు పోల్స్ కస్టమర్ల నుండి సమాచారాన్ని నేరుగా పొందటానికి మార్గాలుగా ఉన్నప్పటికీ, వారు ఎల్లప్పుడూ మీ కస్టమర్ యొక్క నిజమైన భావాలను ప్రతిబింబిస్తారు. కస్టమర్ అవసరాలు మరియు ఉత్పత్తి యొక్క లక్షణాలు మరియు లక్షణాల మధ్య నిజమైన సంబంధాన్ని సృష్టించడం కష్టతరం చేస్తుంది. అంతేకాకుండా, తప్పు విశ్లేషణ ఎక్కువ సమాచారం పొందడంలో దారి తీస్తుంది, దీని ఫలితంగా కస్టమర్ అవసరాలు ప్రాధాన్యతనివ్వడం చాలా కష్టతరమైన నిర్ణాయక పట్టికలు చేస్తుంది.
డిమాండ్ మార్చడానికి తక్కువ అనుకూలం
QFD వ్యవస్థ మరియు ఆలోచనా విధానాన్ని మార్చడం కస్టమర్లకు మరింత ఖరీదైన, క్లిష్టమైన మరియు సంక్లిష్టంగా అవసరమవుతుంది. ఉత్పత్తులలో వినియోగదారుని అవసరాలను సంగ్రహించడం, పత్రబద్ధం చేయడం మరియు విలీనం చేయడం వంటివి సమయాన్ని వినియోగించేవి, మరియు ఒకసారి ఉత్పత్తి మొదలవుతుంది, దానిని మార్చడం సులభం కాదు. కస్టమర్ అవసరాలను త్వరగా మరియు చిన్న హెచ్చరికతో మార్చడం వలన, QFD ఈ కొత్త అవసరాలకు అనుగుణంగా లేని ఉత్పత్తులు మరియు విక్రయించలేని ఉత్పత్తులతో వ్యాపారం చేయగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
లిమిటెడ్ ఫోకస్
QFD తన వ్యాపారాన్ని సంతృప్తి పరచడానికి ఏ వ్యాపారం అవసరమో దానిపై దృష్టి పెడుతుంది. ఒక ప్రధాన ప్రతికూలత ఏమిటంటే వ్యయం, ఉత్పత్తి జీవిత చక్రం యొక్క పొడవు, దీర్ఘ-కాల వ్యూహం మరియు వృద్ధి లక్ష్యాలు మరియు అందుబాటులో ఉన్న వనరులు వంటి ఇతర కారకాలను ఇది పట్టించుకోదు. ఈ ఇతర కారకాల యొక్క ఖర్చుతో QFD పై చాలా ఎక్కువగా ఆధారపడటం అనేది వ్యాపారానికి హానిని కలిగించే ప్రతికూల ఆర్థిక మరియు కార్యాచరణ పరిణామాలకు దారితీస్తుంది.
